Besoins Et Obstacles Du Financement Des Pme Au Sénégal

développement Économiques OMD Objectifs du Millénaire pour le développement ONG Organisations non gouvernementales OWBO Office of women’s business ownership PIB Produit Intérieur Brut PME Petites et moyennes entreprises RGPH Recensement Général de la Population et de l’Habitat SBA Small business administration TPE Très petites entreprises UAF Union de l’action féminine UNIFEM

Rapport No. 40344-SN Sénégal A la Recherche de l’Emploi – Le Chemin vers la Prospérité Mémorandum Economique sur le Pays Septembre 2007 PREM 4 Région Afrique Document de la Banque Mondiale L’illustration de la couverture de ce rapport a été réalisée par Monsieur Diarra Diakathé – le gagnant du concours organisé par le bureau de la Banque mondiale à Dakar sur le thème « sortir de la pauvreté par le travail ». Ce concours a pris place parmi un nombre d’écoles et d’associations de la jeunesse

ayant son siège à Genève , chargé d’organiser et de normaliser les conditions de travail dans les différents états qu’y sont représentés OIT : office international du travail UPI : unité de production informelle DSF PIB : produit intérieur brut PME : petite et moyenne entreprise UEMOA : union économique et monétaire ouest africaine STATECO SIME FNAM Etude GTZ Secteur informel Introduction Le progrès de la science et l’utilisation des nouvelles techniques entraînent la baisse de l’emploi

PARTENARIAT STRATÉGIQUE POUR LE DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES: Un champ d'action privilégié 1. 2. 3. 4. 5. Intégrer la formation dans la stratégie de l'entreprise Investir dans la formation Participer aux structures de concertation stratégique Le financement La formation continue 2 ANNEXE : Résumé des discussions de l'Atelier sous-régional BIT/UTICA sur l'ajustement stratégique des organisations d'employeurs en Afrique du Nord-Ouest (Tunis : 2-4 septembre 1996) NOTES [Top] [Matières] [Précédent]

comparabilité des performances de développement durable en mettant en lumière les raisons environnementales, culturelles et économiques qui rendent impossible l’établissement d’un classement crédible et justifiable entre les entreprises. REPRISE DE PME : QUAND L’EQUIPE EN PLACE FAIT DE LA RESISTANCE… Sonia BOUSSAGUET Enseignant-Chercheur Reims Management School Co-directrice d’IMART1 Consultante associée Infine Transactions sonia.boussaguet@reims-ms.fr D’après l’étude menée par Aravis en 2005

est orienté vers la satisfaction des besoins et désires des individus par des biens et services. “CONSUMER IS THE BOSS” B. Marketing stratégique et opérationnel Marketing | Stratégique (Mercatique) | Opérationnel (Marchéage) | Objectifs | Orienter l’entreprise vers les opportunités attractives | S’adapter au marché et agir sur lui, metre en application les conclusions du marketing stratégique | Démarche | Analyse systématique permanante des besoins. Développement des produits adaptées

Sénégal Dakar chiffres clés • Superficie en milliers de km2 : 197 • Population en milliers (2005) : 11 658 • PIB par habitant, valorisation dollars PPA (2005) : 1 745 • Espérance de vie (2000-2005) : 55.6 • Taux d’analphabétisme (2005) : 57.9 Perspectives économiques en Afrique 2005-2006 www.oecd.org/dev/publications/perspectivesafricaines Tous les tableaux et graphiques de cette section sont disponibles au format Excel à l'adresse : http://dx.doi.org/10.1787/637778232765 Sénégal

ET CER POUR LES DSIR ANNEXE 9 : CRITÈRES DE CLASSEMENT i LISTE DES ABRÉVIATIONS AGOA ALE APD APE BAD BPR CAADP CE CEA CEDEAO CER CNUCED COMESA CSMLT CUA DSIR EAC FAD FAD-XI FAE ICA IDE IFD IFR IPPF MAEP NEPAD OIVP OMC OMD OMR ONRI ONU PACT PIB PME PMR PNUD PPI PPP PRI SADC TICAD UA UC UE UEMOA USD ZLE : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : Loi sur la croissance et les opportunités en Afrique des États-Unis Accord de libre échange Aide publique

S’agissant du bilan de ce programme qui prend fin, ses résultats ont dépassé les objectifs tracés, d’après le chef de projet, Peter Coelewij. En effet, alors que les initiateurs du projet FACE Maroc tablaient sur la création de 225 entreprises (TPE et PME), devant générer 1350 emplois directs sur une durée de 4 ans, le bilan fait état de 236 entités créées, avec un investissement total de 85,12 millions de DH. Ces entreprises ont généré 844 emplois directs (y compris l’entrepreneur) lors du début de

coaching, de mentorat, les initiatives de financement, les programmes gouvernementaux, etc. L'index Mastercard des femmes entrepreneurs 2018 montre que les progrès des femmes en tant qu'entrepreneures ne sont pas toujours alignés avec la richesse et le développement économique d'un État. En fait, les taux les plus élevés de femmes entrepreneures sont observés sur les marchés moins riches, où les femmes sont poussées vers les affaires par le besoin de survivre (par exemple : au Ghana, en Ouganda