Bale 3 Maroc

D’ACCOMPAGNEMENT POUR DE LA GESTION DES DECHETS MEDICAUX AU MAROC CAPITALISATION DE L’EXPERIENCE FRANÇAISE ----------------------------Mémoire de Fin d’Etudes Pour l’obtention du Mastère Spécialisé en « Gestion, Traitement et Valorisation des Déchets » Option : Déchets Urbains Rapporteur : Maître de stage : Noureddine ABDELSADOK Mme Laurence BOURET PROMOTION 2009-2010 Etude d’accompagnement pour la gestion des déchets médicaux au Maroc Capitalisation de l’expérience Française REMERCIEMENTS

secteur [pic] MBA Suisse Finance et Banque Le secteur Bancaire au Maroc [pic] Encadré Par Mr : Réalisé par : Lhcen AOURZ Loubna CHEIKHI Safae TAZI Année

fin 2007. La croissance s’accélère donc et l’euphorie est loin de dégonfler. C’est pourquoi la vigilance, notamment de la Banque centrale, doit être deux fois plus importante. Dans cette perspective, l’achèvement du processus de conformité aux règles Bâle II est bien engagé. «Il s’agit d’un processus de longue haleine dont la mise en œuvre se fera de manière continue et progressive», précise Jouahri. La décision de BAM de relever le ratio de solvabilité à 10% à fin décembre 2008 est une étape de plus

de change, risque de position) Paragraphe II le risque de crédit Paragraphe III le risque opérationnel SECTION 2 : les méthodes de calcul des risques ou les règles prudentielles conventionnelles (de la convention de Bâle I à Bâle II) Paragraphe I Bâle I Paragraphe II La refonte de Bâle I A. Pilier I Exigences minimales en fonds propres-renforcéesB. Pilier II Processus de surveillance prudentielle C. Pilier III Discipline du marché PARTIE II : BANQUES ISLAMIQUES : RÉFÉRENT RELIGIEUX ET LOGIQUE COMMERCIALE

LA LUTTE CONTRE LE BLANCHIMENT DES CAPITAUX : QUELS ENJEUX ? La lutte contre le Blanchiment de capitaux, thème majeur de réflexion et de politique à l'échelle internationale, constitue pour le Maroc comme pour de nombreux pays une composante essentielle de la coopération internationale. La stratégie internationale de lutte contre le blanchiment indique que les activités du blanchiment d'argent inquiètent aussi bien les pays industriels que les pays en développement. Pour, d'une part

L’ACTIVITE BANCAIRE AU MAROC Chapitre 1: Définition et évolution des risques bancaires Section 1 : Définition Section 2 : Evolution des risques Chapitre 2: Sources des risques Section 1 : Facteurs externes 1. 2. 3. Facteurs lies à l'environnement Déficience de la surveillance bancaire Intervention intempestive de l'Etat par l’octroi des crédits politiques Section 2 : Facteurs internes 1. 2. Défaillance du contrôle interne Détérioration de la gestion Chapitre 3: Risques bancaires au Maroc Section 1 : Classification

risque. ............................ 3 1. 2. 3. Les banques : le risque bancaire. ........................................................................................................... 3 Les investisseurs : le risque financier et le risque industriel.................................................................. 7 Les entreprises exportatrices : le risque commercial.. ........................................................................... 8 3. Du point de vue de l'entité étrangère

Gestion des Risques et Finances 77 rapport annuel 2009 Gestion des Risques et Finances Ce rapport de gestion des risques est élaboré dans le cadre du processus de mise en conformité avec les exigences réglementaires du pilier 3 de Bâle II relatif à la discipline de marché. L’année 2009 a été marquée pour BMCE Bank par la consolidation de son dispositif de gestion des risques, avec la mise en place de nouvelles instances dédiées et la modernisation des outils de contrôle et de pilotage. Par

un temps assez long. En dt bancaire, l'usage a la valeur et la portée d'une convention tacite. Comme toute convention, il doit être prouvé par le praticien qui l'invoque. un parère peut être délivré par le groupement professionnel des banques du Maroc. L'usage en matière bancaire ne peut déroger aux règles posées d'une façon impérative par la loi. il peut cependant écarter une règle de dt supplétive comme le ferait une convention. et les juges ne doivent à ces usages, dits conventionnels, que le

Gestion des Risques et Finances 77 rapport annuel 2009 Gestion des Risques et Finances Ce rapport de gestion des risques est élaboré dans le cadre du processus de mise en conformité avec les exigences réglementaires du pilier 3 de Bâle II relatif à la discipline de marché. L’année 2009 a été marquée pour BMCE Bank par la consolidation de son dispositif de gestion des risques, avec la mise en place de nouvelles instances dédiées et la modernisation des outils de contrôle et de pilotage. Par ailleurs