Brasseries Kronenbourg

téléphone du siège social est le +33 (0) 1 44 35 20 20. 5.1.5 Événements importants dans le développement des activités de la Société stratégie de diversification dans l’alimentaire et a successivement racheté les Brasseries Kronenbourg, la Société Européenne de Brasseries et la Société Anonyme des Eaux Minérales d’Evian qui, à l’époque, étaient des clients importants de l’activité de Verre d’Emballage du groupe BSN. À la suite de ces acquisitions, le groupe BSN est devenu le leader français

(www.fondation-guyomarch.com) ; la Fondation Auchan pour la jeunesse qui accorde des subventions à des créateurs d’entreprises d’insertion dans des quartiers proches des hypermarchés de l’enseigne (www.fondation-auchan.fr) ; la Fondation des brasseries Kronenbourg (www.fondation-kronenbourg.com) en faveur des cafés sociaux ou restaurants-traiteurs d’insertion ; la Nouvelle économie fraternelle (NEF), société coopérative de finances solidaires (www.lanef.com) ; la Fondation Marcel Bleustein-Blanchet

appartenant à ce secteur avec un tiers en l’absence d’intervention, directe ou indirecte, du mandant. 1er juillet 2008 Attendu que Paul Y... reproche à l’arrêt d’avoir rejeté sa demande de condamnation solidaire des sociétés Groupe Danone, Brasserie Kronenbourg et Eaux minérales d’Evian à lui verser la somme de 102 784, 48 euros au titre des commissions qui lui étaient dues sur les ventes effectuées sans son intervention, par des centrales d’achat, aux sociétés Sodexpro et Tigre, ainsi que la somme

de vapeur ; partir de gaz obtenus par méthanisation des : • faible utilisation comme carburant (projets pour les bus muni• boues des stations d’épuration urbaines ; cipaux à Lille, Calais, Montpellier et en Martinique) ; • effluents industriels (brasserie, amidonnerie, caves, etc.) ; • ralentissement de la production d’électricité à partir des • déjections de l’élevage (lisiers, fumiers, etc.) ; déchets après une très forte progression entre 1990 et 2003 • déchets urbains renouvelables. mais hausse

vapeur ; partir de gaz obtenus par méthanisation des : • faible utilisation comme carburant (projets pour les bus muni• boues des stations d’épuration urbaines ; cipaux à Lille, Calais, Montpellier et en Martinique) ; • effluents industriels (brasserie, amidonnerie, caves, etc.) ; • ralentissement de la production d’électricité à partir des • déjections de l’élevage (lisiers, fumiers, etc.) ; déchets après une très forte progression entre 1990 et 2003 • déchets urbains renouvelables. mais

réalise ainsi un chiffre d’affaires d’environ 150 millions d’euros dans le verre plat et le verre d’emballage. À partir de 1970, BSN engage une stratégie de diversification dans l’alimentaire en rachetant successivement les Brasseries Kronenbourg, la Société Européenne de Brasseries et la Société Anonyme des Eaux Minérales d’Evian qui, à l’époque, étaient des clients importants de son activité de Verre d’Emballage. À la suite de ces acquisitions, BSN devient le leader français de la bière, des

par la logistique. -272- GALEC Promodès Cora Système U Casino Auchan Compt. Modernes S.C.A. Astra-Calvé Colgate Elida Fabergé Kellog's Nestlé Pepsi Reckitt et Colmann Procter et Gamble Panzani Henkel J and J Lever Kronenbourg Unisabi L'oréal Parfumerie L'Oréal Garnier L'Oréal LaScad L'Oréal Gemey Tableau 34: principales actions ECR dans la grande distribution français -273- Le linéaire parfumerie compte en moyenne 800 à 1300 références

Responsable de la promotion des Ventes, puis évolue au sein des directions Marketing et Ventes, Reponsable des marques Milky Way et Bounty, la gestion de grands comptes au niveau national et enfin la prise en charge du réseau Grande Distribution des Brasseries Kronenbourg (2000-2004). Madame Nathalie Roos devient Présidente Directrice Générale de Mars Chocolat France en 2004 puis Présidente des marchés européens du Groupe MARS Inc. de 2009 à 2012. À titre professionnel, Madame Nathalie Roos prend en 2008 la

400 membres en 1997, dont certains européens. Le Benchmarking Club de Paris (BCP) Lancé par LONDEZ CONSEIL et la CEGOS en 1995 sur une idée de Jean Brilman. Fondé sous forme d’une Association Loi 1901 par un groupe d’entreprises comprenant : les brasseries HEINEKEN, la CEGOS, DARTY, FRANCE-TÉLÉCOM, GEC ALSTHOM, LONDEZ CONSEIL, NOVOTEL, MATRA COMMUNICATION, PSA PEUGEOT CITROEN, RANK XEROX, le GAN, RENAULT, RHÔNE-POULENC. Présidé par Claude Darmon, Directeur Général de GEC Alsthom ; Conseil d’orientation

membres en 1997, dont certains européens. Le Benchmarking Club de Paris (BCP) Lancé par LONDEZ CONSEIL et la CEGOS en 1995 sur une idée de Jean Brilman. Fondé sous forme d’une Association Loi 1901 par un groupe d’entreprises comprenant : les brasseries HEINEKEN, la CEGOS, DARTY, FRANCE-TÉLÉCOM, GEC ALSTHOM, LONDEZ CONSEIL, NOVOTEL, MATRA COMMUNICATION, PSA PEUGEOT CITROEN, RANK XEROX, le GAN, RENAULT, RHÔNE-POULENC. Présidé par Claude Darmon, Directeur Général de GEC Alsthom ; Conseil d’orientation