Budget

voir le jour et l’Etat, s’organiser et donc se construire. Il faut en effet déterminer l’assiette fiscale, les contribuables, procéder à la liquidation de l’impôt et à son recouvrement. Ainsi, au Royaume-Uni, en 1215, la Grande Charte établi le « budget de l’Etat », acte par lequel le Parlement autorise le pouvoir exécutif à lever les contributions financières et à les utiliser, c’est la mise en place du principe de consentement à l’impôt, réellement mis en place avec le Bill of Rights en 1688. En

concerne l’ensemble des fonctions de l’entreprise et précise les actions et décisions à entreprendre pour réaliser les objectifs fixés sur le plan stratégique. Il vise la coordination des activités de l’entreprise et il est à court terme. 4 – Le budget : C’est un plan détaillé qui établie, d’une façon comptable et financières, les objectifs à atteindre au cours d’une année, il détermine l’ensemble des ressources affectés et les dépenses prévues. 5 – Contrôle : C’est l’étape qui consiste à vérifier

le pouvoir d’initiative concernant les propositions d’actes communautaires reste réservé à la Commission, le Parlement peut lui demander de soumettre les propositions de textes qui lui semblent nécessaires ; compétences budgétaires : le projet de budget, élaboré par le Conseil de l’Union sur une proposition de la Commission, est soumis au Parlement. Il a le dernier mot pour les dépenses non-obligatoires ; compétences de contrôle de l’exécutif de l’UE : le Parlement dispose de moyens de contrôle

exemple un programme bien élaborer afin que tous les éléments rassembles soient places a l’endroit approprie afin d’éviter toute omission d’un élément qui pourrait être indispensable a la reliasation de cet objectif dont on a rêve. Il faut aussi un budget bien balancer c’est-à-dire strictement chiffrer et majorer afin de minimiser les risques imprévisibles. CONCLUSION Selon tout ce que nous venons de justifier la dessus nous sommes convaincu que la planification est la ligne directive de tout

projecteurs sur les finances publiques. A l’heure ou l’Etat serait à l’origine de tous les maux, le budget attire les regards. En effet, son contenu, ses règles et son élaboration, éléments déterminants de l’évolution économique du pays, suscite la réflexion tant doctrinale que politique. Cette étude s’attachera aux principes budgétaires et plus particulièrement à l’annualité. Elle induit que le budget est voté chaque année et pour une année par le Parlement qui doit être ensuite exécuté dans l’année

| | | | |09.2008 à ce jour : Ingénieur d’études à la Direction du Budget & Reportring –Direction des Finances et de Comptabilité Groupe| | |Sonelgaz-Alger | |Stage et projet de

Economie des Finances Publiqu Chapitre 1 : Les principes qui régissent l’élaboration du budget de l’Etat Chapitre 2 : La conception interventionniste de l’Etat Les grands principes budgétaires ou les grandes contraintes institutionnelles à l’action de l’Etat On a l’habitude de situer le droit budgétaire contemporain au 19éme siècle ou la fonction principale de l’Etat était de faire marcher les services publics administratifs tel que la défense nationale ; la sécurité publique ; la justice

moyen d’incitations fiscales 1.1.2- Finances publiques et finances privées 1.1.2.1- Au plan de la prévision 1.1.2.2- Au plan de des objectifs 1.1.2.3- au plan de la structure et de la composition 1.1.3- Budget et plan 1.1.4- Les grandes mutations des finances publiques nationales CHAPITRE II- COMPOSITION ORGANIQUE DES FINANCES PUBLIQUES 2.1- Les finances de l’Etat 2.1.1- Les missions et les objectifs 2.1.2- Les moyens

« Comptabilité de gestion en 20 fiches » bridgitte doriath, collection expresse, editions Dudon Ensuite Gestion budgétaire : Jake Forget collection les Mmentos Finances , editions d’organisation Comptabilité de Gestion (calcul de cout + budget) ; Goujet , Aulet, 2 tomes cours exp + corrigés Bouquin repère du cours : « comptabilité de gestion 1 tome concept + cd, 1 tome corrigés Contrôle de gestion, 1 tome concept… ; Chapitre 1 : Les couts complets Base de mise en place du

tactique : vosactions : a/analyse des concurrents (le plus factuel possible à partir des recherches dans du web, presse ...) b/ analyse de Porter c/ matrice BCG d/le mix marketing : les 4 P (prix- produit-Communication-distribution e/ votre budget f/ planification et points de contrôle Contexte : mettez-vous dans la peau d’un Directeur Marketing et vous allez présenter à la DG votre plan marketing sur un ds thèmes ci-dessous. Sujets à choisir : (sélectionnés parmi l’actualité 2012/2013)