Besoins De Maslow Personne âgées

champs que l’organisme de travail et prend souvent le sens d’auto-administration voire d’autogestion. C’est le cas pour les consommateurs, les commerciaux, les patients ou pour les ordinateurs qui se gèrent et se réparent eux-mêmes ou, enfin, pour une personne qui prend soin d’ellemême2. Nous excluons de notre propos l’acception d’autogestion qui a vu son 1. Bennett A., Self and self-management, essays about existing, 1918. 2. Sarafino E. P, Self-management : Using Behavioral and Cognitive Principles to

c’est-à-dire que le taux de croissance de la demande est supérieur au taux de croissance de l’économie. Le tourisme a acquis cette caractéristique de la modernité parce qu’il répond à un besoin naturel de loisir, de repos, de quête de connaissance et de nouveauté dont l’intensité augmente à mesure que sont satisfaits les besoins essentiels de survie tels que l’alimentation, le logement ou l’habillement. Au Maroc, cette élasticité par rapport au revenu est estimée à 1,4, et elle ne peut qu’augmenter, tant

de continuité tout au long de la vie occupe une place croissante en psychologie du développement de part une demande sociale importante due au vieillissement démographique de nos sociétés et à la disponibilité de données nombreuses sur les personnes âgées dans le cadre des études longitudinales. Jusqu'à cette période, cette discipline s'est focalisée sur l'enfance et l'adolescence considérées comme les étapes décisives du développement, susceptibles de fournir des modèles explicatifs pour comprendre

c’est-à-dire que le taux de croissance de la demande est supérieur au taux de croissance de l’économie. Le tourisme a acquis cette caractéristique de la modernité parce qu’il répond à un besoin naturel de loisir, de repos, de quête de connaissance et de nouveauté dont l’intensité augmente à mesure que sont satisfaits les besoins essentiels de survie tels que l’alimentation, le logement ou l’habillement. Au Maroc, cette élasticité par rapport au revenu est estimée à 1,4, et elle ne peut qu’augmenter, tant

nous mettons plus en évidence le fossé qui existe entre les besoins des jeunes et les solutions qui leur sont proposées aujourd’hui et les adaptations des dispositifs actuels pour leur assurer un meilleur service. Mais avant tout, nous avons cherché les axes structurels de la jeunesse, ceux qui vont conditionner l’organisation de la société de demain. En réalité, ce qu’ils ont en commun, c’est leur sociabilité interactive, leur besoin du « festif », leur fort degré d’autonomie, leur aisance dans

mondiale Le besoin des règles d’éthique La lutte contre la pauvreté dans le monde La responsabilité sociétale de l’entreprise 4 Les implications pour le market-driven management 51 52 54 56 56 57 59 61 63 DEUXIÈME PARTIE LA COMPRÉHENSION DU COMPORTEMENT DU CLIENT 3 67 LA COMPRÉHENSION DES BESOINS DU CLIENT 69 1 La notion de besoin, vu dans sa multidimensionnalité 70 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Le besoin générique et le besoin dérivé Les besoins génériques

mondiale Le besoin des règles d’éthique La lutte contre la pauvreté dans le monde La responsabilité sociétale de l’entreprise 3 L’émergence de nouvelles valeurs 4 Les implications pour le market-driven management DEUXIÈME PARTIE LA COMPRÉHENSION DU COMPORTEMENT DU CLIENT 3 LA COMPRÉHENSION DES BESOINS DU CLIENT 1 La notion de besoin, vu dans sa multidimensionnalité 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Le besoin générique et le besoin dérivé Les besoins génériques absolus et relatifs Le besoin, le désir

été fait par les entreprises par rapport aux réseaux sociaux, mais aussi les opportunités que les réseaux sociaux peuvent créer pour les entreprises. Remerciements : Je souhaite adresser ici tous mes remerciements aux personnes qui m’ont apporté leur aide et qui ont participé à l’élaboration de ce mémoire. J’ai eu l’occasion de les côtoyer dans le cadre de mes travaux de recherches. Je tiens à remercier particulièrement ma tutrice, Marine Archambault

Julie Tessier en vue de l’obtention du titre de Master en Sciences de Gestion Année académique 2010 - 2011 Avant propos En guise d’avant propos pour ce mémoire, je tenais tout d’abord à remercier toutes les personnes qui m’ont aidé à la rédaction de ce mémoire. Je débuterai ces remerciements par l’entreprise Profirst International et plus particulièrement Mademoiselle Nathalie Kockaerts, Development, Event and Commercial Manager, pour m’avoir permis de réaliser

participations actives aux débats menés lors de la préparation de ce travail. Nous adressons également nos remerciements aux cadres du secrétariat d’Etat chargé de la formation professionnelle. Nous présentons aussi nos remerciements à toutes les personnes qui ont contribué de prés ou de loin à la réalisation de ce travail. Création d’entreprise 3 El Hachimi Alaoui, Lasry CSG Dédicaces Je dédie ce travail de recherche à mon cher mari: ABDELMAJID SADOQ Le présent travail est le fruit