Bam

………placement en blanc contre……….. (Tableau 1 et 2 en annexe) Pour pouvoir placer ces montants importants découlant de cette opération de sortie du Trésor sur le MFI qui reste somme toute exceptionnelle, il a été nécessaire de : Coordonner avec BAM pour qu’elle réduise le volume de ses interventions hebdomadaires au titre des avances à 7 j en tenant compte de l’injection de liquidité additionnelle par le Trésor Dépasser les limites établies pour le risque de contrepartie au-delà de 25%

Youssef Debbarh Jalal Houti Les avis exprimés sont ceux des consultants et ne représentent pas nécessairement les vues des Autorités marocaines, de la Commission européenne ou de la BEI. Mai 2007 2 ABBREVIATIONS AMIC APSB ASFIM BAD BAfD BAM BCP BEI BKAM BM BT CCG CDG CDVM CE CEC CEN CIH CAM CNME CNSS CPM DAT DAPS DSB DEPF DTFE EDFIs EMBI ENB FCP FPCT FMSAR FMI GPBM IAIS IFI IR IS IVT MAD Md MENA Association Marocaine des Investisseurs en Capital Association Professionnelle des Sociétés

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- BENAZZOUZ Walid ------------------------------------------------- HEC Table des matières 1. Introduction 3 1.1 Le groupe BAM 3 1.2 Balteau s.a. 4 1.1.1 Activité 4 1.1.2 Clients, fournisseurs et descriptions des travaux 5 2. Base de l’évaluation 6 Pourquoi ? 6 Qui ? 6 Quoi ? 6 Comment ? 7 3. Diagnostic de l’entreprise 8 3.1 Peer Group utilisé 8 3.2

CAPITAL IMMATÉRIEL, QU’EST-CE QUE C’EST? LES ENTREPRISES PEU SENSIBLES À LA QUESTION LA CGEM COMPTE S’ASSOCIER AU CESE ET À BAM POUR CERNER LES ATOUTS DU PAYS LE DÉPARTEMENT DU TOURISME VEUT RENTABILISER LA MARQUE MAROC Au niveau des entreprises, plusieurs valeurs peuvent être intégrées dans le capital immatériel, dont le savoir-faire, la marque, les ressources humaines, la RSE, la fidélité de la clientèle… des valeurs qui permettent aussi de définir la capacité future des structures à créer

messagerie Barid al Maghrib, qui a été réceptif à toutes mes propositions et qui m’encouragé à faire preuve de créativité.SommaireREMERCIEMENT 2SOMMAIRE 3LISTE DES FIGURES ET TABLEAUX 4INTRODUCTION 5PRESENTATION DU DOMAINE DU STAGE 5PRESENTATION DU GROUPE BAM 5HISTOIRE 5ORGANIGRAMME 6GOUVERNANCE 7LE CONSEIL D’ADMINISTRATION 7SES MEMBRES 8LES INSTANCES INTERNES DE GOUVERNANCE 8NOS VALEURS 9 ACTIVITES 10 PRESENTATION DU POLE COURRIER 11ORGANIGRAMME DU POLE

mesures du stock monétaire Les composantes de la masse monétaire 1) Agrégats monétaires 2) Agrégats de placements liquides (PL) Section II : Les contreparties de la masse monétaire 1) Les contreparties extérieures 1.1 Les créances nettes de BAM sur les non-résidents 1.2 Les créances nettes des autres institutions de dépôts (AID) sur les non-résidents 2) Les contreparties internes 2.1 Les créances nettes sur l’Administration centrale 2.2 Les créances des Institutions de dépôt sur l’économie

Recherche Upline Group 2 Economie Nationale 2010 2011 4,8% 5,0% 4,7% 2012(P) (HCP : 4,1%) (BAM : moins de 3%) (FMI : 3,7%) -2,2% 5,2% (BAM : entre 3% et 4%) PIB VA Agricole PIB Non Agricole 3,7% -2,1% 4,7% FBCF Consommation des ménages IPC Exportations (FOB) Recettes MRE -0,7% 5,3% 6,0% 2,2% 6,5% 5,0% 0,7% 32,4% 8,3% 4,7% 1,3% 16,3% 7,8% 6,1% 2,1% (BAM : 1,7%) (4,3 % à fin mars 2012) (5,5% à fin mars 2012) 5% ? Déficit budgétaire (En% du PIB) Fitch

les opérations courantes : 2.1- L’Ouverture de Compte : Préalablement à l’ouverture d’un compte, le banquier a obligation de vérifier l’identité, le domicile, la capacité civile et – discrètement – la capacité « bancaire » (au niveau du masque BAM pour voir s’il n’a pas d’incidences de paiement non régularisés. En ce qui concerne l’identité, l’argent commercial doit demander la production de justificatifs officiels récents comportant une photographie et dont il doit conserver une copie : passeport

deuxième, il s’attachera { présen le département « Grand Public » où j’ai effectué mon stage. Dans la deuxième partie du travail, j’ai procédé par une présentation d l’approche conceptuelle de la fidélisationet le systèmede fidélisation adopté par BAM dans le cadre de son partenariat avec WU. Concernant la dernière partie, elle comprend trois chapitres. Le premie présente une analyse interne et externe de Poste Maroc, au niveau du deuxièmeprésenteune étude quantitativeet le troisièmes’attache{ expliquer

développement des marchés boursiers émergents……………………………………….12 Encadré 2.1 Évolution des agrégats, placements liquides et contreparties de M3……………………………22 Encadré 2.2 Intervention de BAM sur le marché monétaire du 28 mai au 30 juin 09……………………….24 Encadré 2.3 Réduction du taux de réserve obligatoire par la BAM…………………………………………………..26 Encadré 2.4 Opération de pension livrée…………………………………………………………………………………………27 Encadré 2.5 Opération de swap de change du 20 novembre 2008………………………………………………….28