Bilan Animation Promotion

aux yeux du public. Que recherche le client ? Qualité et nouveauté. L’événement est un simple match de football américain, ce qui pose des problèmes pour innover. Cependant, nous pouvons faire preuve d’innovation et de créativité en proposant des animations autour de ce match. « L’événementiel c’est l’art de créer, d’innover pour que s’expriment la force et la beauté du mouvement. » (Comité d’Organisation des Jeux Olympiques d’Atlanta, 1996), c’est pour cela que l’innovation se base sur : l’importation

Bilan 2013 de l’activité tourisme de l’Agence régionale – Pays de la Loire Territoires d’Innovation Assemblée Générale du Comité régional du Tourisme 16 mai 2014 1 RAPPORT d’ACTIVITE de L’AGENCE REGIONALE – PAYS DE LA LOIRE TERRITOIRES D’INNOVATION Tourisme Année 2013 Sommaire Animer et soutenir le développement des filières 1. Tourisme .................................................................................................................................................. 2 1.1 Développer

L’évaluation en centre de formation BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL et CAP Généralités 1- BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL U32 Soins esthétiques - Généralités Grilles d’évaluation U33 Maquillage - Généralités Grilles d’évaluation U31 Suivi de clientèle et animation Consignes pour le dossier Grilles d’évaluation « suivi de clientèle » U11 Etude de situations professionnelles en esthétique/ cosmétique - parfumerie Aide à la rédaction de la situation d’évaluation 2- CAP ECP Généralités EP1 Techniques esthétiques

comme assurer l'élaboration, la promotion et la commercialisation de produits touristiques. La stratégie marketing se définit par 3 marchés : les Ressources Humaines, le délai et le budget ; les méthodes et le processus ; cibler l'action et l'évaluation. Leur idée était d'être plus important sur le web. Ils souhaitent faire connaître le tourisme et inciter les internautes à visiter l'Allier. Leur objectif était aussi de faire des publicités sur google, c'est un bilan positif puisqu'il y a eu 74

PLACÉS AU CŒUR DE LA STRATÉGIE • La communication régionale repose sur les acteurs • Soutien à la mise en réseau • Soutien à la commercialisation • Accompagnement à la labellisation • Accompagnement dans la mise en œuvre de nouvelles pratiques de promotion et de commercialisation S UIVI DE LA STRATÉGIE MARKETING RÉGIONALE PAGE 3 B i l a n d ’a c t i v i t é s 2 0 0 6 - 2 0 0 7 e t p e r s p e c t i ve s 2 0 0 8 2005-2010 rapport d'activite?:Mise en page 1 19/11/07 9:26 Page 4 LE TOURISME

* Créer une activité cuisine équilibrée, afin de ramener les habitants à consommer une alimentation saine, encadré par un professionnel de la nutrition. * Faire de la promotion d'artistes en émergence par le soutien technique et logistique, l'aide à la diffusion des œuvres et l'insertion professionnelle; promotion d'activités artistiques et culturelles, ateliers découverte, prestations de service. Les Moyens * Humains * 1 gérant * 1 secrétariat * 1 animateur * 1 conseiller

tenir propre les espaces extérieurs appartenant au site Quick. Cet équipier doit également gérer la mise en plonge. Une hôtesse d’accueil est quand à elle chargée de la décoration de la salle (elle doit également animer les anniversaires). c - Animation de l’équipe : - Le recrutement se fait sur CV et Lettre de motivation suivie d’un entretien avec le directeur du restaurant pour les équipiers et d’un entretien avec le RVE pour les postes à responsabilités. Durant les entretiens un dossier est

des raisons de simplification et de confidentialité. COMPOSITION DU CAS • Présentation de l’entreprise • Dossier 1 : Analyse du secteur • Dossier 2 : Recherche d’un nouveau distributeur • Dossier 3 : Formation et animation des ventes PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE CANON Canon Inc., entreprise japonaise créée en 1947, a pour métier le traitement de l’image. Elle est présente sur les segments bureautique, informatique et photographique du marché du traitement

le temps et suivant une certaine fréquence… à mettre en regard des objectifs afin d’analyser la performance ; suivi d’indicateurs et établissement de tableaux de bords). o Analyse (sur une question relativement fermée). o Bilan d’offres ou de campagne (bilan d’opération ou bilan de lancement d’offre ou de service, y compris dans le dernier cas sur des éléments d’ordre financiers et plus uniquement comportementaux). Construit son environnement (matrice de travail) afin de répondre à la demande : o

entreprise. Exemples : Stage en magasin : rangement du rayon, réception de marchandises, accueil du client, vente…… Stage en entreprise : accueil client, prise de rendez-vous, prospection, gestion fichier, accompagnement d’un commercial…… Vous faîtes le bilan personnel et professionnel de ce stage 3 VOTRE TRAVAIL ORAL (un diaporama et un oral à préparer pour mardi 10 décembre 2013) Vous réalisez un diaporama illustré : photos, dessins, graphiques, schémas…en trois parties : 1. La présentation de l’entreprise