Bep Métiers Des Services Administratifs

indiqué vouloir procéder à une « refondation de l’Etat et du service public » comparable à celle que la France avait connue au lendemain de la deuxième guerre mondiale (discours à l’IRA de Nantes, 19 septembre 2007). La révision de la Constitution du 23 juillet 2008 et la réflexion en cours sur la réforme des collectivités territoriales démontrent l’ampleur des objectifs poursuivis, même si leurs résultats concrets pour la qualité du service public restent à démontrer. Dans le quotidien de la vie des

……………………………………………………………….pages 1 à 3 I/ Les représentations de tout un chacun sur Protection de l'Enfance :………….pages 4 à 16 A) Présentation du terrain B) Analyse des entretiens C) Bilan de cette analyse II/ Des métiers et leurs réalités : …………….…………………………………pages 17 à 50 A) Présentation du terrain B) Métiers et interviews C) Synthèse de ces interviews III/ La Protection de l'Enfance : entre représentation et réalité.............................pages 51 à 52 CONCLUSION………………………………………………………………………page

Thema Thema GIP CARIF Île-de-France 16, avenue Jean Moulin - 75014 Paris Tél. : 01 56 53 32 32 - Fax : 01 56 53 32 33 L’évolution des métiers OBSERVATOIRE RÉGIONAL DE L’EMPLOI ET DE LA FORMATION D’ÎLE-DE-FRANCE Auteur : Christophe Chapot Sous la direction de Christine Bruniaux et en collaboration avec Frédéric Lainé. THEMA N° 1, L’EVOLUTION DES METIERS, dossier documentaire est une publication du groupement d’intérêt public CARIF Île-de-France, département Observatoire Régional de l’Emploi

ordonnance 4/02/56 A partir 1981, il y a eu une question sur la nécessité de réformer le statut du fonctionnaire. Il y a eu 4 lois, la 1ère en 1983, une loi générale. - fonctionnaire de l’Etat : services déconcentrés - fonction publique territoriale qui concerne les régions, les communes : services décentralisés - fonction publique hospitalière : hôpitaux, crèches. Le statut général date de 1983, on a donné un dénominateur commun aux 3 fonctions publiques. En 1984, une loi vient compléter

ETUDE DE FAISABILITE D’UNE PLATEFORME DE SERVICES SOLIDAIRES EN ILE DE FRANCE http://adel.asso.fr Projet collectif de l’ADEL / Février 2007. Université de Marne-la-Vallée. Licence Professionnelle Management des Organisations de l’Economie Sociale. Dominique Lamy, Antoinette Aguessy, Julien Baron et Michel Symoens. Tutrices : Madeleine Hersent, Pénélope Codello. http://www.univ-mlv.fr/ecosoc/ 1 Introduction 1ère Partie - Les personnes âgées I. II. a) b) 3 4 4 4 4 5 3ème Partie

domotique et d’autres innovations qui favorisent le secteur des Services à la Personne Conseil Général Direction de l'autonomie 9 rue René et Émile Fage 19 000 TULLE Maître de stage : Mme Dominique BOIRLEAUD SOMMAIRE INTRODUCTION I. Présentation de l'entreprise et des différents services rencontrés A. Présentation globale du Conseil Général B. Direction de l'autonomie 1. Service coordination, suivi, contrôle 2. Service évaluation compensation 2 2 2 3 3 II. La principale activité

Participe aux analyses permettant de préparer la prise de décision Situations de travail Selon le contexte professionnel (services comptables ou administratifs ou financiers), le titulaire de l’emploi est intégré à une équipe de travail de dimension plus ou moins importante. Dans toutes les situations, il agit sous le contrôle et sous l’autorité du responsable du service, de l’unité ou de l’équipe. Il doit rendre compte de son activité auprès de ce responsable. Le titulaire de l’emploi organise

|Prêt d’honneur : 3 K€ sur 2 ans | MARS 2008 S O M M A I R E 1 PRESENTATION DU PROJET 1.1 Identité 1.2 Historique / Motivations 1.3 Le(s) métier(s) / Le(s) produit(s) 1.4 La politique commerciale . la clientèle . la politique de prix . l'organisation commerciale . la concurrence 1.5 Les prévisions d'activité / Le carnet de commandes

analyses permettant de préparer la prise de décision Situations de travail Selon le contexte professionnel (services comptables ou administratifs ou financiers), le titulaire de l’emploi est intégré à une équipe de travail de dimension plus ou moins importante. Dans toutes les situations, il agit sous le contrôle et sous l’autorité du responsable du service, de l’unité ou de l’équipe. Il doit rendre compte de son activité auprès de ce responsable. Le titulaire de l’emploi

expérience se prolongea par la suite sur plus d’une vingtaine d’années en tant que bénévole au sein de diverses associations caritatives et humanitaires, pendant laquelle je pus mettre mes compétences de gestionnaire, de négociateur et de manager, au service des plus démunis, des plus malades et des plus blessés ( Yougoslavie, Angola, …) En 2009, je prenais un poste de conseiller technique clientèle, pour un opérateur de téléphonie mobile, où j’eu l’occasion de développer