Bresil Role Des Firmes Multinationales

1.1 Délocalisation 1.1.2 Firme multinationale 1.1.3 Investissement direct à l’étranger 1.2 Les théories 1.2.1 Les avantages comparatifs de Ricardo 1.2.2 Le modèle Heckscher-Ohlin-Samuelson (modèle HOS) 1.2.3 Le cycle de vie de Vernon 1.2.4 Le paradigme OLI de Dunning 1.2.5 Les apports de la nouvelle théorie du commerce international 1.2.6 La nouvelle économie géographique II. Les déterminants dans le choix de localisation suivant la stratégie des firmes 2.1 Les déterminants dans le choix

Quel rôle pour les Etats dans l’organisation de l’espace mondial ? I) Questions : Présentation des documents : Les documents présentés nous renseignent sur l’organisation de l’espace à l’échelle mondiale à partir de la fin du XXème siècle au début XIXème. 1) Le doc1 nous montre la domination économique des Etats-Unis au niveau mondial, à travers différentes modalités : Passant par des échanges internationaux, les Etats-Unis relient des Etats entre eux, formant des marchés nationaux

est une organisation constitué du Brésil, de la Russie, de l’Inde, de la Chine et de l’Afrique du sud. Le Brésil est la troisième économie des BRIC et la principale puissance économique du continent sud américain. La libéralisation de l'économie brésilienne s'est effectuée au rythme de la libéralisation de l'économie mondiale comme en témoigne l'adhésion du Brésil à l'Organisation Mondiale du Commerce (OMC) et le développement rapide des firmes multinationales brésiliennes dans les productions

INTRODUCTION : LE MYTHE DE L’ENTREPRISE Rôle de l’économiste : objectif fondamentale, sorte de postulat datant du 18ème siècle (Adam Smith «  La Richesse des Nations » en 1776. Nous sommes dans une économie de rareté (demande, emplois, connaissances, capitales humains, biens, services, entreprises…) = point de départ. Pour eux, il va y avoir des risques de conflits car tous les citoyens ne peuvent pas obtenir les ressources dont ils ont besoins, ne peuvent pas assurer nécessairement tous leurs

Montréal : Canada (2013)" 3ème conférence annuelle d’Atlas/AFMI Association Francophone de Management International HEC Montréal, 8 et 9 juillet 2013 halshs-00864394, version 1 - 21 Sep 2013 Danone, les mouvements stratégiques d’une multinationale française Sylvie HERTRICH Enseignante associée, EM Strasbourg (HuManiS, EA 1347), Université de Strasbourg 61, avenue de la Forêt-Noire, 67085 Strasbourg Cedex sylvie.hertrich@em-strasbourg.eu Michel KALIKA Professeur des Universités,

un endroit précis. Pour illustrer cela nous avons choisi le cas de l’entreprise américaine Disneyland et à son choix d’implanter le quatrième parc d’attraction de la compagnie en région parisienne. Puis nous verrons les stratégies de deux firmes multinationales Nivéa et Nike aux visions différentes. Dans une seconde partie centrée sur la délocalisation nous étudierons le cas de Renault et constaterons en quoi ce choix est stratégique et quels sont les effets d’une délocalisation sur les différentes

produit dans des espaces agricoles très différents selon les régions du monde. Ainsi, il peut être cultivé sur de petites exploitations d'une manière traditionnelle (comme au Kenya par exemple) ou dans de grandes plantations commerciales comme au Brésil. 1-2-: une ressource importante pour les pays du sud La production de café nécessite beaucoup de main d'œuvre peu qualifiée. Près de 125 millions de personnes travaillent dans la filière dont 25 millions de petits producteurs. Pour les États producteurs

mondialisation Normes environnementales limitées : Règles souvent étatiques qui visent à  produire sans détruire les ressources naturelles. Le but principal est de  réduire, voire d’effacer toute pollution qui accompagne l'activité des firmes. Dans ce cadre, il a y une nette séparation entre le Nord et le Sud. Les pays du Sud les plus pauvres sont globalement moins pollueurs que les pays de Nord car leur niveau de production est moindre, mais souvent, leur environnement se dégrade rapidement

Le Brésil au XXIème siècle ------------------------------------------------- Synthèse du dossier The Economist & d’un article de Mc Kinsey Introduction générale : Le Brésil est le pays le plus vaste et le plus peuplé d'Amérique latine. Avec une superficie de 8,5 Millions de km² et une population de 192 Millions habitants, c'est aussi le 5ème pays du monde par la superficie et par le nombre d'habitants[]. En 2009, le Brésil est la huitième puissance économique mondiale avec un PIB de 1.5

notamment parvenus à couvrir leurs besoins alimentaires grâce à une importante augmentation de leurs productions agricoles, dans le cadre de Révolutions vertes. Certains d'entre eux sont aujourd'hui de grands pays exportateurs de produits agricoles (Brésil). Une Révolution verte est le passage d'une agriculture traditionnelle peu productrice à une agriculture intensive, utilisant machines, engrais, pesticides et irrigation pour produire des quantités beaucoup plus importantes. BLes facteurs des gains