Bouygues Telecom

la Légion d’honneur sur demande du Premier ministre Lionel Jospin, consignée le 30 avril 2002? A contrario, si des éléments matériels comme les confidences enregistrées de Jean-Claude Méry ont permis de s’interroger sur les liens entre le groupe Bouygues et l’entourage de Jacques Chirac, aucun pacte secret n’était nécessaire dans le cas de la présidentielle 2002. Les conseillers en communication du candidat Chirac ont simplement choisi de se concentrer sur le thème le plus télégénique du moment,

françaises sur les trois premières ayant les plus grandes parts de marché (cf : Annexe 3 & Annexe 4) : Chiffres des PDM à indiquer !!!!!! - La concurrence avec les entreprises vendant des matériaux de BTP est aussi assez importante. Le groupe Bouygues Construction possède d'ores et déjà deux filiales en Côte d'Ivoire : Setao & SIDELAF ce qui fait de lui un des principal leader sur le marché du BTP dans ce pays. Nous pouvons observer que SIDELAF a réalisé de nombreux travaux en Côte d'Ivoire comme

M€, conseil général 30 M€, État 30 M€, communauté urbaine 20 M€ et conseil régional 12 M€, droits à bâtir 30 M€. Privé : loyer annuel payé par le club de 3 M€ sur 35 ans. Début des travaux : Été 2011 Livraison : Été 2014 Constructeur : Arema (Bouygues) Où en est le chantier : charpente du virage sud en passe d'être terminée, charpentes de la tribune Ganay et du virage nord achevées. Couverture de Ganay terminée à 90 %. Tribune Jean-Bouin démolie et achevée pour juin 2014. Nice Allianz Riviera

LE PLAN PARTIE 1 : INTRODUCTION DU GROUPE Représentation du Groupe Vinci et de sa filiale Vinci Construction, et une comparaison avec ses 2 concurrents majeurs (Bouygues & Eif fage) PARTIE 2 : ANALYSE FINANCIÈRE Analyse de l’activité, des moyens et du financement de Vinci Construction PARTIE 3 : ANALYSE BOURSIÈRE Evaluation par les comparables & par les DCF INTRODUCTION DU GROUPE P ARTIE 1 INTRODUCTION Groupe VINCI  Société anonyme avec un PDG et un Conseil d’Administration

………………………………………………………………………………………livret annexe joint CAZANAVE BAPTISTE Rapport d’activité Session 2012 Prèsèntation dè l’èntrèprisè Durant ma période de formation en BTS bâtiment, j’ai intégré l’entreprise GFC CONSTRUCTION filiale du groupe BOUYGUES, leader n°2 mondial du BTP. GFC CONSTRUCTION a un secteur d’activité qui s’étend sur tout le quart sud-est de la France, Regroupant ainsi 24 départements. CAZANAVE BAPTISTE Rapport d’activité Session 2012 GFC CONSTRUCTION, un entrepreneur

14 VII Bilan p.15 I) INTRODUCTION : Ce stage s’est déroulé au sein de l’entreprise Bouygues Energies et Services au centre de tri postal d’Arnavant (zone industrielle des Arnavaux) à Marseille. Cette immersion en milieu postal m’a permis de suivre les techniciens en interventions curatives et préventives auprès des machines de

avec le logo des Beatles  ton monochrone : le combat avec IBM est fini. Choix d’un symbole conformiste en adéquation avec ses ambitions sur le marché professionnel. 11 2-b Logo (suite) : Bouygues Construction  l’ordre du Minorange chez Bouygues Construction Créé en 1963 par Francis Bouygues pour valoriser les métiers du bâtiment, il compte aujourd’hui 906 membres et s’est démultiplié à travers 17 ordres. Les compagnons du Minorange font vivre sur les chantiers des valeurs de respect

scolaire 2008/2009 j’ai effectué un stage de 4 semaines permettant de valider cette année. Je l’ai réalisé chez ETDE, la filiale Electrique de Bouygues Construction. Le siège social d’ETDE est situé à Saint Quentin en Yvelines dans la zone industrielle du Pas du Lac. Le G.E.T (Génie Electrique et thermique) est lui-même rattaché au grand siège du groupe Bouygues : CHALLENGER situé à Guyancourt. Dont voici l’architecture : Plan de la région parisienne ouest où se situe Challenger : 3 PRESENTATION

BOUYGUES CONSTRUCTION Présentation corporate Mise à jour : décembre 2009 SOMMAIRE I. PRESENTATION DU GROUPE 1/ Introduction : profil 2/ Organigramme simplifié 3/ Composition du Conseil d’administration 4/ Le Comité de direction générale 5/ Présence à l'international 2 II. LES RESULTATS FINANCIERS III. LA STRATEGIE 1/ Electricité/maintenance 2/ Développement immobilier 3/ Partenariats public-privé / Concessions d’infrastructures 4/ Développement des activités en Europe 5 7 IV

consiste la « stratégie d’opérateur intégré » évoquée par les groupes France Télécom et Cegetel-SFR. 2. Quel est l’intérêt pour France Télécom d’avoir une démarche de stratégie intégrée ? 3. Peut-on dire que l’entreprise France Télécom développe une démarche stratégique de spécialiste ? (Justifiez votre réponse) 4. Quelle est la démarche stratégique privilégiée par le groupe Bouygues ? 5. Quel est l’intérêt pour le groupe Bouygues d’adopter une telle démarche ? annexe 1 : quelques éléments sur le