Bic Distribution

le transport. Prix très proche de prix de production, suffisamment pour qu’aucune entreprise ne puisse proposer un prix moindre. Le prix établit est le plus bas. Je fournis donc a tout le monde  car production en grande série. Exemple : stylo Bic vs Reynolds. Le marché de la concurrence est alors fermé (On ne peut plus rentrer avec le même concept). Lorsqu’on développe un nouveau concept, les coûts sont énormes, afin de produire énormément, c’est une stratégie très risquée, elle dissuade

peuvent à juste titre être appelées stratégiques. BIC, comme toutes les entreprises, doit mettre en place des stratégies pour se démarquer de ses concurrents et gagner des parts de marché. Pour cela nous allons développer dans ce dossier les différentes stratégies mises en place par BIC pour justifier sa place de leader dans certaines gammes de ses produits et de challenger dans les autres. Ce dossier est centré principalement sur la marque BIC, plus particulièrement sur la papeterie, les briquets

Une campagne publicitaire pour les 60 ans du « BIC Cristal » Sommaire : I) Introduction 3 II) Diagnostic « SWOT » interne/externe de l’entreprise 4 III) Bilan de la communication des concurrents 6 IV) Proposition de communication 8 V) Conclusion 15 [ VI) ] Annexes 16 I) Introduction Le groupe BIC, fondé en 1945 par le baron M. Bic est aujourd’hui une firme multinationale, un des leaders du marchés de la papèterie, des briquets ou encore des rasoirs

Buffard pour améliorer le principe de base créé par Laslo Biro. Il lance donc son premier stylo bille en 1950, le Bic Cristal. Le produit devient donc un véritable succès notamment grâce à son rapport qualité/prix : une bonne qualité pour un prix bas. C’est aujourd’hui un succès mondial qui se vend encore actuellement dans le monde entier. En 1953, il prend le nom désormais très célèbre « Bic » pour faire référence à son nom. Suite à cela et en l’espace de quatre ans c’est-à-dire jusqu’en 1957, il part

DE BIC Sommaire Introduction I - Marketing Etude 1) L’offre 2) La demande 3) L’environnement 4) La matrice BCG et les forces de PORTER II- Marketing Stratégique 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement III- Marketing Opérationnel 1) Produit 2) Prix 3) Distribution 4) Communication Conclusion Introduction Problématique : Comment obtenir une image plus sophistiquée ? => innover I- Marketing Etude 1) L’offre Bic dispose

com/fr/a-propos-de-bic/notre-vision/ BIC assure chaque jour la qualité et la sécurité de 40 millions de produits La meilleure façon de fidéliser l'utilisateur est d'offrir la même qualité d'usage du début à la fin : 2 km d'écriture pour un stylo à bille BIC® Cristal®, efficace du premier au dernier mètre, 3 000 flammes identiques de la première à la dernière pour un briquet BIC® Maxi, et 10 rasages pour un rasoir BIC Comfort 3®, efficace du premier au dernier. source : http://www.bicworld.com/BIC-Rapport-Annuel-2011/#/46

TD : L’ENTREPRISE BIC À l’aide des informations fournies sur le site internet du groupe BIC (www.bicworld.com) et des documents de votre manuel p 97 et 98, vous répondrez aux questions suivantes : 1) Caractérisez l’entreprise BIC. |FORME |Organisation à but lucratif | |TYPE D’ORGANISATION |Entreprise privée

Le stylo à bille BIC. Le stylo à bille est né aux Etats-Unis en 1888 grâce aux brevets déposés par John Loud. Il fut amélioré en 1938 par les frères Biro, puis commercialisé à partir de 1945 par Renolds qui en vend 10000 exemplaires la première année. C’est suite à ce succès rencontré par l’entreprise Renolds que Marcel Bich découvre l’énorme potentiel que représente le stylo à bille et rachète les brevets des frères Biro. « Cette invention est géniale, elle va permettre d’écrire sans s’encombrer

que Pentel (Japon), Mitsubishi pencil (Japon). Les clients sont les grandes et moyennes surfaces, ainsi que les distributeurs spécialisés (papeterie…). Ses clients très concentrés ont un pouvoir élevé en ce qui concerne la distribution. D’après l’annexe 3 les concurrents de Bic sont : * Pilot * Stabilo * Pentel Pilot met en place une communication basée sur une campagne presse Lego tatoo pour le nouveau produit « Pilot extra fine ». Grâce à ce concept ludique, et décalé la marque Pilot

CONDUITE DU CHANGEMENT [pic] «Bic fait, bien fait » PLAN I. Contexte et problématique II. Les enjeux et les objectifs III. La mise en œuvre et les outils utilisés IV. Les résultats et analyse de l’écart entre le résultat et la problématique V. Conclusion et recommandations Contexte et problématique  L’historique de l’entreprise en quelques de mots