Bangalore

their own factory. It belongs to Givaudan but they can use it when they want and therefore to enable time savings. This is possible thanks to the SAP enterprise resource planning system. What we suggest to Givaudan is to create a single entity in Bangalore, (for example because the labor is cheap), and to control all data transferred via the new SAP functionalities. Actually it is an information system and you can also work on it remotely. It will reduce cost of employment and all the organization

voyage de F. Hollande en Chine en avril 2013, accompagné d’une soixantaine de chefs d’entreprises). Enfin, l’éducation et la formation financées par les Etats garantissent la compétitivité de demain (ex : Brain drain américain, université indienne de Bangalore. . .). Les politiques mises en place par les gouvernements ont pour but d’arrimer le pays à la mondialisation et d’en capter les retombées économiques (ex : politique du parti communiste chinois d’ouverture des zones littorales aux IDE). B.2

émigrants de retour des États-Unis. Par contre, dans le cas de l’Inde, Saxeenian (2001) indique que malgré la croissance rapide de l’industrie informatique indienne, il n’y a encore aujourd’hui qu’une petite fraction des ingénieurs informaticiens de Bangalore, la Silicon Valley indienne, qui soient des émigrants de retour au pays. Une enquête plus récente sur l’industrie informatique indienne fournit toutefois des conclusions plus optimistes et souligne le rôle des réseaux internationaux et de la migration

fortes potentialités économiques. On cite volontiers ses réussites en matière d'ingénierie informatique : le pays forme chaque année des milliers d'ingénieurs informatiques qui conçoivent des logiciels dans les grandes entreprises de Bombay ou de Bangalore (la « Silicon Valley indienne »). Pourtant, la grande majorité des Indiens reste pauvre. Le « poids du nombre » semble être un frein au développement économique et social de l'ensemble de la population. De ce fait, les capacités d'influence de l'Inde

En 2003, l’Inde a réalisé 55% du chiffre d‘affaires des entreprises délocalisées dans les services consacrés aux technologies de l’information et au processus de traitement informatique des entreprises Située à 900 mètres d'altitude, la ville de Bangalore, l'un des sites industriels les plus importants du sud de l'Inde, située dans l'État de Karnataka, attira nombre d'entreprises de pointe telles que la construction aéronautique et la construction mécanique. Elle est aujourd'hui considérée comme une

Grande-Bretagne : University of Hull, University of Wales, Newport • Espagne : Universidad Rey Juan Carlos, Madrid • Argentine : Universidad Belgrano, Buenos Aires • États-Unis : University of Green Bay, Wisconsin Willamette University, Oregon • Inde : ISBR, Bangalore Meri College, New Delhi • Canada : Université d’Ottawa EBP INTERNATIONAL BEM Bordeaux Management School Domaine de Raba 680, cours de la Libération - 33405 Talence Cedex www.bem.edu/ebp-international CONTACT Infos concours : Nathalie Gauthier Tél

d'un million de cas de diarrhées chaque année et 500 000 enfants en meurent annuellement - 66 millions d'Indiens risquent la contamination par fluorure et 15 millions risquent l'empoisonnement à l'arsenic - les quatre métropoles (Delhi, Bombay, Bangalore et Chennai) génèrent plus de 900 millions de litres d’eaux usées par jour dont seulement 30% sont traités - à cause d'une exploitation massive des nappes phréatiques, les ressources se raréfient et il faut creuser jusqu'à 200 mètres pour puiser l'eau

contractuelle. Dans un deuxième temps, l’extension s’est effectuée hors de l’Europe, notamment aux Etats Unis. Mais BP a voulu faire évoluer une partie de ses activités de Houston et d’Aberdeen et les a envoyées vers le centre d’Accenture Inde à Bangalore. Mais toutes les fonctions ne partent pas offshore, cela se fait en fonction des transferts de connaissances et de la capacité de l’entreprise à normaliser ses processus. L’outsourcing vers les low cost - 8 décembre 2003 4 Edhec Business et

(parti nationaliste hindoue) * 2002 : retour du parti du congrès avec Sonia Gandhi et Singh (1 e ministre) Fortes spécificités et spécialités de l’Inde * Bon système éducatif : éco de services, de communication, de l’information avec Bangalore (≈Silicon Valley) : 2Mio de travailleurs et 40% du marché des nouvelles technologies * Forme non tarifaire du PROT : bureaucratie (une etp qui n’est pas la bien venue n’y entrera jamais) * Secteur bancaire fragile et étatisé (à 80%) *

France Pressure/Vibration Test Sensor R&D and mfg Dortmund, Germany Position/Temp R&D Foundry/Sensor mfg Bevaix, Switzerland Pressure R&D Toulouse, France Sensor Mfg Shenzhen, China Sensor R&D Sensor mfg Humidity/Temp R&D Foundry/Sensor mfg Bangalore, India Sensor mfg (contract) Key Black – Manufacturing and R&D Center Blue – R&D Center Green – Sales/Service/Assembly Gray – Manufacturing Only - Global Headquarters - Regional Headquarters Effectif Toulouse Depuis la création d’Humirel en 1998