Bacardí

of other brands such as Smirnoff Ice, Red Square, Archers Aqua, Bacardi Breezer, WKD and Vodka Reef. (Thomson and Boyd, 2009,pp.1) Nowadays, the United Kingdom is the largest FABs market in Europe, worth $2.9 billion. Some 60% of all alcopop drinks sold in Europe is bought by United Kingdom drinkers who guzzle an average of 5.16 litres per head each year. (London net, 2008) I. Bacardi Breezer in the United Kingdom Bacardi Breezer was launched in 1995 in the United Kingdom, three years after

Introduction : Il s’agit d’un extrait de la décision du 5 avril 2005 a propos de la société Bacardi qui reproche à TF1 d’avoir « un comportement fautif » en exerçant une pression au prés des clubs étrangers afin qu’ils refusent l’accès des marques de boissons alcoolisées. TF1 est le défendeur et la société Bacardi est le demandeur. 1. Les faits : La société Bacardi-Martini commercialise des boissons alcoolisée sur des panneaux publicitaires situés sur des lieux de manifestation sportive

| |PERNOD RICARD |Absolut / Orloff | |LA MARTINIQUAISE |Poliakov | |BACARDI |Eristoff | |BELVEDERE |Sobieski | |DIAGEO

présenter nous devons présenter rapidement l’entreprise multinationale qu’est Bacardi-Martini. . La fusion entre ces deux géants du domaine des spiritueux a eu lieu pour des raisons stratégiques. D’un côté Bacardi le géant cubain qui détient le marché américain et de l’autre Martini détenant le marché européen. Une alliance parait alors évidente pour que d’un côté Martini puisse s’exporter sur le marché américain et Bacardi sur le marché européen. Après cette présentation certes brève mais nécessaire

product) – ex. BACARDI – 28% du marché mondial Concurrence de Havana Club Au sens large, la concurrence de Havana Club est regroupée dans tous les spiritueux (voire toutes les boissons alcoolisées ou même les boissons sans alcool). En se concentrant sur le marché du rhum, les principaux rhums sont : ! ! ! Bacardi, considéré comme une marque en soi, est fabriqué à Puerto Rico, aux Bahamas, au Mexique, au Brésil, en Espagne, … En ce qui concerne son positionnement, Bacardi à connu une évolution

................ 17 2. Les autres compagnies détiennent entre 4 % et 6 % des ventes sur le marché des spiritueux.............................................................................................................................. 18 a). Bacardi-Martini ........................................................................................................... 18 b). LVMH Moët Hennessy............................................................................................... 18 c). William

2) BACARDI MARTINI Bacardi est la plus grande entreprise familiale dans le secteur des vins et spiritueux. Elle vend plus de 240 millions de bouteilles par an à travers 170 pays, ce qui la situe au quatrième rang mondial dans le secteur des spiritueux. Le portefeuille de l’entreprise comprend plus de 200 marques de rhum, vodka, whisky, vermouth et tequila commercialisées dans plus de 100 pays dans le monde. Ses ventes en 2007 atteignaient 3,6 milliards d’euros. Le groupe Bacardi, basé aux

rhum est fabriqué à la Réunion, en Martinique, en Guyane, en Guadeloupe, à Cuba… Il existe au Brésil une eau de vie de canne à sucre proche du rhum appelé « Cachaça » parfois parfumée aux arômes de vanille et de cannelle. MARQUES COMMERCIALES Bacardi (Porto Rico) la plus grande production La Mauny (Martinique) Saint James (Martinique) Les 3 Rivières (Martinique) Dillion (Martinique) Duquesne : (Martinique) ÉLABORATION Il existe deux d’élaboration : méthodes La méthode industrielle utilise

PERSONN -Réaliser un Bacardi Mojito X 07/2013 Préparer directement dans un verre de type TUMBLER: placer deux cuillères de sucre cassonade et un demi citron vert coupé en morceaux dans le verre, et piler pour bien mélanger et créer un jus (citron vert-sucre). Ajouter entre 7 et 8 feuilles de menthe, les piler consciencieusement afin d'exprimer l'essence de la menthe sans la broyer. Remplir le verre de glace pilée jusqu'en haut. Ajouter 6cl de Rhum cubain (bacardi). Allonger à l'eau gazeuse

d’environnement qui influencent le marché : PESTEL. 8 1. Politiques : 8 2. Economiques : 8 3. Sociologiques : 8 4. Technologiques : 9 5. Environnementaux : 9 6. Légaux : 9 II/ Les 5 forces de Porter : 11 III/ Un marché concurrentiel : 12 2. Bacardi Martini : 12 3. Remy Cointreau : 12 PARTIE 2. ANALYSE STRATEGIQUE INTERNE 13 Chapitre 1 : Stratégie actuelle et future 13 I/ Les ressources et compétences du groupe : 13 II/ Pernod Ricard, responsable et protecteur de l’environnement : 14