Bilan carbone personnel

1-La balance des comptes : ............................................................................................ 25 2-Le compte de résultat de l’exercice : ........................................................................... 27 3-Le bilan : .................................................................................................................... 27 III-Les tâches réalisées et les observations globales : ......................................................... 28 1-Les tâches

urbain a été étudiée dans certaines agglomérations comme Rabat, Casablanca, Mohammedia et Marrakech. Cette pollution est liée en partie au trafic routier, le reste à l’implantation industrielle périurbaine. Les mesures des taux d’ozone, de monoxyde de carbone, de dioxyde de soufre et de dioxyde d’azote sont supérieures aux normes admises par l’Organisation Mondiale de la Santé. D’autres études ont été également réalisées à Safi, Casablanca et Mohammedia et ont révélé une corrélation directe entre la

correspondant 3 Les enjeux d’une gestion optimale de la chaîne logistique globale. L  es bonnes pratiques de gestion de la performance pour améliorer les processus logistiques. L  es prestataires de services logistiques et la gestion de l’empreinte carbone des chaînes logistiques : le cas de Maersk Logistics aux USA. Le management efficient de la logistique de distribution : Conception d’itinéraires optimisés de véhicules. L’apport des systèmes d’information et des outils d’aide à la décision à la gestion

Informations relatives aux cessions d’immobilisations p. 14 Annexe 11 : Informations fiscales de la SARL Cheval Bressan p. 15 Annexe 12 : Extraits de la documentation fiscale p. 16 DOSSIER 4 : Affectation du résultat Annexe 13 : Extrait du bilan au 31/12/2012 (avant affectation du résultat) p. 17 Annexe 14 : Extrait des statuts p. 17 Annexe 15 : Proposition de répartition du bénéfice p. 17 Annexe 16 : Tableau d’affectation du résultat (2058-C) p. 18 Annexes à rendre avec la copie :

Positionnement de la marque o Son image Analyse o Nespresso o Les capsules Nespresso o Les consommateurs de café o Les clients o La communication antérieure o Le marché du café en France o La concurrence de Nespresso sur le marché de la dosette à café Bilan o Les chiffres-clés o Le mix-marketing Diagnostic o Les points forts o Les faiblesses o Les opportunités o Les menaces - - - Mise en évidence de la problématique Définition des objectifs globaux Evaluation des stratégies possibles et choix

: P.8 Les enjeux de l’entreprise : Enjeux économique : p.9 Enjeux technologique : p.9 Enjeux sociaux : p.9 Enjeux environnementaux : p.10 Mission confié au stagiaire : P.10 Exemple d’une tâche effectuée pendant le stage : P.11/12/13 Bilan de stage : P.14 Acknowledgments : P.15 Preface : P.15 PRESENTATION OF COMPANY : Identity of company : P.17 Localization : P.17 Historical : P.18 Organization chart : P.18 Business of corporation : P.19 Supplying of the material : P

achètent le tissu pour faire les sièges, puis celui qui achètent les sièges pour les mettre dans une voiture. A la fin, il ya une voiture terminée qui est vendue à un particulier. Si on est un maillon qui ne sert plus à rien, on va déposer le bilan, il faut donc savoir à quel niveau de la chaîne on est, pour savoir si on toujours utile (on peut mesurer ça en fonction si on créée de la valeur). Pour la TVA, un pays est considéré comme une chaîne de valeur. Il ne faut pas oublier

Hypothèses de développements fonctionnels (scénarios / faisabilités) ........................................... 12 Options techniques et environnementales ....................................................................................... 13 Bilan comparatif et choix du scénario fonctionnel............................................................................ 14 Pré-programme .............................................................................................................

L P E R S O N N E L ERIC KRUMMENACHER ERIC TPFE 2005 EAN KRUMMENACHER Démarche environnementale approche et évaluation en architecture Ecole d’Architecture de Nancy Démarche environnementale approche et évaluation en architecture TRAVAIL PERSONNEL DE FIN D’ETUDE 2005 Ecole d’Architecture de Nancy E R I C KRUMMENACHER Remerciements Je remercie particulièrement mes rapporteurs et les membres de mon jury: JC. BIGNON Architecte, professeur et directeur de recherche au CRAI-MAP (UMR CNRS N°694)

D’ACTIVITÉ 1. Définition Le BTS « Métiers de l’Esthétique, de la Cosmétique et de la Parfumerie » concerne les secteurs de la cosmétologie et de l’esthétique. Le titulaire de ce diplôme possède des compétences lui permettant de se situer en qualité de personnel hautement qualifié dans les domaines de la cosmétique, de l’esthétique et de la parfumerie. L’intitulé du BTS « Métiers de l’Esthétique, de la Cosmétique et de la Parfumerie » souligne la double dimension de ce diplôme : l’acquisition d’une connaissance