Bibliographie De Mémoire De Marketing

UNIVERSITE D’ANTANANARIVO FACULTE DE DROIT, D’ECONOMIE, DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE Département : GESTION Option : FINANCE ET COMPTABILITE Mémoire de fin d’études en vue de l’obtention du diplôme de Maîtrise en Gestion Intitulé : PROJET D’IMPLANTATION d’un Cyber-Centre Informatique à Vohémar Présenté et soutenu par : Rabeson Luc Gervais Date de soutenance : 06 Mai 2006 Sous la direction de : Encadreur pédagogique : Monsieur RALISON Roger, Maître de Conférences, Chef de Département

qualitatives ou « Étude en profondeur » 2.3.4 Les enquêtes en milieu industriel 2.3.5. Les tests et les marchés -témoins COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR Alphonse Ndiaye 2008/2009 4 BIBLIOGRAPHIE - Y. Simon & P.Joffres (1997), Encyclopédie de gestion, Economica P.L.Dubois & A. Jolibert (1998), Le Marketing: fondements et pratique, Economica C.Derbaix & J. Brée (2000), Le comportement du consommateur, Economica J.Brée (1994), Le comportement du consommateur, QSJ?, PUF B. Pras & J.C. Tarondeau

concurrents sont Gamma, Mr Bricolage, Hubo,... 6. Fonction marketing Brico identifie et satisfait les besoins des clients et tout cela en le faisant mieux que ses concurrents. Les concurrents concernés sont les concurrents directs car ils exercent la même activité que Brico tels que Hubo, Monsieur bricolage, Renard, … Au niveau de la stratégie de ciblage, c’est le marketing indifférencié qui est concerné car Brico veut attaquer l’ensemble du marché avec une seule

Mémoire en vue de l’obtention du DUT Département « Techniques de Commercialisation » IUT Bordeaux Montesquieu Université Bordeaux IV Développement du service revendeur d’un nouveau produit, l’impression numérique sur toile canvas, pour le compte de la société CCL Print Grégoire de ROUMEFORT Année universitaire 2010 - 2011 REMERCIEMENTS Nos plus sincères remerciements se tournent tout d’abord vers toutes les personnes ayant participées

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE INSTITUT INTERNATIONAL DU MANAGEMENT– HYDRA INSIM Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du diplôme d’ingénieur d’affaires THEME : Présenté par : Encadré par : Ait ouarab Mohamed Larek Promotion Mars 2009 Dédicace Je dédie cet humble travail A mes parents, qui mon toujours

Avis : l’ICSV n’entend donner ni approbation, ni improbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. REMERCIEMENTS | Tout d’abord, je tiens à remercier M. Dominique Artz (Manager Groupes de l’Agence Commerciale Voyageurs Est) et Mme Anne Schneider (Responsable marketing de l’Agence Commerciale Voyageurs Est), pour m’avoir permis d’entreprendre cette formation de Responsable Commercial auprès du CNAM de Strasbourg. Je les remercie

« BNA » Section 2 : Elaboration d’un modèle de crédit scoring Section 3 :L’étude d’un dossier de crédit d’investissement par la méthode de scoring Section 4 :l’etude d’un crédit d’exploitation par la méthode des scores Conclusion générale : Bibliographie Annexes Introduction générale : Depuis de très nombreuses années, le risque de crédit est l'une des causes majeures de la volatilité des résultats des entreprises et des institutions financières. Comme toute entreprise

produire des richesses ou des services qu'elle offre sur le marché, et ce caractère est essentiellement commercial. Et c’est bien là qu’apparaît le marketing qui est un maillon très important à ne pas du tout négliger dans l’entreprise. Plusieurs définitions du marketing s’offrent à nous aujourd’hui pour comprendre aisément la notion du marketing. Le marketing par définition est l’effort d’adaptation des organisations à des marchés concurrentiels, pour influencer en leur faveur le comportement des publics

Benchmarking 2-4- Le benchmarking dans le secteur privée et public a) Le benchmarking dans le secteur public b) Le benchmarking dans le secteur privé 2-5-Avantages et limites du benchmarking 2-6- La différence entre l’analyse concurrentielle, la recherche marketing et le Benchmarking Sommaire                3- Benchmarking : démarche et techniques 3-1- La démarche du benchmarking et son bénéfice 3-2- Les principes du benchmarking 3-3- Les indicateurs de succès du Benchmarking 3-4- La compétitivité

l’ouvrage P 3 II- Postulats p4 III- Hypothèses p5 IV- Démonstration p5 V- Résumé de l’ouvrage p9 VI- Principale conclusion p17 VII- Commentaires et critiques p18 VIII- Bibliographie complémentaire p19 La biographie des auteurs Laurent VEYBEL : diplômé de l’école européenne des Affaires (EAP), d’un Master in European Management de l’université d’Oxford et du Diplom-Kauffman de Berlin. En 1999, il a rejoint le cabinet