Berrada

Tunisie: s’agit-il d’un problème d’évaluation des politiques publiques ? in 12e colloque international « évaluation des politiques publiques et du système de gouvernance au Maghreb » Rabat ,25 – 26 Janvier 2012, REMA 33 5 Ibidem 6 Abdelkader Berrada « politique que fiscale et déficit persistant de transparence et de performance: le cas du Maroc (I) communication au 12e colloque international « évaluation des politiques publiques et du système de gouvernance au Maghreb » Rabat ,25 – 26 Janvier

Philosophie d’investissement du groupe BCGE, 3 ème Personal finance et institutions internationales; édition, 2007. Claude Bagnoud, membre de la direction générale, responsable de Tous droits réservés la division Entreprises; Pr Tony Berrada, professeur associé de finance Toute traduction, reproduction, représentation ou adaptation intégrale à l’Université de Genève; Alexandra Rys, rédactrice indépendante, ou partielle de cette publication, par quelque procédé que ce soit, et

bateaux faisant la navette entre Tanger et Algéziras, dont les résultats analytiques ont été publiés en 2002. Edition de l’Institut national de statistique et d’économie appliquée. L’équipe de recherche était composée de B. Hamdouch, M. Lahlou, A. Berrada, M. Mahmoudi et El Manar. 12 - Rapport enquête INSEA. p. 100 11 De la sorte, l’émigration est désormais très nettement le fait de personnes qualifiées et hautement qualifiées, qu’elles soient déjà employées ou pas encore. Et avec la fin des années

com Prénom & Nom : naoufel abdelmalki Ville : SETTAT Tél : 0672869162 Email : naoufel_malki2005@hotmail.com Prénom & Nom : ouaaziz mohamed larbi Ville : MARRAKECH Tél : 0674586189 Email : ouaazizmohamed@gmail.com Prénom & Nom : oussama berrada Ville : CASABLANCA Tél : 0663754023 Email : oussama174@yahoo.fr Profil : auditeur junior, controleur de gestion junior ayant un master national en " audit, conseil et encadrement supérieur" (encg settat) avec 2 ans d'expérience, j'ai pu développer

temps pourra résoudre ! Bibliographie Ouvrages et revues : Guide de la Bourse au Maroc - édition HEADLINE 1998. Guide du Système de Garantie de Bonne Fin des Opérations – SBVC Les nouveaux marchés des capitaux au Maroc – BERRADA Mohamed Azzedine –Edition SECEA 1998. Sites Internet : http://www.financiere-valcourt.com/bourse_histoire.html http://www.bourse.be/pb/pbc/pbcc/frbcc01.htm http://www.casablanca-bourse.com http://www.apsb.org.ma/Presentation.htm http://www

STAGE DE MISSION DU 07/01/2008 AU 20/02/2008 A ATTIJARIWAFA BANK ETABLI PAR :...........M. MED MEHDI BERRADA ELAZIZI ENCADRE PAR :.......M. IDRISS ELABBASSI SUPERVISE PAR :...Mme LAMIA SANHAJI REMERCIEMENTS  Apres six semaines de stage de mission effectués au sein d’ ATTIJARIWAFA BANK, je tiens à remercier M. OMAR BOUNJOU, Directeur Général d’Exploitation et Mme LAMIA SANHAJI Directrice de l’Agence 2 Mars, et mon tuteur respectif pendant la durée du stage; l’ensemble du personnel

Paris, L.G.D.J., Coll. Précis Domat S Piedelièvre: Droit Bancaire PUF 2003 GRUA (F.), Contrats bancaires, t. I, Contrats de services, Économica, 1990. Mimoun Charqi : Droit bancaire marocain collection banque et entreprise 2000 MOHAMED AZZEDINE BERRADA : les nouveaux marchés de capitaux, Casablanca 1996 Introduction : Définition et origine du droit bancaire I/ DEFINITION : Le droit bancaire est l’ensemble des règles qui régissent les opérations de banque et ceux qui accomplissent ces opérations

Division Comptabi & Finances Ghizlane BOUZOUBAA Division Achats ‘et Moyens Généraux ‘Mohamed OUSSAB Division Opérations. ‘et Traitements Clients El Hassan BEJNAQUI Banque de Casablanca Bouchra BERRADA Aaa ne IDI wo dele UNIVERSIE HASSAN 1” ae BANQUE POPULAIRE FAITE POUR VOUS

émis sous la forme de billets ou de bons à échéance, matérialisés par des titres ou simplement inscrits en comptes et qui, sans être cotés en bourse, confèrent à leur porteur un droit de créance, librement négociable et portant intérêt. » (Med.A. Berrada, «Les nouveaux marchés des capitaux au Maroc », Editions SECEA, 1998) Contrairement aux obligations, les titres de créance négociables sont émis au coup par coup et non par masse. Ils permettent à l'émetteur de faire face à des besoins de

Comment favoriser une gestion efficace du changement pour qu’Attijariwafa Bank réussisse son projet CRM ? Encadré par : Mme MANSORI Réalisé par : BENMASAOUD F-Z /ALIANE NARJIS BERRADA FADILA /BOUTAM MERYEM EL ALAMI ISMAIL/ESSAADI HIBA GHERRABY ZINEB / EL HALOUI YASSINE FADDI NABIL /EL OUBAIDI ZINEB Projet de fin de cours L Gestion de relation client INTRODUCTION es années 90 ont vu l’apparition et le développement des projets CRM (Customer Relationship Management ou Gestion