Bureau of Labor Statistics

différence d'adaptation n'a été notée entre les jeunes et les moins jeunes. Par contre, une certaine préoccupation était perceptible, surtout chez les employés près de la retraite et chez les moins en santé. Entre 1954 et 1964, le US Bureau of labor Statistics est arrivée à des conclusions plus négatives sur la productivité des travailleurs âgées. Les plus productifs étaient les 25 à 34 ans. Par contre, ils ont constatés de grandes différences sur la productivité à l'intérieur de même groupe.

vivent dans l’incertitude, selon un ordre réglé par les exigences de la raison. Selon les termes de Cantillon lui-même, cité par Bull (Bull I. et Willard G., 1995 : 3) : le terme entrepreneur désigne « someone who exercises business judgment in the face of uncertainty ». L’entreprise était dès lors définie « comme une forme d’intervention économique produite par / productrice de – un ordre ou une classe d’entrepreneurs » (Vérin H., 1982 : 12). La reconnaissance du rôle prépondérant de l’entrepreneur dans

ABSTRACT/RÉSUMÉ We construct a revised version of the Barro and Lee (1996) data set for a sample of OECD countries using previously unexploited sources and following a heuristic approach to obtain plausible time profiles for attainment levels by removing sharp breaks in the data that seem to reflect changes in classification criteria. It is then shown that these revised data perform much better than the Barro and Lee (1996) or Nehru et al. (1995) series in a number of growth specifications. We interpret these

sur la migration volontaire de populations juives d’origines très variées (ex-URSS, Europe, Amérique du Nord, Afrique du Nord, Éthiopie, etc.). De 1948 à 2003, Israël a accueilli près de 3 millions d’immigrants (Berthomière, 2003 ; Central Bureau of Statistics, 2004) (112) arrivés au cours de plusieurs grandes vagues (figure 26). De 1948 à 1951, près de 700 000 migrants au total sont venus s’installer en Israël, conduiÉmirats arabes unis. par la « loi du retour » promulguée en 1950, qui attribue la

media allocation and discuss the role of online in consumer packaged goods (CPG) marketing. To this end, the authors explore in depth three CPG subcategories: beauty care, home care, and beverages. By doing so, the authors seek to accomplish the following: • Provide a better understanding of how the various media vehicles available to consumer packaged goods (CPG) marketers work together • Demonstrate the need to move beyond traditional views and measurements of marketing • Explore the impacts each

attentifs de certains des chapitres) et Monica a (mon ˆme sœur !) ainsi qu’` Boris, Clara, Fehmi, Natasa, Olivier, Ramona et Thoa a mas pour les discussions enrichissantes que nous avions eues, et pour cr´er cette e ambiance inimitable qui r´gnait dans le bureau. e Je tiens ` remercier aussi Barbara (grˆce ` qui je n’ai pas perdu mon polonais !), a a a Marie-Jo, et Annie. Leurs gentillesse et l’humour sont inestimable. Je remercie du fond du cœur mes parents, ma sœur Kasia et tout le reste de ma famille,

Selected Statistics on African Countries 2008 Volume XXVII Statistiques choisies sur les pays africains Economic and Social Statistics Division Statistics Department ● ● Division des statistiques économiques et sociales Département de la statistique This document was prepared by the Economic and Social Statistics Division of the Statistics Department at the African Development Bank. Designations employed in this publication do not imply the expression of any opinion on the part

SECTORIELLES Document de travail L'industrie du textile-habillement au Maroc: les besoins des chefs d'entreprise et les conditions des femmes dans les PME Riad Meddeb Bureau international du Travail Genève Août 2000iv 2000-07-0094-01.doc/v.2 Copyright © Organisation internationale du Travail 2000 Les publications du Bureau international du Travail jouissent de la protection du droit d’auteur en vertu du protocole no 2, annexe à la Convention universelle pour la protection du droit d’auteur

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CSPro User’s Guide Version 3.3 International Programs Center U.S. Census Bureau Washington DC 20233-8860 Phone: 1-301-763-1451 Fax: 1-301-763-4282 E-mail: CSPro@lists.census.gov 3 May 2007 Table Of Contents The CSPro System .........................................................................................................................1 What is CSPro 1 CSPro Capabilities 2 CSPro Applications 3 Data Entry Applications ..........................................................