Bilan Social France Telecom 2010

DUNOD. R. TOQUEBEUF lycée A. de Craponne SALON. J.-Ph. MULLER TA-Formation D. RABASTE IUFM Aix-Marseille. M. RACACHER Mémoire professionnel, STI, LILLE. S. GREGOIRE Institut de recherche LAVOISIER. Fiches techniques Télé-Diffusion de France. Fiches techniques France Telecom R&D. POUR LA SCIENCE édition française n° 248. Encyclopédies ENCARTA (Microsoft) et WIKIPEDIA. lewebelectronique.free.fr www.sante.gouv.fr/htm/dossiers/telephon_mobil/resum_fr.htm ANFR Agence Nationale des Fréquences et à tous ceux

p. 31 TAbLE DES ANNEXES ................................................................................ p. 32 9 INTRODuCTION L’éthique en entreprise est au coeur de l’actualité depuis plusieurs années. De la politique managériale de France Télécom au Grenelle de l’Environnement, les organisations du monde entier sont confrontées à la volonté ou à la nécessité d’intégrer les problématiques éthiques dans leur développement. Cette démarche les amène de manière naturelle à exploiter ces problématiques

plan commercial Page 05 à 06 * Organisation du service commercial * Clientèle * Chiffre d’affaires * Méthode de vente * Méthode de communication (web, réseaux sociaux, etc.) * Politique des prix * Principaux concurrents 1.3 Sur le plan financier Page 06 à 06 * Bilan fonctionnel 1.4 Sur la gestion des risques Page 07 à 07 * Risque sur le plan de la protection de la personne * Risque sur la protection des biens * Risques financiers

entre les foyers abonnés au câble et au satellite Source : Médiamétrie / CSA 4 Evolution du nombre de foyers abonnés au câble, dont numérique. Source : Médiamétrie / CSA 5 Evolution du nombre de foyers abonnés au câble et satellite en France métropolitaine. Source : Médiamétrie / CSA 6 Les groupes audiovisuels présents dans la TNT Source : Médiamétrie / CSA 7 Progression de la couverture TNT Source : NPA Conseil d’après CSA 8 La TNT en Europe en juin 2005 Source

l’entretien d'infrastructures de transport, de loisirs et d'aménagement urbain.  Les Télécommunications et médias (21,2% ; Bouygues Telecom et TF1) : Il représente 21,2% du CA du groupe. Il s’agit des prestations de téléphonie mobile (9,9 millions de clients à fin 2013), de téléphonie fixe, d'accès à Internet, etc. La répartition géographique du CA est la suivante : France (66,3%), Europe (14,1%), Amérique du Nord (8,1%), (Asie-Pacifique (5,4%), Afrique (3,9%), Océanie (1%), Amérique centrale et du

l’Etat de nombreux services publics. A la suite de la crise de 1929, l’Etat est intervenu massivement dans l’économie en multipliant les interventions publiques, les services publics (années 30 : âge d’Or du service public  épiceries sociales, boucheries sociales, etc… bref, des activités normalement privées mais qui ont été « socialisées » à cette époque). Par ailleurs, la fin des guerres a eu pour effet d’inverser le rapport entre la fonction publique militaire et la fonction publique civile.

5 un groupe responsable Notre démarche de responsabilité sociale d’entreprise fait partie intégrante de la stratégie du Groupe. Nous sommes convaincus que les technologies de l’information et de la communication ont un rôle clef à jouer pour répondre aux enjeux de développement durable. Au-delà de la recherche d’un juste équilibre entre compétitivité économique, progrès social et respect de l'environnement, notre ambition est de mettre l’innovation au service de tous, en nous assurant que nos

Politique de Communication : 16 8.4 Politique de Distribution : 16 9. Le Dossier Financier : 17 9.1 Le Tableau d'investissement : 17 9.2 Moyens humains : 18 9.3 Le Tableau d'amortissement : 19 9.4 Le Besoin En Fond de Roulement (BFR) : 19 9.5 Bilan 1er Année (Année 2008 ; Tous les chiffres en TND) : 21 9.6 Tableau des amortissements des emprunts : 21 9.7 Tableau des états de Résultats : 22 9.8 Tableau des cash flow et VAN : 23 1- Présentation des créateurs de l'entreprise : NECHI

Mémoires du CN 2010 e-bibliothèque : Mémoires CN 2010 Titre du document Auteurs Date Gestion du capital marque par l’extension de gamme  BELMOKADEM Rita  2010  Budgétisation des commissions sur prestations de services de la Caisse de Dépôt et de Gestion  Amal BAINA  2010  Les risques spécifiques à l’audit des sociétés d’assurance au Maroc  ESSOUFI Fatima Zohra, ZOUITENE Anas  2010  Evaluation des actifs immatériels  ZOUHRI Boutaïna  2010  Benchmarking

PREFACE1 Créé en 2010, en partenariat avec la région wallonne, IBM, Cisco, Microsoft et le Climate Savers Computing Initiative, l’Euro Green IT Innovation Center se positionne comme un espace d’expertise au croisement des TIC et du développement durable: un centre de réflexion et d’accompagnement pour les idées, projets et jeunes entreprises qui s’appuient sur les technologies de l’information pour développer un monde plus durable. Rôle d’accélérateur de recherches sur les nouvelles technologies