Bnp Paribas Cib Structure

para-bancaires ................................................................................................... 23 L ’organisation professionnelle du secteur ................................................................................... 25 Structure économique du marché algérien ............................................................................ 25 Contexte général ......................................................................................................................

........................................................................................ 23 1.2.5 L ’organisation professionnelle du secteur ................................................................................... 25 1.3 Structure économique du marché algérien ............................................................................ 25 1.3.1 Contexte général ..........................................................................................................

encadrement plus rapproché et une coordination plus appropriée entre l’institution et l’entreprise d’accueil . Le stage d’option 1ère année Master Finance , consiste à permettre à l’étudiant à prendre en charge un problème voir un projet défini par la structure d’accueil qui va lui permettre d’exercer et d’exploiter les compétences requit au niveau de l’Institut et donc de réfléchir tout en prenant du recul par rapport au travail quotidien . Et donc à ce niveau là, l’étudiant est en mesure et capable de

des 4 semaines passées au sein de la banque populaire, il apparaît indispensable de présenter à titre préalable l'environnement économique du stage, à savoir le secteur bancaire marocain, puis d'envisager le cadre du stage : banque populaire, la structure et divisions du groupe. Enfin, il sera précisé les différentes missions et tâches que j'ai pu effectuer au sein de l'agence, et les nombreux apports que j'ai pu en tirer. Fiche Technique Logo de la Banque Populaire du Maroc

générale en France, la Deutsche Bank en Allemagne ou la Barclays en Grande-Bretagne. 1-1- Les différents types de banque Le secteur bancaire est aujourd’hui composé de plusieurs types de banques. Des entreprises telles que Rothschild et BNP Paribas par exemple sont définies sous le même vocable de « Banque » mais ne font pas forcément le même métier. La banque est en effet une entreprise pouvant effectuer des opérations de banque classiques (réception de dépôts, octroi de crédits, mise à

bancaire ......................................................... 28 Section 1 : La naissance du contrôle interne .................................................................................... 29 Section 2 : le dispositif réglementaire relatif au CIB ......................................................................... 29 Deuxième Partie : Optimisation de la gestion des risques cas pratique: Cycle d’achat à Crédit Agricole du Maroc .........................................................

réalisée suggère plusieurs pistes de recherche. Cette lourde analyse a permis la mise en place de nombreuses mesures destinées à gérer les différences culturelles entre les sociétés ainsi réunies. Elles concernent plus précisément l’organisation (structure, organigramme), la culture d’entreprise et la gestion des ressources humaines (coopération et travail en équipe, leadership, formation et carrières). Et du fait qu’EADS touche trois nations européennes différentes, il a donc une triangulation des

en jeu (par exemple les conditions selon lesquelles le remboursement d’une dette est effectivement garanti), on voit bien ici l’argument d’économie de coût à favoriser un financement par dette plutôt que par capital. L’enjeu est d’encadrer la structure du passif des entreprises, afin de garantir un « bon équilibre » Dette / Capital (le « Leverage ») et par suite un ratio de capitaux propres « suffisant ». Pourquoi règlementer les banques particulièrement ? Du fait des engagements croisés entre

a clairement rempli son rôle qui lui était attribué. Sommaire Remerciements 2 I. Introduction 6 1. Présentation INVIVOO 7 2. Présentation Neomantis 8 3. Structure Invivoo 8 4. Organigramme 9 5. Localisation sur la Défense 9 II. Mise en place d’une solution de déploiement par PXE 10 1. Contexte de mission 10 A. Besoin interne 10 B. Besoin client 10 2. Description de la mission 10 3

Principales TIC utilisées par le secteur bancaire La technologie « ensemble des procédés technique et scientifique entrant dans le processus de production et la conception des produits » se présente comme un des secteurs majeur qui peut transformer les structures de production et de distribution de la firme bancaire. Ainsi, « l’industrie bancaire mondiale est sans doute l’une de celles qui ont investi dans les nouvelles technologies de l’information » Nous remarquerons une intensification vers l’adoption