Bonne Maman Concurrent

été en conflit avec l'Allemagne. Peu après la guerre, Beiersdorf rachète ses droits de marque commerciale confisqués. ➢ Dans les années 1960, l’accès aux loisirs et aux sports se démocratise : afficher un teint hâlé devient un symbole de bonne santé. Expert en soin pour la peau, Nivea s’impose avec sa gamme complète de produits de bronzage. ➢ Dans les années 1970, des tests indépendants démontrent que Nivea est le numéro un dans son secteur. La publicité affiche ce succès et rappelle

marques de biscuits en France. C’est un marché très concurrentiel et il faut savoir se détacher et se différencier des concurrents. Les principaux acteurs du marché sont : -Le leader: LU avec 40% de parts de marché. -Les challengers: Les MDD avec 22% de PDM - United Biscuit qui comprend Delacre et BN avec 10% de PDM -Les suiveurs: Bahlsen, Saint-Michel, bonne maman,… - Et les marque discount: 5,8% (Chiffre de 2004). Sans oublier les nombreuses PME régionale comme Ker

L’assemblée générale d’Interflora Inc a lieu à Paris. 1955 : Création des fleuristes Relais Interflora exclusivement vendeurs d’ordres. 1956 : SFTF devient une société anonyme. 1959 : Lancement des chèques fleurs. 1972 : La SFTF rachète son concurrent Transflor. 1973 : Le million de commandes transmises est dépassé. 1981 : Création de BFII (banque française Interflora automatique) qui reprend l’exécution des opérations de compensations. 1988 : La BFII crée l’annuaire télématique d’interflora

entreprise au travers d'une meilleure rencontre des besoins du client que celle de la concurrence. Processus de gestion qui identifie, anticipe et fourni efficacement et profitablement les exigences du client. Laquelle de ces définitions est la bonne ? Toutes ! Elles essaient toutes de définir l'essence du marketing : 2 QU’EST-CE QUE LE MARKETING ? Le marketing concerne la rencontre des besoins et désirs des clients, Marketing Stratégique 2010/2011 par DHEA Le marketing est une fonction

prospérer. Le ciblage est le choix du ou des segments sur lesquels l’entreprise fera porter ses efforts. Le positionnement a pour but de modeler les croyances du consommateur pour que celui-ci différencie clairement une marque de celles des concurrents. On cherche à ce que la marque occupe une place claire et unique dans l’esprit du consommateur. La démarche de segmentation est d’essence décisionnelle et comporte au moins quatre phases : -Le choix des critères de segmentation -l’étude

(conviction d’acheter la marque à chaque occasion d’achat, car c’est la meilleure) * Préférence/marque (on l’aime, on la préfère aux autres III) la démarche marketing 1/ Etudier le marché et l’environnement : Demande(consommateurs)-Offre(concurrents)-Environnement 2/planifier une action Choix : objectifs, stratégie, cible, positionnement, offre. Markéting stratégique 3/Agir sur le marché (marketing-mix) Offre/Produit-Prix-Distribution+communication Markéting opérationnel 4/contrôler

(Mayonnaise : message à faire passer : acheter cette mayonnaise car elle est bonne,…). Il n’est possible que si les deux premiers aspects ont été correctement effectués.  Promesse de voir ses attentes satisfaites : attirer le client, on a déjà envie (distorsion sélective : considérer que le produit n’a que des points positifs), il faut aller au fond de la promesse, bon produit, bon service, mieux que les concurrents et répondant à vos attentes, pour que le client ait envie d’acheter le produit

Converse coute 55€ pour les moins chères et 100€ pour les plus chères. Mais cette différence de prix est due aux différences de couts de production plutôt qu'à la marque que réalisent les concurrents, en effets les matériaux et la recherche utilisés pour les chaussures sont beaucoup plus chers chez ses concurrents. De plus, aux Etats-Unis, ces baskets sont vendues autour de 35€ et pour 50€ le consommateur peut créer sa propre basket avec les imprimés et les couleurs qu'il préfère. o La

son poids, de quel type de marque il s’agit). Après l’importance de cette marque, il faut reconstituer quel est la stratégie actuel : D’abord la stratégie concurrentiel savoir si c’est une marque suiveur, manageur, leader ? Rechercher le ou les concurrents majeurs. Faire un point sur l’état du marché : prendre en France : marge en croissant, il stagne, il est innovant, quels sont les attentes des différents consommateurs sur les marque ? * Les politiques marketings : poids du produit, la

DAREL……………………………………………6 1) Historique et événements clés………………………………………………….6 2) Les produits proposés…………………………………………………………........9 3) Développement international……………………………………………………..9 4) Chiffre clés…………………………………………………………………………….…10 5) Les principaux concurrents……………………………………………………..10 Partie II : MES MISSIONS 1) Première semaine…………………………………………………………………….10 2) Deuxième semaine…………………………………………………………………...12 3) Troisième semaine …………………………………………………………………13 Partie III : Les apports de ce stage……………………………………………