Axes Strategiques Virgin

fonction du type de produits 257 D. La sélection d’un prestataire logistique 257 E. Le travail en flux tendu 259 CHAPITRE 7. CAS ET OUTILS PRATIQUES I. A. B. C. D. II. Exemples de site 261 Exemple n° 1 – Lapeyre.fr: Lapeyre, la maison Exemple n° 2 – Virgin: VirginMega 264 Exemple n° 3 – Ford France 267 Exemple n° 4 – Monoprix.fr 271 Check-list 274 LEXIQUE ANNEXES I. A. B. C. 261 261 279 283 Infos utiles 283 Liens utiles 283 À lire 283 Carnet d’adresses 284 7 e-commerce.book Page 8 Mardi, 12.

afin d’introduire un nouveau produit dans une catégorie de produits différente des autres catégories sur lesquelles la marque est présente. C’est-à-dire, un produit dont la nature et la fonction diffère de celles des produits existants de la marque. Virgin est un bon exemple d’entreprise ayant exploité ce type d’extension. En effet, cette marque est présente dans plusieurs catégories de produits : voyages, transports, Soft, etc. Une autre marque ayant pratiqué cette stratégie de développement est Bic

contient que la caractéristique liée à la douceur du textile. Le bien B inclut les deux types d'attributs. Graphiquement, les demi-droites correspondant aux proportions de caractéristiques procurées par les biens A et B sont confondues aves les axes d'abscisse et d'ordonnée. La pente de la demi-droite OC est obtenue grâce au rapport des proportions de caractéristiques contenues dans le bien B déterminées par la technologie de consommation. Pour un niveau de prix et de revenu donnés, on peut

d’Urgences. Les Services d’Urgence (SU), tel qu’on les connaît actuellement, sont nés aux États-Unis il y a une trentaine d’années. En Europe et en Tunisie, la structuration de ces services est plus tardive. Ils représentent un lieu hautement stratégique pour les établissements hospitaliers, car ils sont au cœur des compétences médicales. Il est par conséquent important pour les hôpitaux d’évaluer les performances des stratégies d’organisation afin d’améliorer le service rendu aux patients et

connu une baisse de 2,7% à 1,49 milliard d'euros contre 1,53 milliard en 2010. Le marché des supports physiques (DVD et Blu-ray) enregistre une baisse de 10%. La haute définition, avec le Blu-ray et le système UltraViolet, constitue un des principaux axes de développement du secteur. En 2011, les ventes de Blu-ray ont crû de 20%, à la fois en valeur et en volume, avec plus de 10 millions de Blu-ray vendus en France. Le Bluray représente désormais 16% du chiffre d‟affaires du marché physique, soit 210

remettre en question son rôle de régulateur. Et si le cartel était tenté d’ouvrir les robinets pour combattre ces nouveaux acteurs ? Le risque est sans doute de voir émerger un marché beaucoup Les Etats-Unis autosuffisants en 2020 Sur le front si stratégique des réserves, les Etats-Unis sont en train de vivre une incroyable révolution grâce aux découvertes d’hydrocarbures non conventionnels : le gaz et le pétrole de schiste. « Avant, quand on parlait des réserves mondiales, on rai- plus instable

sommes réparties les tâches comme suit : - Emilie Amblard : Partie rédactionnelle - Marine Loynel : Création des packages, recherche des partenaires - Mélanie Plet : Tableaux financiers et analyse Notre dossier s’articule autour de trois grands axes : le plan marketing, le plan financier et le plan juridique. Dans un premier temps nous avons élaboré une étude, celle-ci nous permettant de connaître le marché sur lequel nous voulons nous situer, d’identifier nos concurrents, leurs offres, la

passionné par ce milieu et les progrès réalisés à chaque nouvelle génération de consoles; d’autre part, parce que les enjeux autour de la sortie de ces machines de salon, ainsi que sur la communication qui les accompagne, ont une grande importance stratégique pour les trois constructeurs. Sony ne met pas seulement sur le marché une machine de divertissement, elle vend également un nouveau format, appelé à succéder au DVD, le Blu-Ray. La Playstation 3 en est son cheval de Troie. La Xbox 360, quant à elle

ou communes. Ce flux qui, par son volume, sa composition , sa dynamique, façonne le modelé du bassin versant, est d'abord déterminé par sa source d'émission : ce sont les variations de celle-ci qui, sur le parcours, calibrent le lit et les berges ( axes et moyens de transport) et , à l'arrivée, aménagent le bassin de réception (régions, stations, établissements d'accueil)." (CAZES G., 1998, p. 51). Au niveau international ce même auteur distingue trois grands bassins qui façonnent la carte du tourisme

nos clients découvrent que le futur est simple, nous distinguant ainsi de la concurrence. En rétrospective, 2012 a été une autre année exceptionnelle pour votre société. TELUS a accompli beaucoup et surmonté divers écueils. Nos investissements stratégiques dans la technologie et les services filaires et mobiles à large bande, jumelés à l’engagement indéfectible de notre équipe à faire passer les clients d’abord, nous distinguent de la concurrence. Une exécution opérationnelle impeccable et un rendement