Bernard de Fallois

                                                                                         96   Pour  le  calcul  de  la  réserve,  il  va  falloir  dis*nguer  selon  que  tous  les  enfants  auront  concouru  à  la   dona*on-­‐partage  ou  non  :                                                          

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 3. Marie se tenait assise à côté de sa mère. Elle souriait, en me regardant. ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 4. « Cher Bernard, vous devriez être satisfait de votre situation », dit Marie. ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 5. Ce projet est passionnant. Mais il n’est pas facile à réaliser. ––––––––––––

inaperçues, les omissions complexes que nous allons présenter maintenant sont plus insidieuses que les précédentes. Elles sont révélées par les opérateurs modaux de nécessité et de possibilité qui correspondent dans le langage courant aux verbes « falloir », « devoir », « vouloir », « pouvoir » et leurs expressions dérivées, comme « il faut » ou encore « c'est nécessaire », « avoir à », « être obligé », « être contraint », etc. Les opérateurs modaux de possibilité désignent des expressions telles que

conversations quotidiennes. La question la plus récurrente dans le théâtre contemporain consiste à dégager le rapport que peut avoir la parole avec le réel, on est obligé de l’évoquer à plusieurs niveaux et selon plusieurs points de vue. Il s’agit, selon Bernard Dort : « D’une question qui hante le théâtre, celle de son aptitude à représenter la réalité contemporaine, à mettre sur la scène le monde dans lequel nous vivons1 ». Dans ce contexte, nous nous posons la question suivante : la parole théâtrale peut-elle

est aussi un service public. Deuxième point : c’est une activité finalisée. Il s’agit donc de satisfaire l’intérêt général (critère finaliste du service public). La difficulté rebondit ici car pour qualifier l’activité de service public, il va falloir qualifier l’intérêt général. Or l’intérêt général est évolutif. Si bien que dans la pratique le juge administratif ne va pas tant regarder l’intérêt général de l’activité à proprement parler mais plutôt l’intention du créateur de l’activité, des indices

planification. Il devra convaincre les responsables, de la pertinence de ses préconisations, puis que ceux-ci les adoptent et y collaborent. - Planifier et coordonner : Pour donner toute sa puissance à l'accompagnement des priorités de l'entreprise, il va falloir choisir un certain nombre d'actions, leur donner une priorité, et les budgéter. Il ne faut pas oublier de leur donner une chronologie pour que la cohérence s'impose. La communication interne aura la capacité de s'adapter davantage aux évènements inattendus

et même psychanalytiques pose donc différents problèmes quant à la lecture du poème. Problème Au fond, c’est donc le caractère hybride du poème qui pose problème : sa longueur, deuxième critère de reconnaissance du poème en prose selon Suzanne Bernard atteint ici son seuil critique, ensuite, on ne sait pas très bien qui parle de Manet ou de Baudelaire, on ne comprend pas non plus de quelle esthétique se revendique le texte, celle du fait divers, de l’histoire extraordinaire, de la nouvelle, ou

Il devra convaincre les responsables, de la pertinence de ses préconisations, puis, que ceux-ci les adoptent et y collaborent. - Planifier et coordonner : Pour donner toute sa puissance à l’accompagnement des priorités de l’entreprise, il va falloir choisir un certain nombre d’actions, leur donner une priorité, et les budgéter. Il ne faut pas oublier de leur donner une chronologie pour que la cohérence s’impose. La communication interne aura la capacité de s’adapter davantage aux évènements

remerciements vont à : Chantal pour sa tendre complicité dans la rédaction de cet ouvrage. À mon père pour ses apports cerveau gauche et à ma mère pour son affection limbique droit… À Alain Vrignaud qui m’a formé aux premiers pas de consultant. À Bernard Crapsky qui, le premier, m’a fait confiance. À Lionel Vuillemin pour m’avoir fait découvrir l’approche de Ned Herrmann et pour avoir accepté de préfacer cet ouvrage. À Marie-Joseph Chalvin pour nous avoir initiés à l’analyse des grands personnages

autonome travailler seule, elle peut se demander pourquoi le moniteur est toujours sur son dos à elle. Le moniteur doit donc bien connaitre ouvriers, pour les accompagner au mieux. « Toutes les personnes n’ont pas les mêmes difficultés, et donc il va falloir adapter à chaque personne. Et du fait de ce suivi personnalisé, on connait les personnes, et on va pouvoir adapter à chaque personne et son travail. […] C’est un travail très personnalisé, moi je dis on fait du sur-mesure, c’est de la haute couture