BMW Série 8

 MARKETING INDUSTRIEL Table des matières Objectifs du cours 5 Introduction au marketing industriel 6 1.Cassette vidéo : Courrier Express 6 2.Observation de catalogues 7 3.Définition 8 4.Différents types de produits industriels 8 4.Un marketing adapté 8 Chapitre 1 : Fondements du marketing industriel 9 1.définitions 9 2.les caractéristiques du marketing industriel 9 3.comparaison avec le marketing de grande consommation 10 4.les spécificités du marketing industriel 11

de reconstituer les événements de la nuit. Son oncle, Ian Rider, était mort. Alors qu'il rentrait chez lui, sa voiture avait été percutée par un camion au rond-point d'Old Street et il avait été tué sur le coup. Selon la police, il ne portait pas de 8 ceinture de sécurité. Sinon, peut-être aurait-il eu une chance de s'en sortir. Alex songea à l'homme qui, aussi loin que remontaient ses souvenirs, était son unique famil e. Alex n'avait pas connu ses parents, morts quelques semaines après sa naissance

la crise, la plupart des secteurs d'activité français se retrouvent en péril. Parmi ces secteurs, celui de l'automobile. L'industrie automobile qui appartient au secteur industriel, secteur qui regroupe les activités tournées vers la production en série de biens grâce à la transformation des matières premières, a été la plus touchée en France. Depuis la crise financière de 2008, ce secteur important en termes d'emploi est en déclin face à une baisse du pouvoir d'achat et donc une baisse de consommation

................................8 LES CARACTERISTIQUES DU MARKETING INDUSTRIEL..........................................................8 CHAPITRE 1 : FONDEMENTS DU MARKETING INDUSTRIEL .....................................8 demande dérivée ......................................................................................................8 clients en nombre restreint .......................................................................................8 complexité du produit...........

marocaine connaît un ralentissement de son activité. Le secteur, essentiellement constitué de sous-traitants, souffre de la baisse des commandes des donneurs d’ordre. Si 2008 s’est soldé par des résultats satisfaisants, l’année 2009 l’est moins avec – 8% de ventes et 2010 s’annonce comme l’année de toutes les incertitudes. Le secteur automobile mondial, malmené par la crise financière et économique internationale, est dans la tourmente. Il s’agirait de la plus grave crise qu’il connaît depuis la

# 1 I février 2010 I mensuel 90 Minutes Le gratuit du football Dossier spécial aFrique p.10 la lIGUE 1, tErrE d’accUEIl philippe montanier p.16 hugo lloris p.8 « Un joUEUr, c’Est commE UnE F1 » French connection p.18 « lEadEr sUr lE tErraIn » jean-louis triauD p.22 Ne pas jeter sur la voie publique « réFormons lE calEndrIEr ! » jérémy mathIEU à valEncE star de demain * ligue 2 * fan zone * santé * shopping * rétro 90 Minutes Le gratuit du football sommaIrE

attributs-bénéfices-valeurs . . . . . . . . . . . . . . . 48 Figure 3.4 - Logo et mission de Tommy Hilfiger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Figure 3.5 - Publicité pour la BMW série 3 1999 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Figure 4.1 - La participation de BMW aux 24 heures du Mans en 1999 . . . . . . . . . . . . . . 64 Figure 4.2 - Publicité pour The TJX Companies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Figure 4.3 - Exemples

coups de feu, il a heurté le talus par l’arrière et les roues ont perdu leur adhérence, interdisant toute fuite. Le tueur s’est, pendantla manœuvre,déplacé en même temps que la voiture. Il a tiré de manière continue. Les mouvements du break familial BMW lui ont fait manquer sa cible. Des balles ont été retrouvées dans le sous-bois, au-delà de la voiture, le long de la route qui repart vers Chevaline et Annecy. Les synthèses de gendarmerie font alors état d’un deuxième tempsfort.Lavoitures’estimmobilisée

Lors du conseil de surveillance du 16 novembre, celui qui redressa Audi -et l'homme de main de Porsche, le nouvel actionnaire fort de Volkswagen- a promis d'investir dans ses usines et ses programmes R&D 29 milliards d'euros sur trois ans. A la clé, 8 millions de véhicules vendus par an dès 2010. Et en ligne de mire le cap des 10 millions d'unités en 2018. Folie des grandeurs ? Objectif irréaliste ? Ou premier effet de la reprise en main de Volkswagen par Porsche ? Quoi qu'il en soit, l'optimisme

STREIT Groupe est un spécialiste de l’usinage et de l’assemblage de composants mécaniques en fonte, en acier et en aluminium, pour les constructeurs et les équipementiers automobiles. STREIT Groupe usine ainsi des pièces en petite, moyenne et grande série et intervient en maîtrise d’œuvre sur la quasi-totalité de son activité. Afin d’accroître sa valeur ajoutée globale, le groupe s’est diversifié. En amont du cycle de production, la filiale de STREIT Industries, STREIT Ingénierie (bureau de développement