Baby

collaborateurs. -Adapte son management en fonction de chaque personnalité. -Sait remercier. -Apprend aux collaborateurs à apporter des solutions aux problèmes rencontrés. 4 générations au travail : Le management au quotidien des générations Y et Z -Les BABY BOOMERS : nés entre 1945 et 1964 (+50 ans) -La génération X : nés entre 1965 et 1980 (35-50 ans) Deux générations qui ont un grand respect de la hiérarchie, rechercher la réussite professionnelle avec un plan de carrière, ils se sont pour la plupart

les manières de vivre, de penser d’une génération, sont critiqués par les autres générations et surtout, elles ne sont pas respectées. Plus récemment, le nombre de génération en à peine 50 ans ( génération 69, génération Mitterrand, génération baby boom, génération Tanguy , génération an 2000, génération virtuelle … ), à considérablement augmenté, les ruptures et conflits sont omniprésents aux quotidiens, que ce soit en politique ou au niveau social. Conclusion Ce qui est sûr, c’est que

structurelles auxquelles ont à faire face les économies de l’UE est le vieillissement de leur population13. Le pourcentage de personnes en âge de travailler dans la population totale ira en décroissant, en particulier à partir de 2010, lorsque la génération du baby boom commencera à partir à la retraite. Qui plus est, selon les projections démographiques actuelles de l’Organisation des Nations Unies, qui sont établies sur la base de soldes migratoires faibles ou nuls, les populations de l’Union européenne et

générations. Mais le taux de fécondité n'a pas toujours connu de beaux jours. B) Les conséquences sur la population: La baisse de la population active et la hausse de la population âgée, avec l'arrivée à l'âge de la retraite de la génération du baby boom, devenu papy boom qui est une conséquence de l'aprés guerre, de l'allogement de l'espérance de vie et de la baisse de la natalité qui provoque un vieillissement démographique. Ce phénomène a une influence importante sur l'ensemble de la société

comportements et les facteurs de motivation de nos collaborateurs varient beaucoup d’une génération à l’autre. D’autant plus qu’en termes de Prospective, la cartographie au sein des entreprises se modifiera sensiblement en 2011 quand les plus anciens du baby-boom (1950) atteindront l’âge de 60 ans et de la retraite. La plupart des postes de management supérieur seront occupés par des Gen X et les Gen Y représenteront le middle management. Cette étude cherche avant tout à obtenir une photographie de

s’adapter à deux types de clientèle qui sont les jeunes et les retraités. On sait par exemple que les retraités sont plus matinaux et que les jeunes restent plus tard le soir. De la même façon, on pourrait retrouver des cartes ainsi que des jeux (flipper, baby foot) afin de satisfaire tous le monde. A présent, la fixation du prix : Le but est d’avoir la plus grande fréquentation. Cependant, afin d’y parvenir, il ne faut pas non plus avoir des prix dérisoire. Pourquoi ne pas faire alors des tarifs que l’on

particulièrement remarquable depuis le début du siècle. Ce phénomène démographique résulte de la conjugaison de nombreux facteurs. Les facteurs les plus importants sont : Le baby boom l'allongement de la durée de vie humaine et l'insuffisance de la natalité. Le baby boom Les générations du baby-boom, nées entre 1945 et 1975, commencent à partir à la retraite. Cet important nombre de naissance (plus de 870 000 naissances certaines années, soit un tiers de plus que les générations

jeunes d'une image vieillotte, qui peut menacer fortement leur avenir s'il n'y a pas d'évolution ou de communication sur la nouvelle image de la profession. |   | Environnement démographiqueL'arrivée à l'âge de la retraite des enfants du baby boom est connue sous le nom de « papy boom ». Ce phénomène touche toutes les entreprises, qui vont devoir anticiper ces départs pour ne pas perdre les compétences détenues par les papys boomers. | 3. Le problème de management auquel sont confrontés

population d’une façon très claire. 1° L’élargissement du sommet est synonyme de l’augmentation de l’espérance de vie de la population. 2° La diminution de la base traduit un phénomène inquiétant que les démographes ont appelé le « baby bust » et qui a fait suite au « baby boom » d’après-guerre. Il s’agit ni plus ni moins qu’une diminution importante du taux de naissance. La combinaison de ces deux phénomènes permet de conclure que le Royaume souffre d’un vieillissement de la population par le haut

En l’espèce, une salariée de la crèche Baby Loup est licenciée pour « faute grave » en raison de son souhait de porter le voile sur son lieu de travail alors que le règlement de l’établissement l’interdisait. Dénonçant un licenciement abusif, l'ex-employée saisit la justice. Après une première instance, la Cour d'appel de Versailles donne raison à la directrice de la crèche. La salarié se pourvoi en Cassation. La Cour de Cassation devait donc évaluer si l’employeur avait la possibilité d'invoquer