Brookings Institution

L es pays développés et l’establishment international de la pensée sur le développement, qu’ils contrôlent, exercent une forte pression sur les pays du Sud afin que ces derniers adoptent de « bonnes politiques économiques » et de « bonnes institutions », censées favoriser leur développement. [1] Cet article est un résumé de mon dernier ouvrage, Kicking Away the Ladder. Development Strategy in Historical Perspective (Anthem Press, Londres, 2002). Le lecteur pourra y trouver une bibliographie

has not yet come to the West Bank or Gaza. The bad news is that a pernicious ideology inspired by Al-Qaeda has taken root among some Palestinians. Article 4 “Fractionalized, Armed, and Lethal: Why Somalia Matters,” by Mwangi S. Kimenyi, Brookings Institution, 3 February 2010. By definition of a failed state, Somalia has no single legitimate governing authority and is divided among numerous constituent factions that are relatively strong and have control of some lucrative sources of revenue. These

(directeurs de publication), Development Strategies Reconsidered, Overseas Development Council, NJ. Bryant R. (1980), Money and Monetary Policy in Interdependent Nations, Was hington, DC, The Brookings Institution. Bryant R. (1987), International Financial Intermediation, Washington, DC, The Brookings Institution. CEPALC (1991-1992), Economic Panorama of Latin America, Santiago, Nations Unies. 552 Yilmaz Akyiiz Chipeta С (1990), « Mobilizing domestic savings for African development and industrialization

transnationaux). Le G20 se propose également de renforcer la transparence et la responsabilisation des acteurs (réforme des normes comptables d’évaluation des actifs ; transparence des actifs hors-bilan et des produits structurés…) et de réformer les institutions financières internationales (élargissement du Conseil de stabilité financière aux émergents ; meilleure coopération entre le FMI et le Conseil de stabilité financière élargi; redéfinition de la place des différents pays dans la gouvernance du FMI)

Globalisation financière et croissance dans les économies émergentes: La sous-estimation des contraintes macroéconomiques induites Author(s): Patrick Artus and André Cartapanis Reviewed work(s): Source: Revue économique, Vol. 59, No. 6, Finance, institutions et croissance dans les économies émergentes (Nov., 2008), pp. 1145-1158 Published by: Sciences Po University Press Stable URL: http://www.jstor.org/stable/25483982 . Accessed: 16/08/2012 00:27 Your use of the JSTOR archive indicates your acceptance

octobre, 95­114.  LEVINSON,  H.  1962.  Men,  management  and  mental  health,  Cambridge,  MA,  Harvard  University Press.  LIGHT, P.C. 1999. The new public service, Washington, DC,  Brookings Institution.  LIGHT,  P.C.  2002.  The  troubled  state  of  the  federal  public  service,  Washington,  DC,  Brookings Institution.  LOWE, G.S. 2002. Accroître les compétences des travailleurs du savoir, ISUMA, Spring/  Printemps, 89­98.  MARTIN, G., STAINES, H., PATE, J. 1998. Linking job security and career development 

par les règles rigides de la comptabilité publique qui ne favorisent pas la souplesse et l'apprentissage nécessaires pour la conduite du changement. Elles sont qualifiées de bureaucratie professionnelle (Mintzberg, 1982) et considérées comme des institutions originales à plus d’un titre, en particulier en raison de leurs missions, de leurs valeurs, et de leurs caractéristiques organisationnelles (Briole et al.1999, p.4-6). Cette première entrave est accentuée par un problème de massification des étudiants

fins prévisionnelles fut celui de Klein - Goldberger en 1955. D'autres modèles suivirent à la fin des années 50 , en particulier celui de la Brookings Institution. Avec l'avancée des techniques informatiques les années 60 et le début des années 70 virent une éclosion de modèles macroéconomiques jouant un rôle important dans la prévision . Le modèle dit de Brookings comprenait ainsi 400 équations . Aprés 1970 furent commercialisés des modèles standards comme celui dit de Wharton . La stabilité relative

responsible, if new responsibilities give rise to additional production or transaction cost in the short term, and stands in the way of maximizing shareholders profits. Our thesis is divided in two parts. Firstly, we address the reason prompting institutions to question firm’s social and environmental responsibilities. Moving beyond the paradox is at the heart of the second part of this article, where we look at why firms accept to integrate new responsibilities and voluntary internalize their “social

Femmes, microfinance et épargne : quelques propositions tirées de l’analyse des pratiques informelles Rebecca M. Vonderlack et Mark Schreiner 23 septembre 2003 Center for Social Development Washington University de St. Louis One Brookings Drive, St. Louis, MO 63130-4899, U.S.A., beckyv@uchicago.edu, schreiner@gwbmail.wustl.edu Résumé La microfinance — que ce soit le crédit ou l’épargne — est capable d’améliorer le bien-être des femmes pauvres dans les pays en voie de développement. Dans cet