Bonne Maman Concurrent

3 153 habitants Montereau Fault-Yonne (canton) : 17 615 habitants C. SA ZONE DE CHALANDISE et ses concurrents Sa zone de chalandise est estimée de 0 à 15 minutes pour la zone primaire qui s’étend de Vernou-La-Celle-Sur-Seine à Montmachoux, de 15 à 30 minutes pour la zone secondaire qui s’étend de Vulaines sur Seine à Champigny avec pour principale ville, Varennes sur seine. Concurrents directs : C&A : se situe à 5 minutes à pied de mon magasin dans la même zone commerciale (Le Bréau)

...........................................................2 II La Belgique, un pays moderne. L'accompagnement professionnel..........................................................3 Tout commence par le bien-être de la maman et de son futur bébé......4 Une bonne information... ........................................................................5 Consultations et examens de grossesse................................................5 La douleur lors de l'accouchement................

traiteur. Marie ne se retrouve jamais en position leader face à ses concurrents. Qualitativement, avec plus de 80 000 tonnes de produits vendus par an et avec une pénétration de 45% on peut dire que Marie a une grande notoriété. Les consommateurs connaissent bien les produits de Marie et ont confiance aux plats concoctés par Marie. Marie a une notoriété spontanée de 45% et assistée de 98%. L’image de marque de Marie est bonne. Les caractéristiques attribués aux produits de Marie sont plutôt positifs

produits sont sans ‘extras'. Cependant, des coûts de production réduits ne mènent pas toujours à de bas prix. Les producteurs peuvent fixer leur prix de paire avec la concurrence, exploitant les avantages d'une plus grande marge que celle de leurs concurrents. Certaines entreprises, telle que Toyota, sont douées non seulement pour fabriquer des automobiles de haute qualité à bas prix, mais ont les compétences marketing et de fabrication pour utiliser une politique de ‘premium price'. 2. Différentiation

l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : • Petits sablés : Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés : Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire : Yop et ses concurrents déjà existants (Innocent, Yoplait) • Vaches givrées : Pots de glace (Hagendaz, Ben&Jerry) • Fruits mixés : Pom’Potes, compotes, smoothies (Andros, Hero)

allons chercher l’origine de son histoire et peut-être trouver la recette culte. Dans un second lieu, nous allons étudier le bilan stratégique de Nutella. L’histoire de Nutella fait partie intégrante de son succès et entraine une curiosité des concurrents et des consommateurs. Nous allons ensuite parler du marketing mix de Nutella. Le marketing mix sert à établir un plan opérationnel pour le produit pour ne pas se tromper par rapport à la cible visée, c’est-à-dire, le Produit, la fixation du Prix

............................................................ 49 3. 4. 5. 2. a) Marques (pour bébé) préférées ................................................................................. 50 Rapport entre les marques des produits concurrents et l’avis des personnes interviewées concernant les produits haut de gamme ............................................................................. 52 3. 4. 5. 6. a) Fréquence du lieu d’achat ........................................

le packaging. Il comporte également les informations précises sur les ingrédients. Le packaging rend donc la marque plus sympathique. Le design est en parfaite adéquation avec les valeurs de la marque. Il est attractif et se distingue de ses concurrents de par son originalité. Ainsi il est facilement reconnaissable en rayon. Cependant, on remarque qu'aujourd'hui, les consommateurs font de plus en plus confiance aux MDD, et ces dernières ont tendance à copier les produits en pratiquant un politique

concepts. Au fil des ans le logo H&M est devenu la garantie ultime du look idéal. Il propose pour chaque saison une collection accrocheuse qui s'adresse à tous. La création du magasin du 82 A rue neuve est de 5 ans d'existence Les concurrents : Ce sont des concurrents direct car il est expose au milieu de plusieurs magasins tels que : Cool Cat, Levis, Inno,... Il se place dans le secteur d'activité: tertiaire b.1) Le produit Il existe différents type de produit chez H&M pour dames

 4 coloris et deux matières (laine et coton)    Le plus :   Produit personnalisé par une étiquette portant le nom de la grand­mère.    Stratégie :  Année N :  Gamme : première année MONOPRODUIT.   Année N+1:  Diversification de la gamme les années suivantes.    Cibles :   Mamans poules, fashionistas, bobos écolos.    Communication et marketing :   Un site internet d’achat en ligne, référencement et opérations marketing.    Budget communication :   27500 euros la première année et 30 000 euros les années suivantes.    Marché :