Banque Populaire Direction Juridique Oujda

DOCUMENT SOMMAIRE FONDEMENTS DE NOTRE APPROCHE SELECTION DES SECTEURS VISION TECHNIQUE DU MASI SECTEUR DE L’IMMOBILIER CGI ALLIANCES SECTEUR DES BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS LAFARGE HOLCIM SONASID SECTEUR DES TELECOMS MAROC TELECOM SECTEUR DES BANQUES BCP SECTEUR DES ASSURANCES WAFA ASSURANCES SECTEUR DU TOURISME RISMA SECTEUR DES MINES CMT SECTEUR AGROALIMENTAIRE COSUMAR LESIEUR HOLDING DELTA HOLDING TABLEAU DE SYNTHESE 27 25 22 20 18 16 14 12 8 3 3 4 5 GUIDE DES VALEURS 2009 I. FONDEMENTS

Mobiliser les membres de l’organisation, les informes développe leur sentiments d’appartenance Communication externe Définition : Action de communication de l’organisation vers ses partenaires extérieurs Public visé : Clients, fournisseur, banques… Exemple : Facture ; publicité, lettre… Outils : Papier, internet ; télévision ; radio ; presse… Objectifs : Communiquer avec les partenaires extérieures à l’entreprise, conquérir et fidéliser de nouveau clients 9 Chapitre 1 : la communication

le Maroc, a-t-il souligné, mettant en avant la place qu’occupe le Royaume à l’échelle internationale, les accords signés avec plusieurs pays et son statut en tant que membre du Conseil de sécurité de l’ONU. n MAP FONDATEUR : Moulay Ahmed ALAOUI DIRECTION DIRECTEUR GÉNÉRAL ET DE LA PUBLICATION : Mohamed JOUAHRI DIRECTEUR DÉLÉGUÉ : Kamal EL ALAMI Tél. : 05 22 48 91 00 (L.G.) IMPRESSION : MAROC SOIR S.A. U Une délégation d’Amérique latine s’entretient avec le président du CORCAS Sahara de

trois au moins méritent d’être soulignées. Tout d’abord, les indicateurs fondamentaux du secteur se sont nettement améliorés, dans une conjoncture portée par une activité économique relativement vigoureuse. Ensuite, le processus de redressement des banques publiques a été mené à son terme, ces établissements étant désormais assujettis, au même titre que ceux du secteur privé, au respect de l’ensemble des règles monétaires et prudentielles. Enfin, le cadre réglementaire se trouve complètement aligné

Bureau international du travail CEDEF Convention sur l’élimination des discriminations à l’égard Des femmes CEI Communauté des Etats Indépendants Dhs Dirhams FBPMC Fondation Banque Populaire Pour le Micro-Crédit FED Femmes et développement FENU Fonds d’Équipement des Nations Unies FNAM Fédération des Associations de Micro Crédit FONDEP Fondation pour le Développement local et le Partenariat GED

| * ------------------------------------------------- Page d'accueil * Plan du site * Articles populaires * Articles les plus lus * Inscription lettre d'info * Publier ici * Espace rédacteurs ------------------------------------------------- Haut du formulaire Rechercher :   Bas du formulaire 1. Capitalisme Economie Fascisme * Histoire * Culture Regards critiques * EU Union européenne 2. Capital financier transnational * Impérialisme

représente un atout majeur pour être promis à la direction de l’accueil. Mais le chef réceptionniste est avant tout un homme fiable : le directeur de l’établissement doit pouvoir se reposer sur lui en toute confiance. 3- veilleurs de nuit : Certains hôtels ouverts 24/24H, les réceptionnistes sont ainsi appelés à se succéder derrière le comptoir et à travailler « en décalé » mais à partir d’une certaine heure, le plus souvent vers 23 H, la direction d’un hôtel fait appel à un veilleur de nuit,

représente un atout majeur pour être promis à la direction de l’accueil. Mais le chef réceptionniste est avant tout un homme fiable : le directeur de l’établissement doit pouvoir se reposer sur lui en toute confiance. 3- veilleurs de nuit : Certains hôtels ouverts 24/24H, les réceptionnistes sont ainsi appelés à se succéder derrière le comptoir et à travailler « en décalé » mais à partir d’une certaine heure, le plus souvent vers 23 H, la direction d’un hôtel fait appel à un veilleur de nuit,

réussite : une mobilisation réelle des entrepreneurs et des autorités..............48 2.2.5. Les risques d’une mauvaise visibilité des interventions .................................................................49 3 Partie B. Le secteur de la banque, de la finance et de l’assurance ....................................53 1. Le secteur bancaire ..........................................................................................................55 1.1. Le poids du secteur bancaire dans l’économie

ROYAUME DU MAROC Premier Ministre ---------Ministère Délégué Chargé de l’Habitat et de l’Urbanisme Secrétariat Général Direction des Etablissements Publics, du Partenariat et de l’Action Associative Division du Partenariat et de l’Action Associative Service de la Promotion des Coopératives d’Habitat GUIDE DES COOPERATIVES D’HABITAT Ce guide a été réalisé par Madame Zahra Yajoud avec la participation de Monsieur Abderrahmane Oudghiri et la contribution de Madame Kaoutare Ezzahri et de Monsieur Aziz