Back Office Gestion Des Opération De Banque Au Quotidien Et Des Moyens De Paiement

besoins de la société comme à ceux des entreprises. * La banque est une firme de service * Elle exerce plusieurs activités en faveur de sa clientèle ; * Chaque activité est génératrice de rentabilité : * Collecte des ressources. * Octroi des crédits. * Mise à disposition, en faveur de la clientèle, des moyens de paiement ; * Effectue de prestations diverses en faveur de la clientèle (change, banque à distance, location de coffre fort, …). * Le client, c’est

7 – Les organes de contrôle 8 – Les niveaux de contrôle 9 – Cadre réglementaire du dispositif de contrôle interne 1. Règles prudentielles 2. Dispositif du contrôle interne (R 03-02 du 14-11-2002 – portant sur le contrôle interne des banques et établissements financiers) 10 – Obligation de REPORTING en matière de contrôle interne Annexe 1 - R 02/03 du 14-11-2002 – Portant sur le Contrôle Interne des BEF Préambule Le présent séminaire dont l'objectif est de permettre aux participants

Haute École des Sciences COMmerciales PROJET DE FIN D’ÉTUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLÔME BAC+3 EN SCIENCES COMMERCIALES EN MANAGEMENT SOUS LE THÈME : LA GESTION DES RISQUES OPERATIONNELS DANS LES BANQUES « CAS DE LA BANQUE POPULAIRE » Encadré par : Mme. Majda KTIRI Préparé par : Hind EZZINE & Yasmina BENJEYED MEMBRES DU JURY - M. Amin AKHRIF : Directeur pédagogique, à la Haute Ecole des Sciences Commerciales à Tanger. - Mme Majda KTIRI : Professeur à la Haute Ecole des Sciences Commerciales

fiche technique de la BMCI -------------------------------------------------------------9 3 Organigramme de l’agence BMCI Safi plateau--------------------------------------------10 * Section 2 : Description des différentes opérations de service commercial BMCI-----------------11 1. Chargé clientèle « CA »------------------------------------------------------------------11 * 2. Service guichet----------------------------------------------------------------------------19

http://www.mercatel.info SEPA GUIDE GESTION DE PROJET EN ENTREPRISE 1 SEPA GUIDE DU PROJET D'ENTREPRISE Le SEPA ou la mise en œuvre de “ l’espace unique des paiements en euros ” est un enjeu majeur pour nos entreprises dans 31 pays, pour plus de 300 millions de consommateurs ! Son objectif est de permettre aux consommateurs, aux entreprises et aux gouvernements d’effectuer des paiements scripturaux dans l'ensemble de la zone euro à partir d'un même compte dans un pays quelconque de la

représentatif de tous les métiers de la banque et de la finance fait aujourd’hui partie des principaux groupes bancaires mondiaux. Ce groupe dispose d’une volonté d’ouverture à tous afin de toucher le maximum de clients possible ; il s’adresse ainsi à nombre de clients, des particuliers aux grandes entreprises internationales. Le groupe Crédit Agricole est présent dans divers secteurs d’activités, tels que la banque, l’assurance (Prédica, Pacifica), la gestion d'actifs financiers (Crédit Agricole Asset

Up/Dn A AAA (triple A) La meilleure appréciation dans l’échelle de notation des titres sur les marchés financiers internationaux rating de Standard & Poor’s. Abandonner / abandonnieren / abbandonare / abandon Se retirer d’une opération à prime en versant un dédit appelé prime. Contraires: Lever des Titres, prendre livraison. ABS Asset-backed securities. Acceptation / Akzept / accettazione / acceptance (1) Acte par lequel un débiteur reconnaît, en apposant sa

arrivée dans la banque . Mme ZOUBIDA BOURGBA: arrière guichet Mme. MOUSTAMID SARA : Caissier Enfin, je remercie toute l’équipe commerciale qui a contribué au bon déroulement de mon stage, sans oublier ceux qui, de prés ou de loin, m’ont aidé et encouragé pour aller l’avant de cette expérience Dans le but de préparer mon entrée et se rapprocher à la vie active, la faculté de science économique et sociale d’AIN SEBAA m'a permis de réaliser un stage d'une durée de 2 mois dans une banque. Ainsi dans

ENCG-AGADIR COPAG-TAROUDANT SOMMAIRE Introduction générale..............................................................................................................7 PREMIERE PARTIE : VOLET THEORIQUE LE SYSTEME RATIONALISE DE GESTION DE LA TRESORERIE : LA GESTION EN DATE DE VALEUR Introduction ...........................................................................................................................8 Chapitre I : Organisation et missions du service de la trésorerie .......

Plan Remerciement Introduction 1) présentation générale des banques 2) présentation de la BIAT I. présentation des services affectés  I/1. Au guichet : a)Versement espèces b) Retrait espèces c) Remise chèque d) Remise effet e) Ouverture de comptes f) Extrait de compte g) Mise à disposition