Banque Accord

les Halles d'Auchan, Alcampo, RT Mart, Marjane, Jumbo & Pao de Açucar) Supermarchés (Atac, Symply Market, Easymarché, Fredi, Eurobaounta, Sma, Cityper, Sabeco, Elea, A-tak Acima, Atak) Services financiers (Banque Accord, Accord Italia, Accord Finance, Accordfin, Crediplus, Accord Magyarorszàg, Accordirect, BA Finans) Immobilier (Immochan, Gallerie Commerciali Italia Mission : Elle est de contribuer à améliorer chaque jour le pouvoir d'achat et la qualité de vie du plus grand nombre

GROUPE AUCHAN MISSION BUT OBJECTIFS STRATEGIQUES CHAMP STRATEGIQUE (SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE LA MATRICE TOWS MENACES ET OPPORTUNITES (SELON LES FORCES DE PORTER) LA GRANDE DISTRIBUTION IMMOCHAN LA BANQUE LE POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN INTERNATIONALISATION ET SPECIFICATION VERS PLUS DE DIVERSIFICATION (TELEPHONIE MOBILE ET

Roubaix, 15 ans plus tard, la filiale immobilière du groupe "Immochan" est créer dans le but d'assurer la maitrise de l'environement commercial des hypermarchés. s’en suit la création et le rachat d’une multitude de société de 1976 à 2007 : - Banque Accord, filiale bancaire du groupe, est créer en 1983 - Rachat du groupe "Docks de France" en 1996, qui possède des enseigne comme Mammouth et ATAC. - Partenariat avec le groupe Italien La Rinascente en 1997 - Création de Voyagesauchan en 1998. -

Après avoir brièvement rappelé en quoi la banque et l’assurance divergent, indiquez leurs complémentarités et rapprochements récents. Les origines historiques du monde de la banque et de celui de l’assurance, ainsi que de leurs fonctions économiques, les ont longtemps maintenus dans deux sphères distinctes. Cependant, après la deuxième guerre mondiale, banque et assurance ont suivi deux voies parallèles, mais assez semblables. Un analyse des différences et des similitudes des deux activités permet

7 % en 2008. Stabilité du résultat net hors éléments non récurrents Le résultat d’exploitation courant est stable à 1 307 millions d’euros (- 0,8 %), du fait de la hausse des charges d’amortissement et des provisions, notamment de Banque Accord. Le résultat net des activités poursuivies atteint 696 millions d’euros (- 6,5 %). Il est pénalisé par des pertes et dépréciations sur les supermarchés Furshet en Ukraine (mis en équivalence). Hors cet élément non récurrent, il serait

Espagne. 1983 : Création de Banque Accord, filiale bancaire du groupe. 1989 : Premier hypermarché à l’enseigne Auchan, en Italie. 2000 : Auchan France crée Auchandrive, service au volant. 2001 : Alliances avec RT Mart en Chine ; rachat des hypermarchés taiwanais de RT Mart. Premiers supermarchés en Pologne : rachat des magasins Billa, qui prendront l’enseigne Elea. En France, ouverture du site marchand, Auchandirect , en région parisienne. Implantation de Banque Accord en Pologne et en Espagne

Acima au Maroc), et RT MART (Taïwan) Premier supermarché en Pologne et hypermarché en Russie 2004 : Réorganisation juridique en 4 divisions : Hypermarchés supermarchés Banques ACCORD (filière bancaire) Immochan (filière immobilière) Italie : Ifil cède à Auchan les activités alimentaires de la Rinascent ( La répartition des parts de marché AUCHAN : ➢ Directeur : Gérard Mulliez 9%

AUCHAN 4 MISSION BUT OBJECTIFS STRATEGIQUES CHAMP STRATEGIQUE (SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE - LA MATRICE TOWS MENACES ET OPPORTUNITES (SELON LES FORCES DE PORTER) LA GRANDE DISTRIBUTION IMMOCHAN LA BANQUE LE POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN INTERNATIONALISATION ET SPECIFICATION VERS PLUS DE DIVERSIFICATION (TELEPHONIE MOBILE ET

sur des zones de développement prioritaires : l'Europe occidentale, l'Europe centrale et de l'Est et l'Asie. Présent dans 13 pays et région*, il se développe à travers quatre activités coeur de métier : hypermarchés, supermarchés, immobilier et banque. * France, Espagne, Italie, Portugal, Luxembourg, Pologne, Hongrie, Russie, Roumanie, Ukraine, Chine, Taiwan, Dubai (en partenariat). Un mode de développement privilégié : la croissance organique La croissance organique est le mode de développement

lilloise. 26 magasins voient le jour. 1976 : création d’Immochan, filiale immobilière du groupe. Les années 80 : les débuts de l’internationalisation : 1981 : début de l’internationalisation. En Espagne avec la création d’ 1983 : création de la banque ACCORD . 1989 : Auchan s’implante en Italie sous l’enseigne Les années 90 : l’accélération du développement 1996 : Rachat de DOCKS de France (France et Espagne) et de (Portugal et Espagne). Auchan devient l’un des premiers distributeurs européens