Bilan Du Ocp

www.khalydi.com Département : Génie électrique. [pic] |Amélioration de la gestion technique centralisée (GTC) du siège OCP | Réalisé par : NADIR RACHIDI Encadré par : Monsieur OUHADI de l’OCP et le professeur MEDROMI. Promotion 2005 Remerciements Je tiens à remercier respectueusement Monsieur Mourad CHERIF, Directeur

opérateur international dans le domaine de l’industrie du phosphate et des produits dérivés. Crée en 1920 par le Décret royal du 27 janvier 1920, l’Office chérifien est dès lors une entreprise étatique. Il’ est transformé à un groupe nommé le Groupe OCP à partir de 1975 ayant une personnalité civile et disposant d’une autonomie financière absolue. Il compte désormais plusieurs filiales qui lui appartiennent totalement. Il s’agit donc d’une entreprise nationale dont la totalité des capitaux sont d’origine

Remerciement………………………………………………………………..2 Avant propos………………………….………………..…………………….3 Chapitre I : Historique et Présentation Générale du Groupe A: Historique Du Groupe OCP ..............................................................................5 B.: Présentation Générale Du Groupe OCP.............................................................................. 6 Chapitre II : Aperçu Général sur le Pôle Chimie Safi « CIS» A: Présentation ......................................

|3 | |Première partie : Présentation du groupe OCP |5 | |A) Le groupe OCP en bref |5 | |I- Un peu d’histoire

d’échange. Définir les paramètres de marche optimums pour les équipements afin d’obtenir une efficacité meilleur d’échange. Evaluation économique des résultats obtenus. 1 Chapitre I : Présentation de l’OCP. 1.1 Présentation général : Le groupe OCP, qui signifie office chérifien de phosphate, est spécialisé dans l’extraction, la valorisation et la commercialisation du phosphate et de ses produits dérivés. Le phosphate qui représente les trois-quarts des réserves mondiales est principalement utilisé

Partie I Introduction Tables des Matières Introduction Générale Partie I : Situation du groupe OCP Chapitre I :Les opérations traitées par le groupe en devises I.1 Opérations en devises I.2 traitement des opérations en devises Chapitre II : Exposition du Groupe OCP au risque de Change et à la volatilité des prix des matières premières II.1 Exposition au risque de Change II.1.1 Risque de change et position de change II.1.2 Illustration de l’exposition de l’OCP au risque de change

autres outils ……………………………………………………………………………56 Conclusion de la première partie DEUXIEME PARTIE : : gestion de risque de change et matière première cas de groupe OCP Chapitre 1 : les opérations traitées par le groupe en devise………………………………60 Chapitre 2 : exposition de groupe OCP au risque de change et volatilité des Matières premières…………………………………………………………………………64 Chapitre 3 : la politique de gestion………………………………………………………………………68

INTRODUCTION.......................................................................................................4 Partie I:Prèsentation du groupe.................................................................................5 I-Prèsentation du Groupe OCP.......................................................................…................6 1.Crèation et historique.......................................................................................…............7 2.Fiche signaletique...........

s'inspire du jeu de go et qui est d'orientation intégrative : le désaccord n'est jamais ouvert. - LA TECHNIQUE DES BILANS : Consiste à faire établir par l'adversaire la liste des prétentions qu'il souhaite obtenir en les traduisant immédiatement en termes d'avantages pour lui et d'inconvénients pour soi. Puis, dans un deuxième temps, on présente des solutions pour rééquilibrer ce bilan tout en respectant les intérêts des deux interlocuteurs. Bien entendu, les solutions présentées alors sont les véritables

a | Août 2011 | | OCP _ Direction des Exploitations Minières Gantour Benguérir Ecole Nationale de Commerce et de Gestion _Marrakech | | RAPPORT DE STAGE effectué au service contrôle de gestion | Réalisé par : RACHID Fatima-Ezzahra Encadrant professionnel : * Mme EL KHADRI Encadrant pédagogique : * Mr EL MABROUKI DEDICACE Je dédie ce rapport à tout ceux qui m’ont soutenu et aidé à l’élaborer et plus particulièrement à l’ensemble du personnel Du Service Contrôle de Gestion