Bnp Paribas Cib Structure

9 BMCI - Groupe Bnp paribas, partenaire du tennis au Maroc Sport universel associé aux valeurs de performance et de fair-play, le tennis véhicule des valeurs fortes, reflétant celles de la BMCI et du Groupe Bnp paribas : ambition, créativité, réactivité et engagement. Groupe Bnp paribas, partenaire de tous les tennis Dans la continuité de la forte politique de soutien en faveur du tennis développée depuis 37 ans par son actionnaire de référence, le Groupe BNP Paribas, la BMCI a pris un

(changement de contrôle,…), on peut aussi lorsqu’il ya modification de présidence par exemple de BNP paribas, l’ACP autorise le changement de présidence. * Mais aussi décisions portant sur les dirigeants. en 2009, l’autorité délivrant les agréments a pris 188 décisions. Parce que sans arrêt il y a de nouvelle restructuration et de prise de participation dans les banques. Par exemple les fusions comme BNP paribas, et fusion discrète entre 3 caisses d’épargnes, il y a une agrémentation. Ce sont des restructurations

Une banque engagée aux côtés de ses clients ! En 2012, le Groupe BMCI a poursuivi son plan de développement ambitieux, avec le soutien de son actionnaire de référence, le Groupe BNP Paribas, axé notamment sur le développement du réseau, la modernisation des plateformes informatiques ainsi que l’optimisation des canaux de distribution. Dans un environnement économique difficile, la BMCI a ainsi affiché de bons niveaux de résultat avec un Produit Net Bancaire qui s’accroît de 3,2 %. Le cabinet

est principalement causée liée à la structure financière des PME qui se caractérise par une capitalisation souvent insuffisante et un taux d'endettement qui,même s'il a baissé récemment demeure plus élevé autant que l'entreprise est petite. Le financement de la PME renvoi à une relation directe entre la banque et cette catégorie d'entreprises. La banque d'investissement et de marché BIM peut porter différents noms comme Corporate and Investment Banking « CIB » - Banque de financement et d'investissement

de la performance 46 4.3.1 Le Price Earning Ratio (PER) 4.3.2 Le ratio de Marris 46 48 4.4 Un classement quelque peu révélateur 48 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 48 49 49 49 Marchés de capitaux en zone euro Financements structurés Produits dérivés (vanille, exotique,…) Opérations de fusions acquisitions et cessions Synthèse 50 Conclusion 51 Bibliographie 53 Christophe Heuzet - Julie Barciet DESS Ingénierie Financière 2003 / 2004 Mémoire d’entreprise

4.3 Valorisation du groupe et mesure de la performance 46 4.3.1 Le Price Earning Ratio (PER) 46 4.3.2 Le ratio de Marris 48 4.4 Un classement quelque peu révélateur 48 4.4.1 Marchés de capitaux en zone euro 48 4.4.2 Financements structurés 49 4.4.3 Produits dérivés (vanille, exotique,…) 49 4.4.4 Opérations de fusions acquisitions et cessions 49 Synthèse 50 CCoonncclluussiioonn 5511 BBiibblliiooggrraapphhiiee 5533

Valorisation du groupe et mesure de la performance 46 46 48 48 48 49 49 49 4.3.1 Le Price Earning Ratio (PER) 4.3.2 Le ratio de Marris 4.4 Un classement quelque peu révélateur 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 Marchés de capitaux en zone euro Financements structurés Produits dérivés (vanille, exotique,…) Opérations de fusions acquisitions et cessions Synthèse 50 Conclusion Bibliographie 51 53 Christophe Heuzet - Julie Barciet DESS Ingénierie Financière 2003 / 2004 Mémoire d’entreprise 4

et 1893, entraînant la faillite de plusieurs établissements bancaires. La Société générale continue son développement et possède 148 guichets en 1889[réf. nécessaire]. Début du XXe siècle : 1894 - 1945[modifier] À partir de 1894, la banque se structure comme un grand établissement de crédit moderne. Le groupe ne se contente plus de la collecte des dépôts des entreprises et de particuliers, mais s’oriente de manière importante vers les crédits d'exploitation à court terme destinés aux industriels

Note introductive à l’apprentissage A. Historique et présentation du Groupe 1. Historique Un groupe d’industriels décident en mai 1864 de créer une structure afin vouloir financer le développement du commerce et de l’industrie en France, le Groupe Société Générale est né. Grâce à son positionnement en tant que banque universelle, le groupe connait une forte expansion sur l’ensemble du territoire ; en moins de 70 ans la Société Générale est présente sur environ 98% du territoire français, passant

euro avec 2560 milliards d’euros en conservation et 336 milliards d’euros d’actifs sous gestion ; • Banque de financement et d’investissement Parmi les leaders européens et mondiaux en marché de capitaux en euro, produits dérivés, et financements structurés 2.1. Réseau détail, Financements spécialisés et assurances Ce pôle regroupe les activités du groupe Société Générale à destination des particuliers, des professionnels et des petites et moyennes entreprises. En France, le détail dispose