Bricomarché

des enseignes alimentaires : Intermarché (Produits frais en libre service et en rayons traditionnels), Ecomarché (point de vente alimentaire en zone rurale), Netto (Hard-discount), Restaumarché (Restauration) et des enseignes non alimentaire : Bricomarché (Equipement de la maison), Vêti (Habillement) et Roady (Equipement de l’automobile).Les Mousquetaires sont présents en France, en Belgique, en Espagne, en Pologne, au Portugal et aux Balkans (Bosnie-Herzégovine, Roumanie, Serbie et Kosovo). Intermarché

Ecommoy, … En terme de concurrents indirects, voici quelques exemples de points de vente qui les composent : Secteur Electroménager : Gitem Ecommoy, Darty / Electrodépôt Ruaudin, But / Digital Mulsanne, … Secteur Bricolage : Super Catena Ecommoy, Bricomarché Luceau, Catena Château du loir, … e) La typologie de la clientèle La clientèle de SUPER U est segmentée en 4 profils : La clientèle habituelle, alternative, d’appoint, et « zappeurs ». Ces profils sont définis principalement selon la fréquence

du groupement Les Mousquetaires rendu nécessaire par la création d'autres enseignes. ( Pour information le groupement les Mousquetaires détient entre autres les enseignes Intermarché (supermarchés et hypermarchés), Écomarché (supermarchés), Bricomarché (bricolage), Netto (hard-discount), Restaumarché (restauration), Roady (centre auto, anciennement Stationmarché) et Vêti (habillement, anciennement Vétimarché). ( En 2007, Intermarché regroupe 1474 magasins dans toute la France 2) Lettre de

le premier à lancer une enseigne discount Bricodépôt en France. 3ème français: Monsieur Bricolage a un développement rapide depuis plusieurs années. Avantage concurrentiel: proximité (en zone rurale avec la Caténa), le conseil, le service. 4ème: Bricomarché appartient au groupe les Trois Mousquetaires et est spécialisé en 5 départements: Bricolage, matériaux de construction, jardinage, décoration et animalerie. Avantage concurrentiel: son département animalerie que n’ont pas les autres enseignes Une

Prévisions du Marché des Accessoires de Jardin et de Terrasse, 2005-2009 Prévisions du Marché des Accessoires de Jardin et de Terrasse, par Type, 2005-2009 Prévisions du Marché des Accessoires de Jardin et de Terrasse, par Destination, 2005-2009 Bricomarché/Logimarché, Castorama France, Gamm vert, Jardiland, Leroy Merlin, Macorest, Mr.Bricolage, Truffaut Le Marché du Mobilier de Jardin et de Terrasse en France (Avril 2005) Coordonnées de Livraison M/Mme/Mlle : ______________________________ Fonction

Rambervillers, notre concurrent le plus sérieux possède un assortiment plus réduit et moin varié. En ce qui concerne la concurrence indirect, nous identifions : * * LECLERC * BRICOMARCHER Nous constatons que nos concurrents, sont des GMS (Grandes et Moyennes Surfaces ) et des GSB (grande surface de bricolage )qui proposent de l’inerte et majoritairement de l’alimentation de gamme économique alors que notre enseigne propose une

comprendre des consommateurs différents et se diversifier. 3) La complexité s’accroit, l’efficacité diminue : il faut réinventer l’entreprise. Exemple : vers une enseigne unique comme Carrefour ou se séparer de tout les métiers Connexe (vétimarché, bricomarché), fermé des pays ou découper l’entreprise et faire des unités autonomes plus petites. III. Une enseigne est beaucoup plus forte qu’une marque… et pourtant toutes les enseignes rêvent de devenir des marques Enseigne= Brand Marque=

Président Société Civile des Mousquetaires, Marc Legrand, Président Intermarché Entreprises. C’est aujourd’hui Philippe Manzoni qui est à la direction de l’enseigne Intermarché. Enseigne ou marques. Les principales enseignes d’Intermarché sont Bricomarché, Restaumarché, Netto, Energaz, Poivre Rouge et Roady. Intermarché propose ses marques, les marques mousquetaires, elles sont présentes dans les domaines (Monique Ranou, Paquito, Labell, Pomette…), elles se différencient par un petit logo Intermarché

cassés, mais au contraire, de valoriser le marché à la fois en termes d'image, de chiffre d'affaires et de rentabilité pour les acteurs. * Sur les dernières années, les performances de Castorama sont inférieures à celles de Leroy-Merlin ou de Bricomarché. Des événements aussi importants que l'intégration fin 1998 de B & Q dans le groupe Castorama et que l'entrée de Kingfisher au capital. Après avoir repris en main l'organisation courant 2001, Castorama fonde désormais ses espoirs dans le concept

concerne l'effectif, il est passé de 13 personnes en 1996-1997 à 40 personnes aujourd'hui dont 32 à temps complet. Cet agrandissement, en 1999, a permis de créer sur Châteaulin un site "Marché des Mousquetaires" qui regroupe un Intermarché, un Bricomarché et un Vêtimarché. 12 C. Présentation du service Durant mon stage, il m'a été possible de travailler dans le service comptabilité. – La comptabilité Le service de comptabilité de la SA RACHATEAU est sous