Bmw Groupe Hierarchie

moyens matériels, financier et humain (facteur travail et capital) pour produire des biens et services en vue de réaliser un profit. Vision mécanique / économique : Travail Biens et services Entreprise Capital Profits 2 Socio : groupe d’individus qui entretiennent des relations internes Systémique : entreprise comme organisme vivant, dans lequel on a des interactions internes et externes avec son environnement.   Interne : différents services de l’entreprise Externe :

LOGISTIQUE externalisée internalisée Suivi des stocks Réduction des stocks MARKETING Publicité promotion Distribution très large Différentiation concurrentielle Distribution sélective Arrêt des promotions R.H Formation Hiérarchie Recrutement, HS ,Formation Productivité et qualité Reconversion ou départ Smail SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 9 En terme de Stratégie, l’entreprise peut également agir sur le cycle de vie.  Raccourcir la phase d’introduction

circuit de la grande distribution au Maroc connaît un développement remarquable ces dernières années avec l’apparition des grandes surfaces, et commence à occuper depuis les années 90 une place importante dans l’économie marocaine. Dans ce domaine. Le groupe ONA a joué un rôle déterminant à travers l’ouverture de Marjane pour lequel nous allons réaliser cette étude. Malgré sa position actuelle de leader, le nombre de concurrent devient de plus en plus important, et ses besoins d’améliorer ses services

6. Relations reflexives Nous appliquons les regles generales avec la seule difference que la relation est 2 fois reliee a la meme entite. filiale mere SOCIETE NO_SOCIETE NOM CAPITAL DETENIR NO_SOCIETE NO_SOCIETE_FILIALE %_DU_CAPITAL hierarchie MODULE NO_MODULE NO_MODULE_COURS_PRECEDENT DESIGNATION PRIX_INSCRIPTION 7. L'agregation de composition L'identification relative est representee par le fait que la table issue de l'entite dependante contient une cle primaire composee, constituee

6. Relations réflexives Nous appliquons les règles générales avec la seule différence que la relation est 2 fois reliée à la même entité. SOCIÉTÉ NO_SOCIÉTÉ NOM CAPITAL DÉTENIR filiale mère NO_SOCIÉTÉ NO_SOCIÉTÉ_FILIALE %_DU_CAPITAL MODULE hiérarchie NO_MODULE NO_MODULE_COURS_PRÉCÉDENT DÉSIGNATION PRIX_INSCRIPTION 7. L'agrégation de composition L'identification relative est représentée par le fait que la table issue de l'entité dépendante contient une clé primaire composée, constituée de

concu. (Schéma + explication) Les 3 niveaux de la stratégie Corporate strategy = niveau de l’E ou du groupe > stratégie globale de l’E : ensemble de l’E Business strategy = niveau des domaines d’activités > stratégie par DAS : segmentation Opérationnel = stratégie déclinée au niveau opérationnel Ex : Bouygues : E diversifiée conglomérale > BTP + téléphonie  Corporate = niveau Bouygues, le groupe // Business = niveau BTP + niveau téléphonie. Stratégie « corporate » : concerne le dessein et le périmètre

Le manager audit son staff, prends en compte S&W de sa branche ou de son entreprise, analyse l'environnement et ses concurrents pour définir son périmètre d'activité. 3) l'évolution de la pensée stratégique -Harvard & le BCG (Boston Consulting Group) dans les années 60 émettent des recommandations qui orientent la stratégie vers une stratégie militaire la moins élaborée possible = il faut être le plus gros pour écraser les autres. Ceci a lieu jusque dans les années 80. -Début 80's, M. Porter

clients, dans les mêmes points de vente ou dans des zones de prix similaires. Exemple : l'assurance-vie. Le type de produit : correspond aux articles qui, au sein d'une gamme, représentent une forme donnée de produit. Exemple : l'assurance-vie de groupe. La marque : C'est le nom associé à un ou plusieurs articles de la gamme qui permet d'identifier l'origine ou le caractère. Exemple : l'assurance-vie U.A.P. L'article : C'est l'unité de base, caractérisée par une taille, un prix un aspect ou

de Hitler. Ils sont un corps d’élite du parti, complètement dévoués à Hitler. Ils deviennent rapidement un rouage essentiel du parti et de l’Etat nazi. Les S.S sont un corps militaire et un corps de police politique soumis à leur propre hiérarchie sous l’autorité de Heinrich Himmler rattaché directement au Führer*. A partir de 1929, les S.S deviennent l’institution la plus influente et la plus meurtrière du régime nazi. La S.S est subdivisée en trois branches importantes : - les S.S

l’entreprise (Jean-Yves Eglem • Hervé Stolowy • Christian Cauvin • Pascal Delvaille • Yuan Ding • Christine Guerlain • Christopher Hossfeld • Anne le Manh • Catherine Maillet • Alain Mikol • Dang Pham • Claude Simon) • Comptabilité financière des groupes (livre coordonné par Carole Bonnier et Claude Simon) • La nouvelle pratique des comptes consolidés (Jean-Yves Eglem • Gérard Gélard • Eric Ropert) – 2e édition à paraître • Guide technique et théorique du Plan comptable général 1999 (Jean-Louis Navarro)