Bilan Du Ocp

stage………………………………………………………………………………………..…….....................7 A. Cahier de charge de la mission………………………………………………………………….……...............7 B. Bref descriptif du déroulement du stage………………………………………………….…..................8 II. Présentation du groupe OCP……………………………………………………………………….…….......................9 A. Fiche technique……………………………………………………………………………………….…….................9 B. Organigramme………………………………………………………………………………………………...............10 III. Présentation du pôle

31/03/09 [pic] DEDICACE 0 REMERCIEMENT 4 AVANT PROPOS 0 INTRODUCTION 6 PREMIER PARTIE A Présentation du groupe OCP : • HISTORIQUE • STATUT JURIDIQUE • MISSION DU GROUPE OCP • STATUT GEOLOGIQUE • FILIALES DU GROUPE • PERSONNEL • STRUTURE DEUXIEME PARTIE • ORGANISATION DU SERVICE PMK/PM/SS • LES SECTION DU SERVICE

et complexe du contrôle de gestion au secteur public 2. Les outils comptables et Financiers 3. Le Contrôle De Gestion Dans Le secteur public marocain Partie C : Exemple (présentation de l'activité de la Direction contrôle de gestion Générale « OCP ») 1. Organigramme du pole finance et support de gestion 2. Descriptif des taches Conclusion Bibliographie Introduction Si nous devons donner une définition du contrôle de gestion, elle peut être :« le contrôle de gestion est un système

représente  59% / à 14 590 960 T en 2008 OCP: 4 497 615 ‘’ 22% / à 8 071 447 T en 2008 SOMAPORT : 1 646 429 ‘’ 8% MASS CEREALES: 1 164 306 ‘’ 6% ONICL: 1 090 819 ‘’ 5% / à 1 374 941 T en 2008 [pic] b) Le Tonnage Cumulé des Vracs Solides est en baisse de 27% par rapport à 2008, (10 526 272T en 2009 et 14 482 104 T en 2008) se répartie selon les opérateurs comme suit : (Par ordre décroissant) OCP: 4 497 615 représente 43% MARSA MAROC :

 Remerciement…………………………………………………………………….2 Introduction ………………………………………………………………………3 Partie I : Présentation du Groupe Office Chérifien des Phosphates…………………….4 Organigramme du groupe OCP ……………………………………………….9 Partie II : Description de la centrale thermoélectrique………………………….............10 Principe de fonctionnement de la central thermoélectrique ………………….14 Les équipements de la centrale  ……………………………………………....15 Partie III : Description de la

Table des matières Préface Remerciements Chapitre 1 : Présentation de groupe OCP 5 1.1 Le groupe OCP en bref  5 1.2 Présentation de pole chimie 6 1.3Historique 7 1.4 Effectifs de group OCP 10 1.5 La sécurité a OCP 11 1.6 Politique de l’environnement ……......................................................................................................16

de la dimension socioculturelle dans le processus de mise en œuvre de la démarche Qualité 2. La démarche qualité, un projet de changement 3. La démarche Qualité au Maroc C. Etude de cas : Cas de l’Office Chérifien de Phosphates I. Le Groupe OCP, contexte et enjeux de la démarche II. Déroulement Conclusion INTRODUCTION: 4Il est primordial pour un producteur de pouvoir déterminer l’importance accordée par le consommateur à sa marque dans la perception de la qualité. De même, le

engrais en vrac | OCP | Longueur : 300 ml Tirant d’eau : -15,60 m /zh Hauteur : +6,50 m /zh | | 2 | Export des engrais en vrac | OCP | Longueur : 180 ml Tirant d’eau : -12,50 m / zh Hauteur : +6,50 m/ zh | | 3 | Import du Charbon | JLEC | Longueur : 180 ml Tirant d’eau : -12,50 m/ zh Hauteur : +6,50 m/ zh | | 4 | Import du soufre solide | OCP | Longueur :

31/12/2009 2.C - Créations d’EP et prises de participations autorisées par décret 2009-2010 3. Indicateurs économiques et financiers des EP : réalisations 2007-2009 3bis. Evolution des indicateurs des Groupes Homogènes : réalisations 2005 - 2009 4. Bilan social des EP au titre de 2009 5. Transferts de l’Etat aux EP : réalisations 2008 - 2009 6. Transferts de l’Etat aux EP : prévisions actualisées de la loi de finances 2010 7. Produits provenant des EP : réalisations 2008-2009 et prévisions 2010-2011

Sommaire : INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………..4 PARTIE 1 : Présentation de l’organisme d’accueil………………………….….5 I. Aperçu sur le groupe OCP 1. Les projets du groupe…………………………………………………………………………..….7 2. Organigramme du groupe……………………………………………………………………...10 II. Présentation D’IMACID 1. Coordination production………………………………………..……………………...11 2. Coordination financière…………………………………………………………….…...12 3. Coordination maintenance a) Service approvisionnement