Bilan Marocain Modèle Normal Is

Qualité est éditée par l’UMAQ (Union Marocaine pour la Qualité) Président : Larbi BENCHEIKH ■ RESPONSABLE DE LA PUBLICATION Le Secrétaire général de l’UMAQ : ● Abdelmalek KETTANI ■ COMITÉ DE RÉDACTION ● Ahmed MRHIZOU ● Yasmine EL HADDADI ● Tahar HADER ● Kamal-Eddine BENCHEKROUN ■ CONCEPTION RÉALISATION- RÉGIE PUBLICITAIRE ● Précom : 332, Bd Brahim Roudani, Casablanca Téléphone : 022 23 66 50 - Fax : 022 23 67 40 ■ ADMINISTRATION UMAQ (Union Marocaine pour la Qualité) Complexe Administratif

des informations relatives au passé, le plan de financement est un document prévisionnel reflétant les anticipations et les choix de la politique financière. Par ailleurs, le plan de financement n'est pas normalisé, ce qui explique la pluralité des modèles disponibles. Le plan de financement comprend trois parties distinctes qui sont les besoins, les ressources et les soldes. Les soldes comprennent les soldes annuels mais aussi les soldes cumulés. Dans sa construction, le total des ressources

....................... 3 I - GENERALITE SUR LES MODELES D’ANALYSE ................................................................................................... 3 1.1 - Modèle structure- conduite- performance (S.C.P) ................................................................................. 3 1.2 - Approche basée sur les ressources (Resource Based View). .................................................................. 3 1.3 - Modèle Valeur de la Marge de Commercialisation (VMC) ..

connaître véritablement les conditions d’emploi des diplômés du supérieur 3.3. L’insertion des lauréats de la formation professionnelle 3.4. Le gouvernement soutient l’émergence du pays 3.5. L’accompagnement des jeunes vers l’emploi 4. Autres éléments de bilan et recommandations 4.1. Relatifs à l’enseignement supérieur 4.2. Relatifs à la formation professionnelle 4.3. Relatifs à la formation continue et aux contrats spéciaux de formation 4.4. Relatifs aux politiques d’emploi Conclusion 15 15 16 18 20

sur les véhicules automobiles (T.S.A.V.A). L’ensemble des dispositions fiscales précitées constitue le couronnement des efforts entrepris par la D.G.I depuis plusieurs années pour la modernisation du système fiscal marocain. En effet, depuis l’année 2000, le système fiscal marocain a connu une évolution importante s’appuyant sur une démarche d’amélioration progressive ayant abouti en 2007 à l’édition du Code général des Impôts (C.G.I.). Ainsi, de 2000 à 2010, les lois de finances successives

dans les pratiques managériales marocaines, force est de croire que les entreprises qui franchiront l’étape de la méfiance envers les changements surtout stratégiques, y gagneront en terme de survie, de développement et d’avantage concurrentiel dans un contexte de mondialisation accrue. L’élaboration d’un tableau de bord prospectif sera donc un atout considérable pour les entreprises qui doivent faire face à une concurrence intense dans leur secteur. La Société Marocaine des emballages FANTASIA est une

  1  Opérations de financement d’acquisition d’entreprises  par endettement : Véritable levier de croissance pour  les entreprises Marocaines ?                                              Mémoire de fin d’études réalisé par :   SENHAJI OMAR   BENCHEKROUN ISMAIL  Encadré par : Mr. INASS EL FARISSI                         Année universitaire 2008/2009   INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES    2  PLAN    Remerciements    Introduction    Partie I : Présentation des opérations de «Buy­Out » 

exclusivement, sans aucun engagement de leur part, certaines opérations accessoires à son objet principal. Le caractère accessoire de ces opérations les rend licites, même si elles n’entrent pas dans l’objet agricole, car elles relèvent de la gestion normale du patrimoine de la coopérative. Exemple : conseils et services sur les exploitations des adhérents, cession des immobilisations, encaissement d’intérêts sur les dépôts… 3 - L’objet annexe Il concerne les opérations réalisées entre la coopérative

pratiquement 10% des recettes fiscales de l’Etat, alors que le secteur ne pèse que 5% du PIB. PSN TPI TU Patente 927,0 350,1 832,8 1214,0 472,0 391,0 949,5 556,3 TVA IGR Taxe d’édilité 405,6 347,6 Autres (*) IS (*) Autres impôts et taxes : Droits de timbre, taxes sur les terrains non bâtis, taxe sur les opérations de morcellement, taxes sur les opérations de lotissement, taxe sur les opérations de construction, … Confidentiel. Tous droits réservés

peut poser problème aux pays en développement, qui ne reçoivent pas la majeure partie de ces flux mais dont la dépendance à leur égard peut être forte. Ce recul enregistré en 2001 et 2002 est considéré par la CNUCED, en partie, comme un retour à la normale. Il est essentiellement du à la diminution des fusions, des acquisitions et des privatisations, mais aussi à la faible croissance économique, à la baisse des valeurs boursières et des bénéfices des entreprises. À l'échelle mondiale, les flux d'IDE