Body Art

Effet Volume 2005 Effet Valeur 2006 15 février 2007 38 Un portefeuille de marques diversifiées Produits Professionnels MIZANI Produits Grand Public Produits de Luxe Cosmétique Active The Body Shop 15 février 2007 39 Chiffre d’affaires The Body Shop 2ème semestre 2006 Evolution En % Ventes de détail(1) Ventes de détail à parc de magasins identique(2) Chiffre d’Affaires consolidé + 6,6 % + 3,2 % + 9,7 % Ventes de détail : total des ventes aux

•  Dark and lovely naturally  •  Breakthru  •  Color flash  INSTITUT D ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE PARIS  9  L Oréal : The Body Shop  Gammes  •  Maquillage (yeux, teint, lèvres, ongles et accessoires)  •  Soins du visage  •  Soins du corps  Posi)onnement  Moyen de gamme   Distribu)on  DistribuAon sélecAve   Réseaux de marques – enseignes  Magasins The Body Shop    Beurre corporel Karité  Exfoliant corporel Karité  Beurre pour les lèvres  Lait corporel  Crème de douche  10  Produits au karité 

stimulate buying behavior, since consumers perceived higher value in such products. Threats Moreover L'Occitane's famous Immortelle Divine is not in the shade of threats. Indeed L'Occitane as well as The Body Shop, Decleor and Esteban share the same market segments. Since 2006 L'Oreal and The Body Shop have fused thus enforcing competition, making it harder for L'Occitane to surpass. Reference ‘L'Occitane – local roots and global appeal’ 2010, Cosmetic Business August 5, viewed August 19 2010

Athénée Royale Serge Creuz Rue de la Prospérité 14 1080 Molenbeek Beurre Corporel de Karité The Body Shop Travail réalisé dans le cadre de l’épreuve de qualification vendeuse « Mon amie Karité est toujours beurrée » Ballouk Marwa 6PV 2013/2014 Table des matières: Introduction: “The Body Shop” 3 Beurre corporel de Karité The Body Shop 4 La production du produit 4 a. La communauté b. Production Propriétés & Utilisations a. Propriétés b. Indications c. Utilisations d. Mode d’emploi 4 5

féminine Les hommes prennent de plus en plus soin d’eux L’apparence devient de plus en plus importante dans la société Développement des cosmétiques Bio Menaces La concurrence lance des nouvelles gammes de produits naturels pour le corps (ex : The body Shop, Nivea, l’Oréal) forte concurrence Situation économique qui se dégrade Changement de comportement d’achat Concurrence YR : Parfumeries sélectives (Séphora, Nocibé, Marionnel) Marques enseignes (l’Occitane) Grandes surfaces alimentaires

The Body Shop International plc, ou The Body Shop est une chaîne britannique de magasins de cosmétiques créée par Anita Roddick en 1976. Le siège de l'entreprise est situé à Littlehampton, dans le West Sussex. La marque est réputée pour son engagement contre les tests sur les animaux, envers le commerce équitable et pour la préservation de l'environnement1. Les franchises en France sont ouvertes dès 19822. Le 17 mars 2006, The Body Shop a été racheté par le groupe français L'Oréal pour la somme

qu’en 1939 que l’entreprise prend le nom de l’Oréal et en 1963 elle devient une SA et entre en bourse1. 1964 : Rachat de Lancôme 1970 : Rachat de Biotherm 1995 : Acquisition de la société de maquillage américaine Maybelline 2006 : Rachat de The Body Shop 2008 : Licence d’exploitation des marques du groupe YSL Beauté Depuis ses débuts, L’Oréal a acheté ou intégré au moins 18 sociétés différentes. Les activités du groupe2 la fabrication de produits cosmétiques (92,7 du CA en 2012) la distribution

PRESENTER l’ŒUVRE ET L’ARTISTE Titre : « Supermarket II (Series 'Hide in the City'), 2010 » Artiste : Liu Bolin  (Chinois, né en 1973) Support : Photographies, peinture sur corps (body art) Notes sur la taille : Size A: 100 x 150 cm, Edition: 8 Size B: 80 x 120 cm, Edition: 8 Size C: 53 x 80 cm, Edition: 8 Mouvement : Art contemporain 2 / SITUER L’ŒUVRE DANS L’ESPACE ET LE TEMPS Liu Bolin est artiste chinois contemporain, contestataire connu internationalement pour ses photos de lui-même dissimulé

"acquire" strategy involves buying someone else's green brand--an approach used effectively by L'Oreal when it acquired The Body Shop, Unilever when it acquired Ben & Jerry's, and Colgate-Palmolive when it acquired Tom's of Maine. Un "acquérir" stratégie consiste à acheter une autre marque verte - une approche utilisée efficacement par L'Oréal lors de l'acquisition de The Body Shop, Unilever où il a acquis Ben & Jerry's, et Colgate-Palmolive lors de l'acquisition de Tom's of Maine. Finally, companies

concurrence qui devient sans nécessaire en créant un saut de valeur pour l’entreprise et ses clients. La stratégie "Océan Bleu" est le résultat d'une étude basée sur les plus belles réussites stratégiques de ces 15 dernières années telles que Apple, Body Shop, Swatch, E-Bay... Pour W.Chan KIM - Renée Mauborgne, ce qui réunit ces avancées spectaculaires c'est la recherche de nouveaux espaces stratégiques inexplorés, ce qu'ils nomment les océans bleus par opposition à l'océan rouge (sanglant) de l'espace