Brasseries Kronenbourg

verrerie Souchon-Neuvesel qui fabrique des bouteilles. Pressentant le déclin du verre au début des années 1970, son président-directeur général Antoine Riboud fait le choix d'orienter ses activités vers le contenu des verres creux. Les acquisitions de Kronenbourg, d'Evian et surtout de Gervais Danone en 1973 scellent la spécialisation de BSN dans l'industrie alimentaire. Cette dernière entreprise, Gervais Danone est née de la fusion en 1967 de Gervais et de Danone. En effet, c'est en 1919 à Barcelone, que

aussi bien des pâtes, des plats cuisinés, des sauces, des biscuits que de la confiserie et, surtout, la fameuse bière Kronenbourg. C'est à la fin des années 1990, sous la direction de Franck Riboud, fils du précédent PDG, que le groupe va renouer avec la prétention « santé » des origines de Danone, tout en se concentrant sur un nombre réduit d'activités. Les brasseries Kronenbourg sont revendues au groupe Scottish & Newcastle et les biscuits Lu à Kraft Foods. Si la bière colle mal avec la volonté

culturels locaux. Historique : 1966 : Les origines du groupe Danone : La fusion de deux soietés verrières françaises, Boussois et Souchon-Neuvesel donne naissance à la societé BSN.Antoine Riboud est nommé président. 1970 : Acquisition des brasseries Kronenbourg et la société des Eaux minérales d’Evian.BSN devient le leader français de la bière, des eaux minérales, et de l’alimentation infantile qui à l’époque était intégrée aux activités de la firme d’Evian. 1973 : Fusion de BSN et GERVIAS DANONE

de Boussois fusionnent. Antoine Riboud est nommé président de Boussois-Souchon-Neuvesel - bientôt connu sous le nom de BSN - dont le chiffre d'affaires atteint un milliard de francs En 1970, BSN prend le contrôle d’Evian, de Kronenbourg et de la Société Européenne de Brasseries et fait ainsi ses débuts dans l'alimentaire et devient le numéro 1 français de la bière, des eaux minérales et des aliments pour enfants C'est en 1973 que BSN fusionne avec Gervais-Danone et se positionne ainsi comme le premier

groupe qui a fondé l'entreprise française Danone d'aujourd'hui. Ce groupe est lui même issu de la fusion de deux entreprises distinctes : Boussois, un fabricant de verre plat et Souchon-Neuvesel, grande brasserie rémoise. La présidence du groupe revînt à Antoine Riboud, le président de la brasserie. Son nom deviendra une référence de l'industrie française qui se perpétue aujourd'hui encore avec son fils à la tête de la présidence du groupe Danone. Dès 1970, BSN commence sa reconversion de l'industrie

marché commun. Antoine RIBOUX est nommé président de Boussois Souchon-Neuvesel (BSN). En janvier 1969 après une tentative d’O.P.A sur la compagnie Saint-Gobain, le géant français du verre, BSN prend le contrôle d’Evian, de Kronenbourg et de la société Européenne de Brasseries en 1970. BSN sent que le verre va inévitablement perdre le monopole du conditionnement des liquides alimentaires. Pour la société pas question de se mettre à fabriquer du plastique, mieux vaux offrir des contenus à ses contenants

ont évolué du contenant (le verre) au contenu (les produits de ses différents DAS). Quant à l’évolution de la taille de Danone, elle a permis d’avoir les ressources nécessaires pour, notamment, prendre le contrôle d’Évian, de Kronenbourg et de la Société européenne de brasserie, et devenir ainsi le leader français sur le marché. 4. À partir des exemples de Danone et Desigual, montrez pourquoi le diagnostic doit cerner les particularités au niveau de la taille, du métier, des DAS pour permettre de faire

groupe est à un moment fort de son histoire et va rechercher d'autres domaines d'activités où il pourra se développer. Il rachète alors plusieurs sociétés agro-alimentaires clientes de son activité de verre d'emballage (Evian, Kronenbourg et la société Européen de Brasserie) ce qui montre l'ambition de l'entreprise d'exploiter des activités qui lui sont complémentaires. Nous sommes ici en face d'une stratégie de développement basée sur l'intégration verticale de sociétés. En 1973, la fusion avec

est loin d’être exhaustive, certaines marques ou distributeurs utilisent leur propre terminologie, telle que BAAPB, boissons alcoolisées aromatisées prêtes à boire, terminologie employée par Auchan, ou ‘sodas alcoolisés’, terminologie des Brasseries Kronenbourg, ou encore FAD (Flavoured Alcoholic Beverages), PPS (Premium Package Spirits), breezers et coolers. INTD 2006-2007 5 Synthèse référencée Prémix & dérivés 22 mai 2007 Mode d’emploi Les numéros des documents référencés sont

Vacances… Transports : Groupe Charles André (GCA), Darfeuille, Transport Graveleau, Transport Munster… Vins et spiritueux : Châteaux et Associés, Champagne Laurent Perrier, Champagne Roederer, Courvoisier, Deutz Champagne, Les Grands Chais France, Brasseries Kronenbourg, Ricard… De nombreux cabinets d’experts-comptables et de cabinets de conseil font aussi confiance à Dièse Finance pour les processus déclaratifs fiscaux : Becom Audit Expertise, Cabinet Avec, Cabinet Bouchard, Cabinet DGEC, Ernest Puig, Expert