Banque Sociétariat

nous fallait le récupérer. Avec l'aide des responsables des clubs, nous avons procédé à une mise à jours et clôturé les comptes morts. De plus, durant l'année nous avons également pris la décision de démarcher une nouvelle Gautier Chapuis 2A HY banque en plus de notre partenaire bancaire privilégié (la BNP). Après plusieurs appels d'offres, nous avons retenu la LCL. Cela avait pour but d'accentuer la concurrence et d'apporter, in fine, plus d'avantages et plus de choix pour les étudiants mais également

risques sur les marchés financiers, d'où une certaine crainte de l'apparition d'une concurrence "destructrice" ainsi que la menace du risque systémique. Il est claire en effet que la stabilité des ressources des banques ne peut être maintenue que si la confiance dans la solvabilité des banques est maintenue. Mais, aujourd'hui, avec les mutations structurelles de l'environnement financier, l'industrie bancaire ne peut plus être considérée comme une industrie parfaitement protégée. De ce fait, la concurrence

de deux grands circuits : le circuit bancaire et le circuit boursier. 2. Le circuit bancaire Les épargnants, en majorité les ménages, confient leur argent aux banques sous forme de dépôts, rémunérés ou non selon leur disponibilité : dépôt à vue, dépôt à terme, compte sur carnet… Les banques utilisent ces dépôts pour répondre aux besoins de financement des entreprises et des administrations publiques pour l’essentiel, en leur accordant des crédits rémunérés par des intérêts

offre les avantages suivants : Plusieurs acteurs interviennent dans le commerce électronique à savoir : • • • • • • Les sociétés de service en ingénierie informatique, Les fournisseurs d'accès et de services internet, La Poste Tunisienne, Les banques commerciales, La Société Monétique de Tunisie, L’Agence Nationale de Certification électronique, Les échanges effectués à travers le commerce électronique sont réglementés par les textes de lois suivantes : • • • Loi n°2000-83 du 9 août 2000, relative

bénéfice. Bilan Actifs | Bilan de l'exercice 4 et 5 (en €) g | Passifs |   | N4 | N5 |   | N4 | N5 | Actifs circulants |   |   | Fonds étrangers |   |   |   |   |   | |   |   | Disponible |   |   | Dettes à court terme |   |   | Banque | 3'489'420 | 8'041'184 | Dettes fournisseurs | 2'770'955 | 3'487'500 |   |   |   | Autres dettes | 2'192'072 | 1'289'467 | Réalisable |   |   | |   |   | Créances clients | 2'437'538 | 3'050'181 | Dettes à long

conviennent de fusionner les créances et les dettes résultant de ces opérations en un solde au régime uniaire. Il est donc juridiquement différent du compte de dépôt. Le compte courant est un compte de dépôt en banque qui fait office de compte pivot des relations courantes entre la banque et son client. On rencontre également les appellations : compte à vue, compte de dépôt et compte chèque. Le compte courant centralise : * les versements et retraits en espèce * les encaissements et paiements

change. Ces caractéristiques sont également saisies par la banque du tireur qui par l’intermédiaire d’un ordinateur de compensation informe la banque domiciliataire du tiré. Ce dernier donne alors son accord ou refuse le paiement. L e créancier peut ainsi faire circuler l’effet plus rapidement. Cette possibilité est réservée aux entreprises ayant des volumes d’effets à traiter importants et réguliers. Lorsque le créancier transmet à sa banque les informations techniques utiles (nominal, date d’échéance

CHARGE DE CLIENTELE BANQUE Sa mission, son salaire, ses objectifs, ses conditions de travail, ses qualités et compétences, sa formation initiale, ... Découvrez le métier de « CHARGE DE CLIENTELE BANQUE » sous la forme d’un descriptif de poste... Sa mission : Dans les banques, le chargé de clientèle est l'interlocuteur privilégié des clients. Il partage son temps entre le contact avec le public et la gestion des comptes. Son objectif : vendre des produits et des services financiers. Ses

DESS Contrôle de Gestion des Services – Université Paris X - Nanterre CONTROLE DE GESTION BANQUE Mme VENE RAUTUREAU Caroline Directeur financier UBP 01 57 66 64 06 06 13 54 10 82 cvenerautureau@ubp.fr 09/12/06 1 DESS Contrôle de Gestion des Services – Université Paris X - Nanterre I. A. le contrôle de gestion – definition et rappel des fondements theoriques......................... 5 Définition du contrôle de gestion .........................................................

2010 Alain Lescombes - 3 - I-1. Définition 1/3 La Titrisation est une technique de financement développée depuis 25 ans et utilisée sous différentes formes pour souscrire une dette «alternative» pour les entreprises, les assurances et les banques. Dans son application la plus récente «la titrisation synthétique» est utilisée pour transférer des risques plutôt que comme mode de financement. ESG – MBA Stratégie et Consulting - Mars 2010 Alain Lescombes - 4 - I-1. Définition 2/3