Bts Banque Gestion De La Clientèle Et Communication Professionnelle

securité----------------------------------------------------------------2 Fiche entreprise de Darty----------------------------------------------------------------------3 Fiche entreprise d’Alcatel----------------------------------------------------------------------4 Projet professionnel ---------------------------------------------------------------------------5 Curriculum vitae ------------------------------------------------------------------------------10 Fiche d’entreprise Type :

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR BANQUE GESTION DE CLIENTÈLE ET COMMUNICATION PROFESSIONNELLE BTS blanc du 14 décembre 2012 Durée : 4 heures AGENCE STANISLAS BARÈME PARTIE 1 | 17 points | PARTIE 2 | 14 points | PARTIE 3 | 10 points | PARTIE 4 | 22 points | Forme | 2 points | L'agence Stanislas fait partie d'une grande banque internationale : la banque active internationale (la BAI). Elle est implantée dans le quartier d'une ville universitaire dynamique. Celle-ci accueille

| |( Apprenti ( Ex-Apprenti | |( Enseignement à distance ( Expérience professionnelle | Partie « contrôle du dossier d’ACRC » ATTESTATION

Contrôleur de gestion Page 8 C - Expert-comptable Page 9 - Conclusion Page 10 - Annexes Page 11 1 Introduction Je suis actuellement en première année d’un diplôme universitaire technologique gestion des entreprises et des administrations. J’ai un cursus scolaire un peu particulier. Je suis passé par un brevet d’étude professionnelle vente action marchande et par un baccalauréat technologique science et technologie de la gestion option comptabilité

règlementaire français est très strict pour les assureurs, ce qui offre une grande sécurité aux assurés. - les sociétés d'Assurances placent l'argent des clients dans un cadre très contrôlé de suivi des risques. - les assureurs contrairement aux Banques, n'ont pas de problèmes de solvabilité, de liquidités ou de crédits, donc ils n'ont pas eu recours aux recapitalisations. - la capacité d'anticipation des assureurs a permis de limiter les conséquences de la crise. En effet, de plus en plus

de technicien supérieur Management des unités commerciales page 1 SOMMAIRE ANNEXE I Référentiel des activités professionnelles Référentiel de certification Tableau de passage des fonctions aux compétences Savoirs associés Unités constitutives du référentiel de certification du domaine professionnel Unités communes ANNEXE II Stage en milieu professionnel 5 17 42 62 66 67 ANNEXE III Horaires d’enseignement Tableau croisé disciplines d’enseignement / Savoirs associés

BTS M.U.C. Management Le management de projet [pic] I projet & management de projet A / notion de projet Selon JP Boutinet : • « Projeter, c’est penser un inexistant possible, à réaliser »  Selon Wysocki : « Processus unique qui consiste • en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, • entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences, incluant les contraintes de délais, de coûts et de ressources »

CHEMIN Annabelle BTS MUC ACRC CCF Crédit Mutuel de Montrond-les-Bains Session 2012 SOMMAIRE I. Les contextes * Contexte géographique * Contexte organisationnel * Contexte commercial II. Le système d’information commerciale III. Les missions relations clients * Mission gestion du pôle accueil * Mission participation au temps fort assurance IV. La mission de management * Animation d’une réunion

saurons vous accueillir. Hervé DIAZ - Directeur l ’ICL : 100 ans d ’excellence Créé en 1912, L’Institut de Commerce de Lyon est la plus ancienne école de commerce lyonnaise. ème Pendant la première moitié du XX siècle, l’ICL a formé des commis de banque avant de prendre un virage au lendemain de la seconde guerre mondiale pour devenir un pionnier de l’enseignement supérieur à Lyon. Intégrer l'ICL, c'est intégrer une école de tradition orientée vers la réussite. Notre objectif est de préparer des

à la note maximale. Le contexte des quatre sujets Votre banque, la Banque de Développement (BD) a lancé il y a 2 ans un plan ambitieux d’extension de son réseau, visant en 5 ans à la création de 60 nouvelles agences. Banque de détail, elle accroît régulièrement sa clientèle en qualité et en nombre. Deuxième banque sur son secteur pour les particuliers et première sur les professionnels, elle compte beaucoup sur la niche de clientèle inexploitée à ce jour que peuvent constituer les fonctionnaires