Brookings Institution

subprimes). Elle s’est progressivement étendue à l’ensemble des marchés financiers et a fini par atteindre l’économie réelle à la fin de l’année 2008. Cette crise traduit une sous-évaluation fondamentale du risque au début des années 2000 par les institutions financières, les investisseurs, les régulateurs et les agences de notation. Cette sous-évaluation a été nourrie par une stabilité apparemment accrue des évolutions macroéconomiques (croissance et inflation), par le développement de nouveaux produits

assure une meilleure mobilisation et allocation des ressources. De ce fait, elle permet aussi une meilleure adéquation entre l’investissement et l’épargne. Il est attendu de cette politique un accroissement de l’efficience de l’intervention des institutions financières et plus généralement une intensification du rôle du système financier dans la mobilisation des ressources tant intérieures qu’extérieures. L’objectif de notre travail est de tester empiriquement le bien-fondé de cette assertion pour

et une supervision bancaire, - la maîtrise de l’inflation, - une discipline fiscale qui permet la soutenabilité de la dette publique et l’atténuation des pressions inflationnistes, - l’application des règles du marché (concurrence entre les institutions financières), - un système fiscal qui n’impose pas de mesures implicites ou explicites sur les intermédiaires financiers. Les réformes du secteur financier et les conditions de leur succès 25 Deux conditions semblent requises pour

(1993, p. 392) Clarkson (1994) Clarkson (1995, p. 106) Mitchell, Agle et Wood (1997) Charreaux et Desbrières (1998, p. 58) Kochan et Rubinstein (2000, p. 373) contrôle direct de celle-ci » « groupes d’intérêt, parties, acteurs, prétendants et institutions (tant internes qu’externes) qui exercent une influence sur l’entreprise. Parties qui affectent ou sont affectés par les actions, comportements et politiques de l’entreprise » - « groupes qui ont un intérêt dans les actions de l’entreprise » (p

» et de « globalisation », il devient alors possible de confronter les expériences passées à la réalité actuelle ou encore d’apprécier l’efficacité d’institutions ou d’organisations construites sur une certaine vision de la mondialisation . Une institution « internationale » et inter-gouvernementale comme le FMI, fondée pour réguler les 4 Distinction également proposée par Hirst & Thompson (1999) 3 interdépendances entre des monnaies qui ne pouvaient qu’être nationales, estelle, par exemple

sciences sociales de l'Université de Chicago, porte cette inscription: "Si vous ne pouvez pas mesurer, votre connaissance est médiocre et insatisfaisante"(8). Une telle attitude a privé l'économie de la tâche d'analyser l'impact des valeurs et institutions sociales sur l'affectation et la distribution des ressources(9) et de proposer un programme de gestion sociale destiné à réaliser la vision sociale. Le troisième concept qui était essentiellement un dérivé de l'harmonie supposée entre les intérêts

économique. Il apparaît désormais que la convergence des niveaux de vie n’est pas automatique et que le progrès technique n’est pas « exogène ». Comme le suggèrent fortement les nouvelles théories de la croissance, il dépend en fait de la qualité des institutions nationales et des politiques publiques. Passer de la théorie à la pratique, mieux comprendre les déterminants concrets de la croissance, telle a été l’ambition qui a conduit l’OCDE à s’engager dans un projet de recherche de longue haleine débouchant

l’ensemble de ses parties prenantes. Quatre résultats peuvent être attendus d’un audit social : transparence, promotion de l’institution, développement stratégique, l’amélioration des performances financières. SPI mesure les performances sociales des Institutions de Microfinance (IMF) en évaluant leurs intentions et leurs activités. En analysant les systèmes internes et les processus organisationnels, l’outil SPI détermine dans quelle mesure l’institution met en œuvre les moyens nécessaire pour atteindre

performance de l’entreprise, Thèse de doctorat, Université Jean Moulin Lyon 3 Blair M., Kruse D. et Blasi J. (2000), Employee Ownership: An Unstable Form or a Stabilizing Force, The New Relationship: Human Capital in the American Corporation, Brooking Institution Press, Chaplinsky S., Niehaus G. (1994), The Role of ESOPs in Takeover Contests, Journal of Finance. Desbrières P. (2002), Les actionnaires salariés, Revue des Sciences de gestion, http://www.lemonde.fr/idees/article/2012/07/06/l

effet, cela lui permet d'exploiter des économies d'échelle, d'avoir un fort pouvoir de négociation avec les fournisseurs locaux ou les circuits de distribution et de bénéficier d'une forte intégration auprès des consommateurs. Aujourd’hui, pour les institutions chargées de la concurrence, de plus en plus de marchés s’évaluent sur une base mondiale. En effet, en dépit des vastes mouvements de dérégulation, on observe aujourd’hui une tendance à la concentration des structures de marchés 7 . Dans un très