Bonne Maman Concurrent

| |Epicerie |- Conserves, Chien et chat, sauces, |Saint eloi, panzani, lustucru, william saurin, | |[pic] |pattes, confiture et biscotte, farine, |bonne maman, lu, herta, francine, kellogs, | | |café, céréale, bonbon, chocolat en poudre |amora, nestlé, carte noir, poulain, daucy, | | |et en tablette

je fais de la vente à distance (internet) ou de la vente en directe ? Stratégie Ensemble de moyen : Comment je vais faire pour ? Nos objectifs par rapport au marché, aux concurrents. Si mes concurrents vendent sur le net, que dois-je faire ? Plan Liste d’action. Comment je vais déterminer mon prix, par rapport aux concurrents ? La stratégie d’entreprise était avant une stratégie financière, elle est aujourd’hui d’avantage une stratégie marketing 2) Marketing et stratégie (voir annexe) La

MARKETING STRATEGIQUE Qu'est ce que le marketing ? Le marketing : Définitions et caractéristiques Le marketing est l'ensemble des méthodes dont dispose l’entreprise pour... adapter son offre en fonction (1) de la demande, (2) des concurrents et (3) des moyens dont dispose l'entreprise construire une « enveloppe symbolique » autour du produit/service : l'imaginaire encourager des comportements favorables à la réalisation de ses objectifs auprès de publics variés (consommateurs

semaine, innocent confirme son développement avec une croissance de 100 % par an. La cible principale : Les jeunes adultes urbains ( entre 20 et 35 ans) ayant une vie active et soucieux de leur bien-être, de leur santé. Autre cible : Les jeunes mamans soucieuses de la santé de leurs enfants (nouveaux petit berlingots à emmener partout) Le positionnement : Une boisson 100% saine car 100% naturelle, 100% éthique et qui tend à devenir 100% recyclable.  Il est donc bon pour la santé, pour la

titres de presse, réactivité (pas de délais d’impression), visibilité. – Les - : rendement faible, espace de communication restreint. • Bus Mailing – Les + : coût faible, facilité de renvoi des coupons. – Les - : ciblage approximatif, présence de concurrents. • Insert Consumer Magazine – Les + : rendements performants (canal peu utilisé). – Les - : fortes contraintes de format et de poids, insertion pas toujours acceptée par les consumers magazines. • SMS – Les + : outil moderne et en développement

Géographique d. Analyse quantitative de la demande II) Analyse des acteurs du marché a. Approche systémique b. Clientèle finale c. Acheteurs d. Influenceurs e. Distributeurs III) Analyse des concurrents f. Espace concurrentiel Le marché du biscuit aux quels nous nous interresons est le marché du biscuit et plus précisemment le marché du biscuit sucrés.il concerne donc les cookies, langue de chats, petit beurre, sablé, tuile… Nous ciblons

packaging c. Le design de l’emballage 2- La distribution 3- promotion et communication 4- Le prix Chapitre II : Etude de marché 1- Etudes documentaire a. Les chiffres clés b. Les concurrents 2- Etude quantitative (enquête par sondage) a. Administration du questionnaire b. Analyse des résultats du questionnaire Conclusion. Annexe. Introduction Le nougat

mass-market ». Les cibles visées par Mustela sont bien évidemment les points de vente et les consommateurs ainsi que les médecins, les sages-femmes soit la maternité. Mustela est une ligne de produits de soins pour bébés et les futures et jeunes mamans. Aujourd’hui, c’est une success-story avec le lait de toilette Mustela bébé, qui reste toujours une référence clé du catalogue. Ainsi à ligne de produit inclut les gammes suivantes : Mustela Bébé qui est spécialisées sur les nouveau-nés, bébés et

Les quatres derniers points constitueront les qualités d’un nom de marque, l’évaluation de la marque, son identité et son image, et enfin sa gestion. Bonne lecture ! 2. Définition La marque est un signe distinctif qui permet au consommateur de distinguer le produit ou service d’une entreprise de ecux proposés par les entreprises concurrentes. La marque peut etre matérialisée par un nom propre, un mot, une expression ou un symbole visuel. La marque constitue un repère pour le consommateur et

consommateurs. La marque a donc remporté un franc succès. Et elle n’a cessé de se diversifier, en passant des yaourts aux crèmes desserts et récemment en s’implantant sur le marché des glaces. Après le lancement de la marque la Laitière®, les concurrents ont vu ce marché comme une opportunité, c’est pourquoi elle a du renforcer sa politique de communication sur l’authenticité de ses produits. Nous allons nous intéresser à la manière dont la marque la Laitière® a développé l’authenticité de ses