Bic Parfum Management

Ghislaine Legrand Hubert Martini international Commerce ra8mfmes progen 0 iche le Ghislaine Legrand Agrégée d’économie et gestion Hubert Martini Agrégé d’économie et gestion Commerce international 2e édition DANS LA MÊME COLLECTION Management des unités commerciales F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes, P. Nicolle, P. Steger Négociation et relation client M. Bernex, I. Petit, D. Zen Assistant de gestion PME/PMI F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes Assistant de direction P. Mendes Comptabilité

tt ii oo nn aa ll 2 e édition GG hh ii ss ll aa ii nn ee LL ee gg rr aa nn dd Agrégée d’économie et gestion HH uu bb ee rr tt MM aa rr tt ii nn ii Agrégé d’économie et gestion DD AA NN SS LL AA MM ÊÊ MM EE CC OO LL LL EE CC TT II OO NN Management des unités commerciales F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes, P. Nicolle, P. Steger Négociation et relation client M. Bernex, I. Petit, D. Zen Assistant de gestion PME/PMI F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes Assistant de direction P. Mendes

: au troisième trimestre, les ventes ont bondi de 33 %. « La qualité de ses jeux, la maîtrise de la production interne (dans des bases low cost) et la capacité à adapter les jeux à des centaines de téléphones différents, enfin, la réactivité du management […] constituent des avantages compétitifs solides », estiment les analystes financiers de CM-CIC, qui tablent sur une marge opérationnelle de 15 % en 2013, contre environ 12 % en 2012. En revanche, « il ne s’agit pas d’une histoire spéculative,

LAILA 32Sur 106 Résumé de théorie et guide de travaux pratiques Le Marketing Exp : le marché des yaourts c)Les préférences groupées : les exigences peuvent être regroupées en groupes de préférences Goût Couleurs exp : les gâteaux Les parfums Dans ce cas trois solutions s’offrent à l’entreprise : 1-lancer un produit au centre. 2- se positionner sur un segment (les couches pour bébés) . 3- lancer une gamme de produit différencié (le shampoing) . Le processus de segmentation : La procédure

32Sur 106 Résumé de théorie et guide de travaux pratiques Le Marketing Exp : le marché des yaourts c)Les préférences groupées : les exigences peuvent être regroupées en groupes de préférences Goût Couleurs exp : les gâteaux Les parfums Dans ce cas trois solutions s’offrent à l’entreprise : 1-lancer un produit au centre. 2- se positionner sur un segment (les couches pour bébés) . 3- lancer une gamme de produit différencié (le shampoing) . Le processus de segmentation : La procédure

32Sur 106 Résumé de théorie et guide de travaux pratiques Le Marketing Exp : le marché des yaourts c)Les préférences groupées : les exigences peuvent être regroupées en groupes de préférences Goût Couleurs exp : les gâteaux Les parfums Dans ce cas trois solutions s’offrent à l’entreprise : 1-lancer un produit au centre. 2- se positionner sur un segment (les couches pour bébés) . 3- lancer une gamme de produit différencié (le shampoing) . Le processus de segmentation : La procédure

spécialiste de la crise de 1929, Ben Bernanke, n’a pas lésiné sur les moyens d’action pour stabiliser les marchés financiers et ranimer une économie en récession. « Il est sensible à un aspect de la politique de la banque centrale qui est celui du “risk management” », observe Ethan Harris, chef économiste pour les Etats-Unis à Bank of America Merrill Lynch. Cela veut dire porter une attention plus forte aux risques qui peuvent ralentir l’économie et agir en conséquence pour les diminuer. Les taux d’intérêt

préparent un « double diplôme » d’ingénierie et de management. « C’est tout à fait inédit, relève Hervé Biausser, directeur de Centrale. Après leur entrée à l’Essec ou Centrale, les étudiants pourront préparer en cinq ans [au lieu de trois ans pour un seul diplôme] les diplômesdes deux écoles. S’il est fréquent pour des élèves ingénieurs de préparer en parallèle un diplôme de management, le contraire est rarissime. » Seules l’école de management de Grenoble et Télécom Bretagne offrent aujourd’hui

Basse-Normandie Monsieur Pierre GREGORY Professeur à l’Université de Paris II Panthéon-Assas Monsieur Pierre TOULOUSE Professeur à la Faculté de Médecine de l’Université de Rennes 1 Rapporteurs : Suffragants : Centre de Recherche en Economie et Management UMR CNRS C 6211 tel-00208003, version 1 - 18 Jan 2008 2 tel-00208003, version 1 - 18 Jan 2008 L’université n’entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans cette thèse. Ces opinions doivent être considérées

1998 1999 2000 2001 Amériques 2002 2003 2004 Europe 2005 2006 2007* Asie et Pacifique tel-00452645, version 1 - 2 Feb 2010 * au 1er trimestre 2007 Source : Investment Company Institute, European Fund and Management Association Les fonds de pensions concurrencent aussi les banques, mais du côté de leur passif. Organismes privés ayant pour vocation de financer les retraites, ils collectent les contributions et les placent sur les marchés afin d’assurer