Barclays

Bridgewater Associates: 36, 00 3- Farallon Capital Management: 36, 00 4- Renaissance Technologies : 34,00 5- Och-Ziff Capital Management : 33,20 6- D.E. Shaw Group: 32, 20 7- Goldman Sachs Asset Management: 29, 20 8- Paulson & Co.: 29, 00 9- Barclays Global Investors: 26, 20 10- Avenue Capital Group : 20,56 II - Appréciation du rôle des hedge funds Apprécier le rôle des hedge funds revient à présenter leurs avantages, à étudier leur responsabilité dans la crise financière et à discuter

récemment d'autres voies de recherches ont été dépistées et se sont illustrées par des intentions affichées de séparer les perceptions de fiabilité de la confiance et de ses manifestations (Mayer et al, 1995, Guibert et Fenneteau, 1997, Smith et Barclay 1997). Nonobstant leurs contributions respectives, ces travaux se sont aussi dintingués par la diversité et la variété de définitions données à ce concept de confiance. De ce fait, cette plurivalence a considérablement entravé l'éclosion d'une approche

pétrodollars recyclés ” de Kissinger, fut déposé dans les plus grandes banques de Londres et de New York, celles qui traitaient sur les marchés internationaux du dollar et du pétrole. Les Chase Manhattan, Citybank, Manufacturers Hanover, Bank of America, Barclays, Lloyds et la Midland Bank, toutes profitèrent de la manne de profits consécutive à la crise du pétrole. Nous verrons plus tard comment elles recyclèrent leurs pétrodollars pendant les années soixante-dix et comment cela fut à l’origine de la grande

inférieures à 10 millions d’euros. * Des personnalités Les banques ne sont pas les seules touchées mais aussi des célébrités, attirées par le bouche à oreille. Des victimes de marque telles que Daniel Hechter (créateur de mode), Caroline Barclay (actrice et top modèle), ou encore Jeffrey Katzenberg, patron des studios DreamWorks, qui ont perdu chacun plusieurs millions de dollars. Il en est de même pour le cinéaste Steven Spielberg qui avait placé 70% des fonds de sa fondation Wunderkinder

gagner des parts de marché grâce à la prospection et une politique commerciale agressive - La différenciation : La banque ne travaille qu'avec un certain type de clients, ce sont des banques spécialisées disposant d'espace dédiés à leur activité (Barclay). - La diversification : On développe sa gamme de produits (en passant de la banque à l'assurance et de la téléphonie mobile). Les banques françaises doivent rester concurrentiel face aux banques européennes, elles doivent être attentives à

Proceeds # of Issues 8,363 3 5,206 26 4,639 18 4,059 4 3,576 16 3,448 17 3,412 13 3,329 11 2,039 12 1,605 1 1. Goldman Sachs 2. Morgan Stanley 3. JPMorgan 4. Citi 5. Deutsche Bank 6. Bank of America Merrill Lynch 7. Lazard 8. UBS 9. Credit Suisse 10. Barclays Capital Proceeds # of Issues 343 112 331 119 303 118 245 112 213 100 180 94 172 82 170 121 161 97 111 33 Source: Reuters. Source: Financial Times. Swiss private banking, renowned for its quality services and consistently ranking in top

historiquement, de Grande-Bretagne. A la fin des années 80, Barclays et des building societies, Abbey National et Woolwich, développent leurs réseaux d'agences et tentent de bousculer le marché français avec des produits innovants à base de taux variables dans l'immobilier ou de comptes chèques « rémunérés ». La consolidation domestique outre-Manche a eu en grande partie raison de ces ambitions. Sa maison mère ayant été reprise par Barclays en 2000, la Banque Woolwich a été cédée à la fin de l'année

School of Economics Fiat lux – Un jour nouveau sur les marchés de produits dérivés MICHEL BARNIER, Commission européenne Dette publique et interactions avec les marchés dérivés : le cas européen LAURENCE BOONE, LAURENT FRANSOLET ET SØREN WILLEMANN, Barclays Capital Les produits dérivés : le point de vue d’un assureur HENRI DE CASTRIES ET BENOÎT CLAVERANNE, Groupe AXA Credit default swaps et stabilité financière RAMA CONT, CNRS, France et Université de Columbia, New York Les credit default swaps – Innovation

richesses que bien des Etats ont du mal à créer. Le résultat net cumulé en Europe équivaut au PIB d’un pays comme la Hongrie. Et cette dynamique ne semble pas près de s’arrêter. Selon le courtier de Dresdner Kleinwort Wassertein, la banque britannique Barclays devrait générer, dans les trois prochaines années, 16,5 milliards d'euros de cash. Les analystes de Smith Barney estiment que le secteur bancaire européen dispose, à la fin 2003, de 33 milliards d'euros de fonds propres excédentaires, dont 11 milliards

autorisées ou non à collecter l’épargne. Il existe par exemple des IMF qui sont associés à un gouvernement comme la Bank Rakyat Indonesia en Indonésie ou la Grameen Bank au Bangladesh. De plus, les banques privées comme la Hatton Bank au Sri Lanka, la Barclays Bank au Kenya, la Commercial Bank au Zimbabwe, l’ADEMI en République dominicaine ou la BancoSol en Bolivie sont actives dans ce domaine. Parmi les ONG il y a CARE au Nigeria, ACCION International ou Oxfam. Enfin il y a les coopératives comme les