Bic Organisation Publique Ou Privé

recette et suivi de la mise en production du progiciel Commissariat aux comptes (Assistant)   Contrôle des comptes d’une association départementale Rédaction de la note de revue Répartition des travaux - 1ère année Assistance et conseil en organisation Assistance et conseil en informatique Travaux de fin de mission 3% 29% 57% 10% 1% Assistance et conseil en gestion Contrôle des comptes Page 4 PLAQUETTE DE PRESENTATION Présentation du candidat 2ème année de stage : Janvier 2008 à

................................................................................................ Principales villes – Langues – Religions ......................................................................................................... Organisation territoriale et administrative – Institutions politiques ................................................... Partis politiques – Mouvement associatif .............................................................................................

performance globale et durable de l’entreprise. Introduction La problématique de la gouvernance de l’entreprise n’est pas un phénomène nouveau dans la mesure où le partage du pouvoir et des responsabilités dans l’entreprise est inhérente à son organisation. La question de la gouvernance de l’entreprise est liée à celle de la qualité de l’information financière. Le thème de la gouvernance des entreprises fait l’objet de débats et de controverses à cause de la multiplication des scandales financiers

prononçable Mémorisable Distinctive Evocatrice Si possible déclinable et … disponible ... MARKETING MIX ET ACTION COMMERCIALE LA POLITIQUE PRODUIT : LA MARQUE 99 Une ou plusieurs marques : Une même marque pour tous les produits : Peugeot – Bic Une marque par pdt ou gamme de produits : Stratégie des lessiviers, de L’Oréal Une marque pour une ligne de produits : Monoprix avec Beaumont - Carrefour avec Tex – Décathlon avec Tribord Une marque générique déclinée Danone avec Danette

et sociales et gérer son image. Outil de construction de la notoriété de l'entreprise, le plan de 5 communication donne sens et crédibilité aux différentes actions de communication externe qui sont très diversifiés : lobbying et relations publiques, relations médias, événementiel, sponsoring, mécénat, site Internet, e-communication, publicité,promotion des ventes , marketing direct. La communication externe de l’entreprise agit pour se faire connaître, ou faire connaître son produit soit

.............................................................................. 21 B - La promotion des ventes.................................................................................................................. 23 C - Les relations publiques et la publicité par l’événement ................................................................... 24 V – Annonceurs et Agence publicitaire ............................................................................ 25 V - L’agence publicitaire

l’échange. Marx ; cellule élémentaire du MPC. L’accumulation des Mses = Richesse * Marx distingue deux caractéristiques de la marchandise : 1) Valeur d’usage : la Mses doit être utile, répondre à un besoin humain (le pain pour se nourrir, un bic pour écrire) même symboliquement (l’aspect social : la chemise de marque). La valeur d’usage véhicule la valeur d’échange mais ne la détermine jamais. VU= résultat d’un travail concret. 2) Valeur d’échange = résultat d’un travail abstrait. Ex ;

faible pour soutenir et financer l'effort de modernisation. L'argument qui vaut pour les houillères, dispersées et vétustes, s'étend aux secteurs de pointe comme l'aéronautique pour laquelle l'ampleur des investissements dépasserait les moyens du privé. Dans le cas de l'électricité, où la concentration était déjà bien entamée avant 1939, on insiste sur l'indispensable harmonisation du réseau, la nécessité de lancer un vaste programme hydroélectrique et l'idée que l'organisation du secteur débouchera

être capable d’agir rapidement. Proactives : anticiper les changements. Une entreprise doit être novatrice, il faut préparer le personnel aux changements d’organisations et de métiers. Adaptation permanente des personnes, politique RH dans les organisations. Soit on ajuste les besoins en personnel avec l’externe soit avec l’interne. Ajustement externe : recrutement dans telle spécialité ou chez un concurrent. Ajustement interne : utilisation du personnel dans l’entreprise en les formant, les spécialisant

------------------------------------------------- | Ben Ahmed RAOUF Sommaire Remerciement PAGE 2 I- INTRODUCTION : PAGE 3 II- PRESENTATION DU CABINET : PAGE 3 1- Structure générale du cabinet : PAGE 3 2- Organisation du cabinet : PAGE 3 3 - Rôle de chaque membre du cabinet : PAGE 4 III- PRESENTATION DES FONCTIONS DU CABINET : PAGE 4 1. Missions d’assistance comptable et administrative: PAGE 4 2. mission d’audit et