Burberry Swot

5 : Les box beauté au Maroc 2.6 : Benchmark international Partie II : Présentation du projet SheBox.ma Chapitre 1 : Etude préparatoire 1.1 : Etude de l’environnement 1.2 : Etude quantitative 1.3 : Résultat de l’étude 1.4 : Synthèse 1.5 : synthèse SWOT Chapitre 2 : Le projet SheBox.ma 2.1 : Présentation de l’entreprise 2.2 : Présentation du concept 2.3 : Objectifs marketing 2.4 : Segmentation/ciblage/positionnement 2.5 : Mix marketing Chapitre 3 : Plan d’action 3.1 : Stratégie communication

communication on social networking sites such as Facebook. 5) SWOT: SWOT analysis is defined as “Situation analysis in which internal strengths and weakness of an organisation, and external opportunities and threats faced by it are closely examined to chart a strategy” (BUSINESS DICTIONARY, 2009). SWOT is a very reliable tool for having a better knowledge and later helps in making better decision for any sort of projects. SWOT is an acronym for STRENGHTS, WEAKNESS, OPPORTUNITIES and THREATS (BUSINESS

d’action commercial lancement Travailler sur un concept produit  Idée produit: une texture différente  Cible: consommateurs et prescripteurs les enfants de 6 à 12 ans o acheteurs: les mères d’enfants de 6-12 ans  Segmentation et analyse : o SWOT du marché des bonbons et de la marque Haribo o Positionnement: colorants d’origine naturelle, trois textures o Moteurs: Le produit: trois parfums dans un même bonbon, nouvelle texture 105 Avantage produit 1. Distinctif 2. Répondre a une attente

de shopping de luxe à Moscou: "TretyakovskiProyezd", "StoleshnikovPereulok", "Kuznetski plus", "Petrovka", "KutuzovskiProspec" t et "BolshajaNikitskaïa" . Certains de Francesco Smalto, directe internationale et des concurrents indirects, tels que Burberry, Emanuel Ungaro, Escada, Christian Dior, ErmenegildoZegna, Giorgio Armani, Brioni, et Roberto Cavalli sont situés sur "TretyakovskiProyezd". Gianfranco Ferre et Versace sont situés sur "Kuznetski", Gucci est en "Kutuzovski Prospect" et Prada est

SECTION 4 : DU CLOU A L’ACCESSOIRE DE MODE – LES TENDANCES ACTUELLES 68 4.1. L’histoire des lunettes 68 4.2. Les tendances actuelles 69 4.2.1. Lunettes de soleil 69 4.2.2. Les lunettes de vue 70 SECTION 5 : CONCLUSION 70 CHAPITRE III : Analyse SWOT 73 CHAPITRE IV : Etude de marché 77 SECTION 1 : Plan d’étude 77 SECTION 2 : Analyse des données 80 SECTION 3 : Les résultats 80 SECTION 4 : LIMITES DE L’ETUDE DE MARCHE 102 Conclusion et recommandations 105 Bibliographie 109 Annexes

histoire 37 Ses divisions 37 Les raisons de sa réussite 39 Un secteur très complexe 39 La réglementation 39 Les modalités de paiement 46 Le service client 47 Les différents circuits d’importations 47 La communication et le packaging 50 Analyse SWOT 54 Comment aider les cosmétiques français 55 Les recommandations et conseils destinées aux PME françaises de cosmétiques 55 Un Business Plan pour les jeunes entreprises françaises 55 Le produit (product) 55 Le prix (price) 55 La Place (distribution)