Boucheron

luxe » : C’est l’activité la plus rentable du groupe qui contribue à hauteur de 25.5% au chiffre d’affaires. L’Oréal a racheté des marques prestigieuses et mondialement connues comme : Lancôme ; Biotherm ; Paloma Picasso ; Parfums Cacharel ; Boucheron ; Stella Mc Cartney et Kiehl’s The Body Shop, une division à part entière : Racheté en 2006 par L’Oréal, The Body Shop est une chaîne britannique de magasins de cosmétique. The Body Shop propose des produits issus du commerce équitable

low income measures ���2-200�. Ottawa: Statistics Canada, Income Statistics Division, Minister of Industry, 2004. ��. Bedos C, Brodeur JM, Levine A, Richard L, Boucheron L, Mereus W. Perception of dental illness among persons receiving public assistance in Montreal. Am J Public Health 200�;��(8):�340-4. �8. Bedos C, Brodeur JM, Boucheron L, Richard L, Benigeri M, Olivier M, et al. The dental care pathway of welfare recipients in Quebec. Soc Sci Med 2003;��(��):208���. ��. Miles MB, Huberman AM. Qualitative

| |institutionnels internationaux : (27,2 %), institutionnels français : (20,8 %) | |Filiales |Fnac, Gucci, Redcats, Puma, Bottega Veneta, Yves Saint Laurent, Balenciaga, Boucheron, Sergio Rossi, | | |Alexander McQueen, Stella McCartney, Girard-Perregaux, Volcom, Brioni | |Effectif |47 000 (31 décembre 2011)

Cosmétiques Dr Scheller, Philosophy.  Puig Prestige Beauté : Jean-Paul Gaultier, Nina Ricci, Paco Rabanne, Carolina Herrera, Prada parfums, Laboratoires Payot, Comme des Garçons.  Inter Parfums : Burberry, S.T. Dupont, Paul Smith, Nickel, Lanvin, Boucheron, Van Cleef & Arpels, Jimmy Choo, Montblanc.  Beiersdorf : La Prairie, Nivéa.  Shiseido : Shiseido, Carita, Serge Luten, Beauté Prestige International (parfums Issey Miyake, Jean-Paul Gaultier, Narcisso Rodriguez).  Clarins : Clarins, Thierry Muggler

en 2008. Cet acteur mondial comprend diverses activités. * Gucci group : groupe de luxe multimarque de mode, joaillerie, haute horlogerie, parfumerie, produits de beauté, maquillage, maroquinerie et accessoires : YSL, Gucci, Stella McCartney, Boucheron, Balenciaga… * Fnac : distribution de produits technologiques et culturels * Redcats Group : Vente à distance aux particuliers dans le domaine de l’habillement, équipement et décoration de la maison : La Redoute, Cyrillus. * Conforama :

bobois, Vibel. Jeff de Bruges, Dragées d’or, Daskalides, Hediard, Pralinor, Belga, Léonidas, tentation, valentino, Millesime, Ganache. San marina, Bee fly, Benson shoes, Géox, JB Martin, Jonak, Shoe bizz, Kappa, Planet sport, Puma store. Agatha, Boucheron, Bvlgari, Cartier, Chaumet, Chopard, Tiffany & Co. Basic system, Bomanite, Castory, Decora, Mikit, Mobalpa, Tryba. Sixt, Budget, Avis, Hertz, EuropCar, ADA Future Kids, English First, Pigier, The Fourth R, Dale carnegie training, NIIT. Speedy, Glass

Moyen Âge », les événements, en Europe, semblent s'accélérer : Des avancées déterminantes dans des domaines aussi divers que les arts, la technique, la science, la pensée ou le commerce ont poussé celle-ci vers des contrées lointaines ; Patrick Boucheron dans l'Histoire du monde au XVe siècle parle de « décloisonnement ». Les Portugais (dignes héritiers d'Henri le navigateur) ont ouvert des routes maritimes visant à développer le commerce florissant avec les Indes. L'Espagne, par le truchement de

Picasso |1985 | |Parfums Cacharel |1975 | |Boucheron |2008 | |Stella Mc Cartney |2008 |

eca7 LE MARCHE DU LUXESOMMAIRE Introduction I) Qu’est-ce que le Luxe ? 1) Définition 2) Place sur le marché II) Les aspects économiques 1) L’analyse Microéconomique 2) L’analyse Macroéconomique 3) La crise économique influe-t-elle ce marché ? III) Les limites du marché du Luxe

recentrée sur le client particulier, s'organise autour de deux pôles : le pôle Retail qui comprend les enseignes Redcats, Fnac, Conforama ; le pôle luxe qui regroupe huit marques au sein de Gucci Group (Gucci, Yves Saint Laurent, Sergio Rossi, Boucheron, Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Stella McCartney) ainsi que la marque Sportlifestyle, Puma. L'appartenance au groupe PPR constitue une réelle valeur ajoutée pour la Fnac. Elle permet une mutualisation des meilleures pratiques, le