Banque Concurrence Credit Mutuel

| [pic] INTRODUCTION chapitre I : Apércu général sur la banque 1. historique du système bancaire Marocain……………………………………… 2. Définition et types de la Banque chapitreII :Composante du marché bancaire 1. Caractéristique de l’offre et de la demande 2. Les produits bancaires 3. La Clientèle de la banque chapitreIII :Les spécificités du marché bancaire marocain 1. Un mouvement de concentration (STRUCTURE) 2. Indicateurs

ensemble de l’exécuter sans qu’elle soit divisée. Dans le premier arrêt de la 1ère chambre civile de la Cour de cassation en date du 19 mars 1996, la Caisse agricole de dépôts et de prêts du Centre Est a consenti aux époux Michel Y deux ouvertures de crédits en compte courant. Lors de la première instance, un jugement avait condamné les époux et leur fille Mme Z à rembourser ladite Caisse la somme de 84 116,25 francs et aux époux uniquement la somme de 215 115,64 francs. Par la suite, M. Michel Y décède

profit est un moyen pas un but Qui sont ces entreprises ?  Coopératives, mutuelle, association et fondation Loi 1901 : Liberté d’association Loi 1945 : Définition des mutuelles (revu en 1985) Loi 1947 : Création des sociétés coopératives (revu en 1992) ¤ Coopératives : Secteur important occupé : agriculture, banque (CA, CMB) Il existe également des coopératives salarié (les salariés sont sociétaires) ¤ Mutuelles : elles complètent l’assurance maladie (complémentaire). Elles fournis des

de l’entreprise sont * La recommandation * Le parrainage * Le mailing compagnie ou agence * Les coupons internet La concurrence : Les concurrent de l’entreprise sont * Pour le domaine de la santé les complémentaire santé et les mutuelle ( PRIVADES) * Pour le domaine de la banque assurance sont Crédit Mutuel et le Crédit Agricole) * Pour le domaine de l’automobile sont la massif et la MAAF et pas la MAIF ? Les produits : La gamme de l’entreprise CABINET

propose une relation bancaire et para bancaires Il évaluent les risques et opportunités de ses clients | Conseiller de clientèle professionnelle | Il assure la promotion et vend les produit et services adaptés à sa clientèle : placement ; crédit services para bancaires ; assurances | Conseiller de clientèle particulière | Il évaluent les risques et opportunités de ses clients | Assistant de clientèle | Il met en œuvre l’information commerciale auprès de ses clients

PLAN Section 1 : Présentation générale du groupe La Poste A. Histoire du groupe La Poste B. Les métiers du groupe face à l'arrivée de la concurrence C. Les stratégies mises en place par La Poste Section 2 : La Banque Postale A. Activité commerciale B. Positionnement de La Banque Postale C. Analyse de l'environnement de La Banque Postale. Section 3 : Le bureau de poste de Paris Montmartre A. Organisation B. Le conseiller financier C. Ma formation D. Le management

stratégie de substitution.......................................................................................................................... 49 VIII.2) – Des « call-centres » bâtis sur des principes de fonctionnement analogues à ceux des mutuelles sans intermédiaires en France ................................................................................................................................................ 50 VIII.3) – Un mode de fonctionnement basé sur la flexibilité mais qui

perdurent jusqu’au années 1980. L’Etat joue un rôle dominant et incontournable. L’Etat nationalise la banque de France et quatre grandes banques : la société générale, le Crédit Lyonnais, la banque Nationale de Commerce et d’industrie et le Comptoir National d’Escompte de Paris. Elle a instauré le principe de spécialisation des banques. Elle distingue 3 catégories de banques : Les banques de dépôts Elles reçoivent du public des dépôts à vue ou à terme inférieurs à 2 ans. Elles s’adressent

|professionnelles |Il évaluent les risques et opportunités de ses clients | |Conseiller de clientèle |Il assure la promotion et vend les produit et services | |professionnelle |adaptés à sa clientèle : placement ; crédit services para | | |bancaires ; assurances | |Conseiller de clientèle |Il évaluent les risques et opportunités de ses clients | |particulière |

–LES MÉTIERS SECTEUR DU DE LA DE LA BANQUE– CONSTRUCTION– DES MÉTIERS EN DÉVELOPPEMENT UN DOMAINE À DÉCOUVRIR APEC – Référentiel des métiers cadres du secteur de la banque 1 INTRODUCTION EntrepriseS et cadres de lA Banque p.  8 16 Les acteurs Les évolutions p.  23 les FICHES MÉTIERS 24 25 Cartographie des métiers par famille Cartographie des métiers selon l’expérience 27 29 35 43 49 55 61 67 Les métiers de la vente et de la distribution 73 75 81 Les métiers de traitement