Bonne Maman Questions 4 Crédibilité

permet pas à ses membres de le quitter. (3) Toute sa violence et sa cruauté sont dans les dialogues et non pas dans les actions. La parole est l'élément qui lie les membres du groupe; la parole est une force médiatrice, qui encourage la tolérance. (4) Les menaces à son existence viennent de la nature et d'un manque d'unité dans le groupe. Les humains dominent la nature qui les entoure et les menace. (5) Les membres de la collectivité doivent pouvoir lire, comprendre et interpréter les signes

TIC pourraient constituer un important levier de développement. Vous retrouverez aussi un guide d’achat et un comparatif d’appareils photo compacts, une riche actualité des TIC en Algérie et plein de nouveaux modèles de téléphones portables. Bonne lecture et bonne vacances. A N’TIC Magazine, une édition Med&Com 1, rue des cousins Gouraya. 16330 Birkhadem, Alger Tél. : +213 21 40 54 82 Fax : +213 21 40 54 83 E-mail : Info@medncom.com DIRECTION Directeur de publication : Nassim LOUNES REDACTION

vulgarisation de l'information, mais aussi comme un outil pour faciliter l'adoption de nouveaux comportements en harmonie avec les mesures de réformes et les objectifs de santé publique. Mark Malloch Brown Vice-Président Département des Relations Extérieures 4 PREFACE Pour la Banque Mondiale et ses emprunteurs, investir dans le domaine de la santé est une priorité. Cependant, les efforts en vue de l'amélioration des systèmes de santé n'auront qu'un effet limité sur la santé si ces systèmes ne sont pas

e 2011 danon eNt pem lop éve e D Abl Dur ance Perform et Stratégie : actionommes en atégileé, Nature, les H La str cessibi it c Santé, A ance rform e pe eurs d indicat t e compL ri s index g progrè et ments engage stratégie 4 éditorial de Franck riboud 6 les grands enjeux sociétaux 13 la stratégie en action résultats 2011 Focus sur les quatre enjeux 7 9 11 Santé acceSSibiLité nature LeS hommeS 14 27 36 43 LeS enjeux Sociaux LeS enjeux nutrition et Santé LeS enjeux

rencontrer, toi, une amie irremplaçable. Après cette maîtrise, embellie par ton amitié, je crois que je ne suis plus tout à fait la même! Merci, avec toute mon affection. Sans oublier mes parents, qui ont cru en moi depuis le tout début. Surtout toi, maman, qui m’as écoutée, réconfortée, encouragée et qui m’as inspiré ce mémoire, que je te dédie. iii J’aimerais également remercier Jean-Pierre Brun pour ses conseils avisés. Merci aux participants de cette recherche qui ont pris le temps de me recevoir

SOMMAIRE DIAGNOSTIC INTRODUCTION p.4 PARTIE 1 : DIAGNOSTIC DE L’ORGANISATION p.5 IDENTITE DE L’ENTREPRISE p.7 1. Politique générale d’entreprise p.10 2. La recette stratégique p.16 3. Le système de management p.18 SEGMENTATION STRATEGIQUE p.19

commencèrent. Sans me regarder, Lili me dit à voix basse : « Je me languissais de te voir. — Moi aussi. » Les cahots nous balançaient dans l'odeur fraîche du blé barbu. Il reprit : « Demain matin, on ira aux pièges, mais il faudra rentrer de bonne heure. — Pourquoi ? — Pour fouler ce blé sur l'aire. Et l'après-midi, il faudra battre les pois chiches qui sont à sécher dans le grenier. » Il paraissait inquiet, et mélancolique. Il poursuivit : « Maintenant, mon père veut que je l'aide presque

d’ailleurs le narrateur de la tête aux pieds), sur le qui-vive, toujours prêt à s’enfuir au plus vite et à tuer pour se défendre d’une éventuelle attaque. Son évocation provoque ainsi une impression de menace et de mystère en la personne du lecteur. 4. En quoi la manière dont le narrateur se comporte avec don José contraste-t-elle avec les différentes réactions de son guide ? Quels sentiments ces réactions trahissent-elles ? Et que nous apprennent-elles sur le caractère du personnage ? Avec don José

Sylvie Puech. Coordination--: Sandrine Pouverreau (48.48). Rédaction-: Aziliz Claquin. ONT COLLABORÉ À CE NUMÉRO Rédaction--: Charlotte Valade avec Pascale Garès. Véronique Guillaud. Conception graphique et maquette-: Ivan Casidanus. Photos-: p. 3 et 4, 10 et17, Philippe Jastrzeg/Editing-; p. 6, 21 et 79, Florence Brochoire/Editing-; p. 59, Stephan Zaubitzer. Impression-: Rivadeneyra SA, Poligono Industrial «Los Angeles», Torneros 16, 28906 Getafe (Madrid) Espagne. Responsable du contrôle de gestion-:

procurés, seulement 60 % du budget d’Aides sert à financer directement ses missions sociales. Les frais de fonctionnement, les salaires et avantages de certains dirigeants laissent perplexe. PAGES 2 ET 3 ATTENTAT MEURTRIER À L’AÉROPORT DE MOSCOU PAGE 4 AÉROPORT DOMODEDOVO, MOSCOU, HIER. Au moins 35 personnes ont été tuées dans l’attentat suicide. (REUTERS/TATIANA MAKEYEVA.) PUBLICITÉ DISPARITION Une campagne provocatrice en faveur des aveugles PAGE 11 ENQUÊTE Toujours le mystère après