Bord d'attaque

l’essentiel des ressources à accroitre la valeur ajoutée. Cette philosophie permettra à la banque d’établir d’une façon plus précise sa stratégie étant donné qu’elle disposera de l’ensemble des éléments d’aide à la décision. Toutefois, le tableau de bord de gestion ne décide pas à la place des responsables. Ces derniers doivent tenir compte du contexte dans lequel s’analysent les données sans négliger le rôle primordial que joue la clientèle. Il s’agit d’œuvrer pour offrir des services plus performants

Tableaux de Bord et Tableau de bord Prospectif Réalisé par: JADANI Fatima Ezzahra Plan 1. 2. 3. 4. Définition Description Enjeux et Paramètres Conception • Tableaux de bord Prospectifs/ Equilibrés 1. 2. 3. 4. 5. Définition Balanced Scorecard Strategy Map Recettes pour un bon tableau de bord prospectif Récapituler JADANI Fatima Ezzahra • Tableaux de bord 2 • Un tableau de bord de gestion est un échantillon réduit d'indicateurs permettant à un gestionnaire

stratégique montre quelles chaînes d’objectifs à une exécution totale de la stratégie. L’origine de la carte stratégique: La carte stratégique est un outil développé par Kaplan et Norton dans la mise en place de la Balanced scorecard (tableau de bord prospectif). En effet en 2000 Kaplan et Norton (après la publication d’un précédent article en 1992 intitulé «The Balanced Scorecard-Measures that drive Performance») ont publié un autre article dans le «Harvard Business Review» intitulé: «Having

la performance au sein des établissements bancaires 37 Partie 2 : Cas d’expérimentation à AWB 44 Chapitre 1 : La pratique du contrôle de gestion au sein d’AWB 46 Section 1 : Analyse du système existant 49 Section 2 : Les tableaux de bord comme outil de reporting de la banque des particuliers et professionnels 54 Chapitre 2 : Le BSC, nouvel outil de pilotage et de mesure de la performance 69 Section 1 : Préparation du terrain pour la construction du BSC 69 Section 2 :

des hausses de prix. 4/ La bourse a peur d’une flambée des coûts de matières alimentaires et une plus value des coûts d’exploitations. 5/ Le directeur général de Sodexho, Yann Coléou, préfère avoir recours au tableau de bord prospectif plutôt qu’à un tableau de bord traditionnel parce que le BSC fait le lien entre la vision stratégique et le management opérationnel. Yann Coléou pense qu’on ne peut se baser que sur des indicateurs financiers uniquement. Sodexho a une vingtaine d’autre indicateur

LE TABLEAU DE BORD [pic] ANNEE 2012 / 2013 SOMMAIRE I Introduction au tableau de bord A) Définition B) Les avantages et les inconvénients C) La place du tableau de bord parmi les autres outils de gestion D) La problématique : II La construction du tableau de bord et leurs types : A) Les principes de conception B) La configuration C) Les indicateurs D) Les instruments E) Les types

INTROCDUCTION Un tableau de bord permet de piloter l'organisation à travers des indicateurs regrouper dans un tableau, appelé tableau de bord I) Principe A) Le tableau de bord Le tableau de bord est un ensemble d'indicateur de pilotage, construit de façon périodique, a l'intention du responsable, afin de guider ses décision et ses actions en vue d'atteindre les objectif de performance. Le tableau de bord: - Permet le contrôle de gestion en mettant en évidence les performances réelle et potentiel

dans l'accomplissement de l'alignement des systèmes IT sur les objectifs métiers, un auditeur en SI devrait recommander l'utilisation de: A. B. C. D. une auto-évaluation des contrôles. une analyse d'impact sur les affaires. un tableau de bord TI équilibré, une réingénierie de processus d'affaires. 3. Pendant le déroulement d'une mission d'audit, un auditeur en SI remarque que le principe de séparation des tâches n'est pas respecté dans un service. Dans une telle circonstance, l’auditeur

CoursIPv1.2.1.odt Cours IP (Internet Protocol) 1Historique En 1969, DoD (Departement of Defense of United States) désire relier les ordinateurs de la défense américaine par un réseau de type maillé, assurant le plus de disponibilité en cas d'attaque balistique nucléaire de l'U.R.S.S. Ce sera ARPANET, la base du futur INTERNET. Il fallait définir alors un ensemble standard de procédures communes à des réseaux d'ordinateurs utilisant des lignes téléphoniques. La partie physique était constituée

La Marine nationale française La Marine nationale française est la force militaire navale (marine de guerre) de la République française. C'est une des quatre forces composantes des Forces armées française avec l'armée de Terre, l'armée de l'air et la Gendarmerie nationale .Sa flotte se compose de plus d'une centaine de bâtiments de surface. Elle est la seule marine européenne à disposer d'un porte-avion à propulsion. Nucléaire sous-marine est composées de dix unités, tous à propulsion nucléaire