Bouygues énergies & services

embarqués : combinaison de puces électroniques, de logiciels et de dispositifs d’interfaces et de communication (écrans, antennes, capteurs, etc...). Cette industrie a moins de 20 ans. Elle regroupe un écosystème de grands industriels, de sociétés de services et d’éditeurs de logiciel spécialisés dans les systèmes embarqués. Rien qu’en France, elle représente plus de 220 000 emplois, dont 74 000 auprès des adhérents de Syntec informatique. Même au milieu de la crise économique actuelle, cette industrie

4. Analyse et couverture des risques 5. Le financement de projets 6. Cas pratique sur l'énergie 7. Financement des investissements à l'étranger 8. Cas pratique – commerce équitable 5 DÉBOUCHÉS MÉTIERS •  •  •  •  •  •  •  •  •  Industrie / Services / Banque / Conseil – Grandes structures / PME Cadre international Directeur import export Responsable de filiales étrangères Chargé de financement projet Acheteur international Ingénieur d’affaires Conseiller en développement international, Responsable

conditions optimales les commissions rattachées à l’Institut, mais est aussi ouvert aux personnels associatifs de passage, universitaires, étudiants, etc. L’ouverture, c’est bien ce qui caractérise les nouvelles ambitions de l’INC : ouverture des services ; ouverture vers les nouveaux comportements des consommateurs ; ouverture accrue vers le monde universitaire ; ouverture vers l’Europe enfin, en favorisant les échanges avec les différents acteurs et directions de la Commission européenne. 2012 a

couvrent tous les domaines d’activités : - agroalimentaire : Nestlé Maghreb, Danone … - pharmaceutique - bancaire - assurances : avec la probable délocalisation d’Axa au Maroc … - environnement et énergie : Shell ( pétrole ), NDT … - bâtiment : Bouygues Construction … - équipements électriques et électroniques : Alcatel … - automobile : Peugeot, Renault, Citroën … - textile et cosmétique : L’Oréal, Babouche shop … - hôtellerie : Accor … - télécommunication

entreprise qui a plusieurs activités, il s’agira de faire une analyse par domaine d’activité stratégique (DAS), puisque selon les domaines d’activités, un même facteur environnemental n’a pas le même impact. Par exemple le groupe Bouygues possède téléphonie, BTP, immobilier, énergie/transport… Un même modèle PESTEL pour chaque DAS semble donc totalement inapproprié. Pour une PME, certaines grandes tendances des marchés, peuvent constituer une menace ou bien une opportunité. L’essentiel de cette méthode

de Rome qui rentre en vigueur le 1er janvier 1958 ; la CECA ne disparaît pas, pdt que la CCE naît de l’autre côté à Bruxelles et avec notamment a naissance de l’EURATOM (énergie nucléaire) _C’est donc 3 communauté qui se juxtaposent _But = marché commun avec la libre circulation des hommes, des marchandises, des k, des services avec l’Union Douanière ; également créer une politique commune en matière agricole _Le Parlement européen siège quant à lui à Strasbourg _la CEE respectent le modèle de

des produits, du matériel qui sont fournis et qui aident à la réalisation de prendre la forme d’une prestation de services ou d’un prêt de main d’œuvre. Mécénat d’initiatives : L’initiative du choix est donnée aux salariés, ce sont eux qui choisissent. Enfin, le mécénat peut se faire de plusieurs façons, soit par une association d’entreprise, soit par un service dédié (service - mécénat) ou de façon plus aboutie avec la création d’une fondation. De toutes évidences, le mécénat est de plus en

consommation, mais sont des innovations de substitution. Dès qu’il existe un usage, il est possible de le valoriser. Par exemple, une tâche qui était effectuée à la main peut être assurée par un logiciel. Dans ce cas, il est possible d’estimer le prix de ce service sur la base du temps et des efforts qui étaient nécessaires pour accomplir cette tâche. Il s’agit de la valeur d’utilité perçue par le client. Une approche marketing Une « entreprise d’ingénieurs », telle que dénommée dans le monde de l’accompagnement

méthodologie opérationnelle de conquête clients qui s’articule autour de 7 étapes. La seconde partie est dédiée au management de la conquête et s’avère pluridisciplinaire, avec trois grands axes : la stratégie, les ressources humaines et les valeurs au service de la conquête. Pierre Morgat est spécialiste de la relation clients, de la conquête et fidélisation, de la formation des cadres et dirigeants, des corporate universities et écoles de vente internes. Ancien directeur marketing à l’ESSEC, en charge

Le Marketing Ecologique, une nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au service du développement durable du Royaume ~ 1 ~    Le Marketing Ecologique, une nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au service du développement durable du Royaume PRÉSIDENT DU JURY : - M. Abdellatif CHAKOR: Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques et Sociales Souissi Rabat. SUFFRAGANTS : - Mr D. MEKKAOUI : Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques